BRIEF

BACKGROUND

COCOSETTE® es la marca con mayor crecimiento a total NESTLÉ® Colombia, el

crecimiento viene impulsado por aumento de SellOut, aumento de DN y DP transversal
canales, Aumento de participación total regiones y una creciente inversión de PFME.

Hoy COCOSETTE® es el líder en MS por marcas por encima de BRIDGE® que

concentra sus esfuerzos en un portafolio to share para el hogar. Para consolidar el
crecimiento de COCOSETTE® debemos ampliar el portafolio a nuevos momentos de
consumo de la marca.

Concepto:
Cualquier producto de la marca debe saber a coco pero más a COCOSETTE®

PRODUCT SPECIFICATIONS AND COMPETITOR

COCOSETTE WAFER
MAXCOCO
COCONITO
BRIDGE
HANUTA
WAFER JET

TARGET GROUP:

Jóvenes que quieren alcanzar sus metas, a pesar de estar ocupados y pasar muchas
horas fuera de casa, buscan momentos para escaparse de la rutina, pues son muy
prácticos, relajados y seguros de sí mismos. A la hora de comer buscan algo que sepa
rico pero que llene, no están preocupados por su figura o alimentación; como viven tan
ocupados les da mucha hambre y por eso comen de todo, para estar siempre llenos y
seguir con sus labores.

1. Identificación del producto

Cocosette es una marca de la multinacional suiza de alimentos y bebidas Nestlé,

pertenece a la categoría de Galletas, es la Wafer con la combinación de suave crema y
crocante galleta, además de un único sabor que sabe a coco, pero más a
COCOSETTE®, actualmente la marca se enfoca en consumo Fuera del hogar y es líder
de su categoría en términos de valor/volumen. Tiene una presentación de 50 Gr y
ahora su nuevo lanzamiento COCOSETTE ® 210g perfecta para compartir.

2. Objetivo

Elaborar la estrategia de lanzamiento de la nueva plataforma sharing de Cocosette,

enfocando los esfuerzos en brillar en las cadenas y fortalecer el concepto del producto
en digital.

3. Objetivos específicos
Capturar nuevos consumidores y mantener los actuales
Fortalecer activos actuales de la marca (Sabor, características, playa)
Brillar en punto de venta
Receptor de la comunicación
Trabajadores y estudiantes que en su cotidianidad laboral o académica transitan a pie.
También son apasionados por lo simple y de compartir en familia o amigos pequeños
momentos después de largas rutinas. Enamorar a los consumidores con el sabor único
de COCOSETTE® para calmar antojos dulces y se puedan escapar de la rutina

4. Guías de ejecución

No se puede cambiar activos de la marca a nivel iconográfico, ni el tono de la

comunicación. (Ver activo digital en FB Cocosette Colombia y YTB Cocosette Col)

Contexto
 5. Mandatos del cliente

Toda la estrategia debe estar apalancada en medios digitales (E-business), hay barreras
en la inversión del presupuesto, se debe lograr material lo suficientemente
enganchador para ser naturalmente compartido. Medios exteriores

Brillar en ejecución en el punto de venta (Accesibilidad, visibilidad y disponibilidad),

principalmente en las cadenas.

6. Barreras en la comunicación
Bajo presupuesto de inversión.
Lanzamiento 100% dependiente de las Cadenas
Bajo Awareness de marca en Antioquia, Occidente y Eje cafetero. (20% de las ventas)

8.Tono de la comunicación

Tranquilo, descompilado, nada pretencioso, caribeño, relajado, autentico

9. Posicionamiento

Placer que te permite romper con la rutina, El dulce placer de escaparse.

10. Acciones esperadas del target

Que el mercado genere una compra frecuente y de mayor cantidad de unidades por
cada momento.

11. Alcance
Según estrategia propuesta para cada equipo después de entender el contexto

12. URL:
13. FRASES: SABE A COCO PERO MÁS A COCOSETTE
14. LOGOS: Logo de cocosette