Estrategias gerenciales quiz uno 1

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Mankins & Steele, el fracaso de la planificación estratégica se debe

principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuáles son?

Seleccione una:
a. Son procesos que incluyen un alto costo de integración de políticas y de análisis de

mercado.
b. Son procesos de revisión anual y centrados en las uniddaes de negocio

existentes.

c. El proceso de planificación integra diversos intereses de los accionistas o dueños y se debe

evaluar la rentabilidad de las inversiones.

d. El proceso de planificación debe revisar todo el modelo estratégico y contextualizar en cifras

la posición estratégica de la empresa en el mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son procesos de revisión anual y centrados en las uniddaes de
negocio existentes.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Según Porter, en qué consiste la estrategia competitiva?

Seleccione una:
a. Diseñar productos y servicios para un nicho de mercado.

b. Lograr la ventaja operativa.

c. En superar la expectativa del cliente con productos y servicios de excelente calidad.

d. Lograr balancear la demanda con la producción.

e. En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un lider que basa su autoridad en el castigo, se muestra distante, impone sus decisiones y le
agrada tomar decisiones basado en su poder, se considera un liderazgo:

Seleccione una:
a. Liderazgo totalitarista

b. Liderazgo punitivo

c. Liderazgo del temor de Deming

d. Liderazgo dictador

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo dictador

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En días pasados el sindicato de la empresa Poliuretanos Tinjaca & Hnos,realizó un cese de

actividades y gracias a la gestión oportuna de la gerente general se logró persuadir a los
principales lideres del paro, la empresa normalizó sus operaciones; esta situación describe la
siguiente destreza gerencial:

Seleccione una:
a. Tecnica

b. Interpersonal

c. Conceptual

d. Psicologica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conceptual

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren que se den condiciones
positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál de están condiciones NO es positiva?

Seleccione una:
a. Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados

b. Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratégico

c. Cuando las responsabilidades son individuales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuando las responsabilidades son individuales.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los automóviles Mercedes Benz, con el paso de los años han construido una marca fuerte a
partir de una competencia básica, de acuerdo a su conocimiento cuál es ese criterio utilizado:

Seleccione una:
a. Valiosa

b. Insustituible

c. Rara

d. Costosa de Imitar

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costosa de Imitar

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día condenado
por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las unidades estratégicas,
por una de las siguientes razones, ¿cuál es?

Seleccione una:
a. La planificación se realiza negocio por negocio.

b. Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con los demás.

c. El desarrollo de cada unidad estratégica es un negocio independiente, que no agrega valor

en su conjunto.
d. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La planificación se realiza negocio por negocio.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los recursos y el aumento en las
capacidades de una empresa o proceso?

Seleccione una:
a. Lo importante, lo estratégico y lo excepcional.

b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.

c. Lo escaso, lo económico, la ventajosa y lo excepcional.

d. Lo importante, lo excepcional, lo escaso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted trabaja en una empresa que presta sus servicios al Estado, en una reunión algunos
politicos le realizan una propuesta en la que usted se beneficia económicamente de los
dineros de la comunidad en un proyecto de mejoramiento de la cuenca ambiental del río de su
ciudad, usted desiste continuar con la reunión y se plantea a partir de su código ético tomar
acciones concretas al respecto, que componente estaría analizando?:

Seleccione una:
a. Frente al Estado

b. Administracion publica

c. Frente a la comunidad en general

d. Frente al medio ambiente

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Administracion publica

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan atractiva
es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:

 Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos

ante pequeños

 aumentos del riesgo.

 Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre

riesgo y rendimiento

 Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a

medida que aumentan

 los riesgos.

De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el

inversionista
dentro de una organización es:

Seleccione una:
a.

reducir al máximo la probabilidad de ocurrencia de los riegos con el fin de atraer

al mayor número de inversionistas.
b.

incrementar la tasa de rendimiento con el fin de hacer más atractiva la opción de

inversión por parte de los inversionistas.

c.

crear diferentes alternativas de inversión para que el inversionista pueda elegir

entre distintas alternativas.
d.

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las

expectativas de los inversionistas.
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es:

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las
expectativas de los inversionistas.