¿Existen objetivos del Desarrollo Organizacional?

Los objetivos del D.O. surgen del diagnóstico de situaciones que se deseen modificar; existen
objetivos básicos más generales, los cuales pueden ser aplicados en casi todos los procesos. Los
siguientes son algunos ejemplos:

Objetivo Propósito

Obtener o generar la información Conocer la realidad organizacional y

objetiva necesaria
Crear un clima de receptividad
Diagnosticar problemas y
situaciones_ insatisfactorias
Establecer un clima de confianza
asegurar la retroinformación a los
participantes del sistema cliente
Reconocer las realidades
organizacionales y de apertura para
diagnosticar y solucionar problemas
Confrontarlos y cambiarlos
Que no exista manipulación entre
los subsistemas del cliente

Desarrollar las potencialidades de Que las áreas técnica,

los individuos
Objetivo
Desarrollar la capacidad de
colaboración entre individuos y
grupos
Buscar nuevas fuentes de energía
(física, mental y emocional)
Compatibilizar armonizando e
integrando las necesidades y
objetivos de la empresa y de
quienes forman la misma
Estimular la necesidad de establecer Orientar la programación de
objetivos, metas y fines
Despertar la conciencia de
establecer objetivos, metas y fines
administrativa e interpersonal se
fortifiquen
Propósito
Que exista mayor esfuerzos y
fortalecimiento en trabajo en
equipo
Liberar la energía bloqueada en
individuos y grupos o que ha sido
referida en los puntos de contacto e
intervención entre ellos
Que exista una meta común
actividades y evaluación de los
desempeños de los sectores, grupos
e individuos
Que exista un buen
comportamiento de los hombres en
las organizaciones
Buscar normas informales Que caractericen la cultura
específica de la organización
Examinar el cómo, cuándo, dónde y Observar cómo influyen sobre los
cuánto de los valores y objetos, métodos, procesos,
concepciones comportamientos, desempeños y
resultados obtenidos
Analizar las demandas, Adaptabilidad en el funcionamiento
restricciones, oportunidades, de la organización
cambios, desafíos del medio
externo
Asociar la autoridad legal y el Que exista un orden en el proceso
estatus funcional a las tres
competencias: técnica,
administrativa e interpersonal

(Continuación)
Objetivo
Desarrollar a la organización a
través del desarrollo de los
individuos
Compatibilizar y optimizar metas, Que exista una cultura y haya
recursos, estructuras,
procedimientos y comportamientos
Perfeccionar los procesos de
comunicación a todos los niveles
Estimular las emociones y
sentimientos de las personas
Propósito
Lograr la unión de objetivos
trascendencia
Una mejor información y
soluciones para las estrategias
Proporcionar datos válidos sobre la
realidad organizacional. Por si se
reprimen, disfrazan, niegan o
rechazan constituirían factores
negativos para la salud
organizacional
Porque su canalización inteligente y
auténtica se constituya también en
energía liberada para fines
productivos para las personas y la
organización