15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 19 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 15 de sep en 19:37
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes
personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial,
Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en
su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones
relacionados para el buen desempeño de las funciones en
cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:

Actividades a ejecutar por una persona

¡Correcto! Cargos

Puestos de trabajo

Diseño de puestos

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos

humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

La reducción de costos para la organización

La insatisfacción laboral

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El crecimiento del trabajo en equipo

¡Correcto!
El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

conjunto de actividades y deberes relacionados

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y

modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional.
Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza
un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en
Colombia. A este factor se le denomina:

Humano

Económico

Tecnológico

¡Correcto!
Socio cultural

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante

establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién
brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la

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definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos
brinda la información más pertinente del cargo es:

Analista de personal

¡Correcto!
Jefe Inmediato

El diseñador del puesto de trabajo

El cliente

el jefe inmediato proporciona información sobre las

responsabilidades y requerimientos implicados en el cargo

Pregunta 5 0 / 7.5 ptos.

los procesos que tradicionalmente son gestionados en el área de gestión

humana y están a su cargo son:

espuesta correcta Vinculación personal, desarrollo personal, bienestar.

Capital humano. Necesidades básicas, valoración por méritos.

Respondido
Vinculación laboral, desarrollo de competencias, inducción.

Relaciones interpersonales, gestión de procesos, recursos.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

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Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en

fuentes de ventaja competitiva deben ser:

Ninguna de las anteriores

Estratégicos, únicos, visionarios, organizados

Valiosos, estratégicos, difíciles de imitar, objetivos

¡Correcto!
Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción laboral
como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada
la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de
estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente
y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, el hermano
mayor de Antonio propone alcanzar:

¡Correcto!
Una misión

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Una visión

Una meta

Un objetivo

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los

siguientes ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004):

¡Correcto!
Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que se
reflejan en habilidades y experiencias y consideraciones ergonómicas

Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los

trabajadores

Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica

Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Proceso mediante el cual se registra y describe la actividad de un puesto

de trabajo se denomina.

Incentivos salariales.

¡Correcto! Análisis de cargo .

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Selección de personal.

Promoción de trabajadores.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

La globalización y la no existencia de fronteras

El cambio de remuneración

Los excedentes y faltantes de personal

¡Correcto! La evolución de la tecnología

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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