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GRUPO:
102026-9
TUTOR (A):
WILLIAM OSWALDO ORTEGON CRIOLLO
evaluar el paso a seguir para la empresa, como también en la toma de decisiones para
empresa en cuanto a su entorno y demás, como de sus fortalezas con respecto al mercado al
que pertenece.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Aumento de la competencia Aumento en el número de clientes
Aumento de la oferta Mayor tecnología e innovación
Gusto y preferencias de moda Ampliación horarios
Promociones y descuentos de la competencia Servicio complementarios
Segmento amplio del mercado
FORTALEZAS DEBILIDADES
Buena ubicación en la zona Nuevos en la zona
Contactos estratégicos con los distribuidores Bajo flujo de caja frente a la competencia
Atención personalizada Falta de planeación
Portafolio de productos Línea estrecha de productos
Precios cómodos Poca confiabilidad en el sector al ser nuevos
Personal calificado
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Redes Sociales
provechar las nuevas alternativas que nos ofrecen las redes sociales, ya que es fácil y rápido
lograr una expansion significativa, al compartir la información del salón a traves de estos
los grupos, a hacer parte de comunidades; los cuales pueden tener un impulso significativo
Mediante esta alternativa se crearan convenios con diferentes páginas que permitan
posible generar imágenes en menos de un minuto en diferentes sitios web vistos por todo el
país; donde además se den a conocer las promociones del momento y los datos al ingresar a
Promocion de los servicios a traves de las redes sociales existen y el compartir de los
descuento.