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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
ACEPTADOS
La unidad de mando sirve para dirigir un grupo de personas partiendo de su jerarquía, este
principio busca que el subordinado ejecute una actividad u obedezca una orden aceptando la
autoridad de otra persona y siendo consciente de su comportamiento, esta unidad de mando no se
puede violar al ser imposible que un hombre ejecute órdenes contradictorias, esto quiere decir
que el subordinado solo sea dirigido por una persona y donde esa persona puede dirigir un grupo
sin problema alguno.
La finalidad es definida como un objetivo o fin al realizar una actividad donde el proceso es el
medio para cumplir la finalidad, pero el obtener la finalidad se basa en establecer jerarquía entre
ellas al no tener diferencia específica, al pasar por la clientela y el lugar son muy ligados a la
finalidad, también van de la mano las dos porque si se habla de área puede ser una clientela o
grupo especifico y también un área geográfica, el punto final al que va dirigido su objetivo,
prácticamente durante la administración de una organización se suele mezclar cada tipo pero
siempre llegan a aceptar uno dándonos la idea que la orientación de los principios administrativos
no dan una idea bajo estos principios, como su nombre lo dice son principios y no sirven para
diagnosticar o describir situaciones administrativas, lo mejor que se puede hacer con estos
principios es evaluarlos, estudiarlos y ver cuál es el más indicado bajo ciertas etapas como lo son:
Es importante escoger entre alternativas con el mismo gasto la que mejor cumpla los objetivos o
en el caso donde las alternativas lleguen al mismo cumplimiento de objetivos, se escoge la de
menor gasto.
Los factores que determinan el nivel de eficiencia alcanzado dependen del límite y la calidad del
producto, para alcanzar un alto nivel de eficiencia es necesario ampliar estos límites, teniendo en
cuenta las limitaciones del personal para el almacenamiento de información y análisis del mismo,
se aconseja métodos informáticos para disminuir las debilidades.
Aspecto positivo
Estos principios nos sirven para orientarnos en la manera como se va a organizar la empresa,
evitando problemas de funcionamiento, cambios de cronogramas y arbitrariedades en procesos.
Aspecto negativo
Muchos factores expuestos acá se contradicen y algunos se consideran como iguales, provocando
errores de interpretación que influyen en la eficiencia de la empresa.