Definiciones de Desarrollo Organizacional

“Es una respuesta al cambio, una estrategia educacional con la finalidad de cambiar creencias,
actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de modo que éstas puedan adaptarse mejor
a nuevas tecnologías, a nuevos desafíos y al aturdidor ritmo del cambio”. “Bennis”

“Es un esfuerzo planeado de toda la organización hacia el cambio, controlado desde el nivel más
alto, para incrementar la eficiencia y salud de las organizaciones, a través de intervenciones
planeadas en los procesos organizacionales, empleando conocimientos de las ciencias del
comportamiento”.

“ Beckhard”

“Es un proceso de gran alcance para mejorar los procesos de resolución de problemas y
renovación de la empresa, sobre todo por medio de una cultura organizacional más eficaz y con
mayor grado de colaboración destacando especialmente la cultura de los equipos formales de
trabajo, con la ayuda de un agente de cambio o catalizador, y utilizando la teoría y la tecnología
de las ciencias de la conducta aplicadas e incluyendo la investigación de la acción”.

“French y Bell”

“Es un proceso de creación de una cultura que institucionalice el uso de diversas tecnologías
sociales para regular el diagnóstico y cambio de comportamiento, entre personas, entre grupos,
especialmente los comportamientos relacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la
planeación en la organización.” “ Burke”

“El término Desarrollo Organizacional implica una estrategia normativa (de reeducación) destinada
a influir en los sistemas de creencias, valores y actitudes dentro de la organización, de modo que
se pueda adaptar a un cambio acelerado en la tecnología, en el ambiente industrial y en la
sociedad en general.

También incluye una reestructuración formal de la organización, la cual con frecuencia se inicia,
facilita y refuerza con los cambios normativos y conductuales".

“ Alexander Winn”

“Es un conjunto de intervenciones del cambio planeado sustentado en valores humanistas

democráticos que buscan mejorar la efectividad organizacional y el bienestar del empleado”
“Robbins”

“Es la aplicación sistemática del conocimiento científico de la conducta al desarrollo y

reforzamiento de las estrategias, estructuras y procesos de una organización, así como de los
procesos para mejorar la efectividad de la organización” “ Huse y Cummings”