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CADENA DE ABASTECIMIENTO

WAL-MART

Como muchos conocen Wal-Mart es una de las tiendas minoristas mas exitosas del
mundo, ya que mantiene una reserva de productos en mas de 70 países y opera en
alrededor de 27 países contando con once mil tiendas.
El objetivo de Wal-Mart es ofrecer productos a los clientes cuando sea y donde
quieran, llevando a tener muy buenos precios y ofertas todos lo días.
Todo esto fue posible debido a la estrategias que fueron adoptando en sus cadenas
de suministros o abastecimientos como lo es;

Pocos eslabones en la cadena de suministros

Se comenzo bajo la iniciativa llamada Inventario Administrado por el Proveedor


(VMI) donde los fabricantes eran responsables de administrar sus productos en los
almacenes de Walmart. Como resultado, Walmart era capaz de esperar cerca del
100% del re-abastecimiento de toda la mercancía. Obteniendo asi uno porcentaje
muy bajo en costos de distribucion, comparado con la competencia.

Una asociacion eficientes y esttretegica

Además se establecieron alianzas estratégicas con los proveedores, dándoles la


posibilidad compras de gran volumen y a largo plazo a cambio de los precios mas
bajos posible. En adicion para mejorar la cadena de suministros se consolidaron
redes de comunicación con lo proovedores.

Los proveedores dentro de la cadena de suministros organizan sus proyecciones


de la demanda con el esquema colaborativo de planificacion, prevision y re-
abastecimiento.

El metodo de radio- frecuencia (RFID) consiste en etiquetas que identifican bajo


codigos numericos las mercancias para asi rastrear su movimientos a lo alrgo de la
cadena de suministros.

Cross Docking

Es un tipo de preparación de pedido sin usar la ayuda de la mercancia en stock, ni


operación de picking. Permite transitar materiales con diferentes destinos o
consolidar mercancías provenientes de diferentes orígenes.

El cross- dockin mantiene los costos de inventarios y transporte reducidos, ademas


de los tiempos de transportacion.
Evita que se tenga inventario parada por largos perdiods de tiempo reduciendo los
costos y convirtiendo los precios al consumido competitivos.

Tecnologia

Walmar se a destacado siempre por el bueno uso de la tecnologia para implementar


en la infrastura y diseño de la red. Es por esto que fue la primera en implementar en
toda su compañía es uso de codigo de barras UPC con que se puede recolectar
información a nivel de tiene se analizar inmediatamente. Al igual se desarrollo un
sistema de base de datos llamado Retail link que usa una red global de satelites,
para poder ver informacion de ventas en tiempo real de las cajas distribuidoras.

Hace porco la compañía comenzó a utilizar etiquetas inteligentes, leídas por un


escáner de mano, que permite a los empleados conocer de manera rapida cuales
productos requieren ser reemplazados asi los estantes siempre estan llenos y el
inventario controlado.

Ademas, Walmart también conectó a sus proveedores por medio de computadoras.


Por ejemplo, crearon un modelo de colaboración con P&G para mantener inventario
en sus tiendas y construir un sistema automático de re-orden, el cual, conectando
todos los computadores de la fábrica de P&G a través de satélites. Asi estos le
entragan sus articulos a Walmart ya sea a un centro de distribucion o directamente
a la tienda.

(Marco, 2016)

Bibliografía
Marco, C. (11 de Agosoto de 2016). Una cadena de suministro increíblemente exitosa:
¿Cómo lo hace Walmart? Obtenido de Excelencemanagement:
https://excelencemanagement.wordpress.com/2016/08/11/una-cadena-de-
suministro-increiblemente-exitosa-como-lo-hace-walmart/

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