Facultad de Ingeniería:

Ingeniería Industrial
Semestre:
10
Curso:
34957 – Gerencia de Proyectos

Unidad Aprendizaje 4:
Gestión de la Integración

Septiembre 4 de 2018
Gestión de la integración
REFLEXIÓN
 Gestión de la integración

La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los

procesos y actividades necesarios para identificar,
definir, combinar, unificar y coordinar los diversos
procesos y actividades de dirección del proyecto dentro
de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
 Gestión de la integración

Según el PMBOK Versión 5, establece que la Gestión de la

Integración del proyecto incluye:
▪ Los procesos y actividades necesarios para:
❑ Identificar,
❑ Definir,
❑ Combinar,
❑ Unificar y
❑ Coordinar los diversos procesos y actividades de la
dirección del proyecto.
Así mismo, establece que la Integración incluye
características de:
❑ Unificación,
❑ Consolidación,
❑ Comunicación y
❑ Acciones integradoras cruciales para que el proyecto
se lleve a cabo de manera controlada, de modo que se
complete, que se maneje con éxito las expectativas de
los interesados y se cumpla con los requisitos.
 Gestión de la integración

Por otro lado la Gestión de la Integración del proyecto

implica:
❑ Tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos,
❑ Equilibrar objetivos y alternativas contrapuestas,
❑ Manejar las interdependencias entre las áreas de
conocimiento de la DP.
 Gestión de la integración
¿Cómo se logra la integración?
Gestión de la integración
 Gestión de la integración

¿Cuál es la función principal del

Gerente de un proyecto?
LA INTEGRACIÓN

Para que el proyecto cumpla

sus objetivos y logre los
beneficios ofrecidos el
Gerente del Proyecto debe
tener una visión global del
trabajo del proyecto.
Muchas GRACIAS

POR LA ATENCIÓN

PRESTADA
 Presentación:
Preparada y adaptada por Ms. Ed. Marco Aurelio Diago Vélez
el 29 de septiembre de 2017
 Presentación:
Preparada y adaptada por Ms. Ed. Marco Aurelio Diago Vélez
el 29 de septiembre de 2017