Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
COMPANY
DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
1. DATOS GENERALES:
No es solo la principal empresa de medios de
comunicación y entretenimiento más grande
NOMBRE DE LA del mundo en términos de valor de mercado,
COMPAÑÍA: Walt Disney sino que también es la cuarta compañía con
Company la mejor reputación del mercado actual. La
ACTUAL CEO: Robert A. misión de The Walt Disney Company es
Iger principalmente entretener, informar e inspirar
a las personas en todo el mundo a través del
poder de contar historias sin igual, reflejando
FUNDACIÓN: The Walt
las marcas icónicas, las mentes creativas y las
Disney Company fue
tecnologías innovadoras los cuales la hacen
fundada el 16 de Octubre
como la principal compañía de
de 1923 por los hermanos
entretenimiento del mundo.
Walt and Roy Disney
quienes establecieron en INGRESOS
esa época Disney Brothers
Durante los nueve meses que finalizaron el 29
Studio en Hollywood,
de junio de 2019, según el informe de
California.
ganancias del cuatro trimestre del año fiscal
2019, las ganancias de The Walt Disney Co
aumentaron un 12% a $ 50.47B. El ingreso
neto antes de partidas extraordinarias
aumentó 14% a $ 9.66B. Los ingresos reflejan
el aumento del segmento Directo al
Consumidor e Internacional de $ 2.59B a
$ 5.73B, el aumento del segmento de Redes
de Medios del 9% a $ 18.16B, el aumento del
segmento de Parques, Experiencias y
Productos de Consumo del 5% a $ 19.57B. El
ingreso neto se benefició de los parques.
“La misión de The Walt Disney
Company es entretener, informar e
inspirar a las personas en todo el
mundo a través del poder de contar
historias sin igual, reflejando las
marcas icónicas, las mentes
creativas y las tecnologías
innovadoras que hacen de la nuestra
la principal compañía de
entretenimiento del mundo”
SERVICIOS:
Parques y resorts
Disneyland Resort
Walt Disney World
Shanghai Disney Resort
Disneyland Paris
Tokyo Disney Resort
Hong Kong Disneyland
[Haga clic aquí para agregar una descripción] Disney Cruise Line
Disney vacation Club
Póngase en contacto con
AULANI Disney Resort and Spa
nosotros
Adventures by Disney
[Nombre de la compañía]
Walt Disney Imagineering
[Dirección]
Disney Publishing Worldwide
[Ciudad, estado o provincia, código postal]
Disney Store
[Teléfono]
Disney +
ESPN +
Hulu
Hotstar
Honestidad
Franqueza
Balance
Diversidad
Integridad
Respeto
Valor
1. Restricciones de vestuario
Color de la ropa interior
Prohibición de accesorios
Tatuajes cubiertos
2. Restricciones de comportamiento:
Mascar goma
Fumar
Tener una postura inadecuada
2. Entrenamiento: Para esta parte del proceso de recursos humanos, Disney tiene
su propia escuela de aprendizaje llamada Universidad Disney. Nuevos empleados
tiene que tomar el curso "Tradiciones de Disney" para aprender sobre los hechos
relacionados con Disney.
Con este curso, el personal nuevo puede comprender el estado actual, el desarrollo,
las características de Disney y las segmentaciones. También aprenden de la historia
básica de Disney sobre su papel en la familia. Disney también pediría a los
empleados a tiempo completo que tomen clases cada año para adquirir Más
habilidades, tendencias y conocimiento.
1983, Disney lanzo Disney Channel, con la intención de ser un canal Premium para
niños y adolescentes durante el día y a las familias por las noches
1983 Disney Disney abrió Tokyo Disney con dos parques tematicos y tres hotels de
Disney
1992, Disney abrió Euro Disney con dos parques tematicos y siete Hoteles
1993, Disney Compro Miramax Film Corporation
1995, Compra de Capital cities ABC y ESPN
2006, Disney compra PIXAR por 7,4 millones de dólares
2012, Disney adquiere Lucas Film de George Lucas y la saga de Star wars e Indiana
Jhons por 4 mil millones de dólares
REFERENCIA:
Reporte de ganancias del tercer trimestre y nueve meses para el año fiscal 2019 de
the Walt Disney Company, 2018, Recuperado de
https://www.thewaltdisneycompany.com/the-walt-disney-company-reports-third-
quarter-and-nine-months-earnings-for-fiscal-2019/
Estudio de Csos de The Walt Disney Company por Feng Chia University, 2017,
Recuperado de
http://dspace.lib.fcu.edu.tw/bitstream/2377/31642/3/M0566104105101.pdf