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¿Qué es DOFA y para que sirve?

La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA, matriz DAFO o análisis SWOT en inglés), es una
herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para
empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.

diagnóstico real de nuestra empresa o negocio, nos dice cómo estamos, cómo vamos,

muestra con claridad cuáles son nuestras debilidades, nuestras oportunidades, nuestras fortalezas y nuestras
amenazas, elementos que al tenerlos claros, nos da una visión global e integral de nuestra verdadera
situación.

Su nombre proviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los
recursos, activos, habilidades, etc.

Oportunidades y amenazas son factores externos, y como tales están fuera del control de la empresa. Se
incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.

descubrir cuál es la situación de una empresa o proyecto para, en base al diagnóstico, plantear la estrategia a
seguir.

Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de qué somos capaces y de qué no.

Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia dónde encaminar nuestros recursos y
esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de que desaparezcan o antes
de que alguien más las aproveche.

Al conocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos, podemos diseñar objetivos y metas
claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o para aprovechar
nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro qué es lo que sabemos hacer, cuando sabemos en qué nos
desempeñamos mejor, estamos en condiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o podemos
sortear con mayor facilidad nuestras debilidades.

Por último tenemos las amenazas. Si se quiere sobrevivir, debemos ser capaces de identificar, de anticipar las
amenazas, lo que nos permitirá definir las medidas para enfrentarlas, o para minimizar sus efectos. Si una
empresa no anticipa que le llegará una fuerte competencia, cuando esta llegue no habrá forma de reaccionar
oportunamente, y sobre todo, no se podrá actuar con efectividad puesto que nunca estuvimos preparados
para ello. Si no se conoce una amenaza, mucho menos se sabe cómo reaccionar frente a ella,

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa,
institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación
externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).1 Es una herramienta para
conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro. 2
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en
los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir
por qué fallaba la planificación corporativa. Este recurso produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El
objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica que
más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.