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El Oriente de Antioquia es una subregión estratégica del departamento y según el Plan de Crecimiento Verde y Desarrollo Compatible con el Clima para el Oriente Antioqueño (20
industriales, es considerada la despensa agrícola del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y zonas aledañas que posee un potencial turístico y ecoturístico de gran importancia.
Igualmente, se caracteriza por contar con una gama muy diversa de actividades agropecuarias, agroindustriales, industriales, mineras, comerciales, recreativas y de turismo, sumad
financieros y bancarios y otras actividades que complementan al comercio.
Como prueba de lo anterior, durante los últimos cinco años en el Oriente Antiqueño se han creado 15.183 nuevas empresas, 2.741 personas jurídicas y 12.442 personas naturales.
5.195 empresas se establecieron en el sector Comercio, el 16,3% en el sector alojamiento y servicios de comida, y el 10,5% en el sector Industrias Manufactureras. (Concepto Económ
La tecnología en gestión de mercados contribuye en la formación de capital humano de calidad que permitiría a las empresas enfrentarse a las deficiencias de su cadena productiva
esté amarrado a la locomotora de desarrollo mediante la implementación de estrategias que adicionen valor a los servicios y productos de las empresas desde las particularidades d
de producción e innovar en nuevos productos y mercados con lo cual se genera una mayor competitividad y posibilidad de surgir en entornos cada vez más robustos y demandantes.
En este sentido y bajo la composición de las empresas del sector, puede sustentarse la necesidad del programa en gestión de mercados y sus contenidos en marketing, servicio al clie
que las empresas del sector comercio y servicios representan aproximadamente el 59% del total de empresas en el Oriente.
En el primer trimestre de 2017 cuatro de las nueve ramas de la actividad productiva crecieron positivamente, tres de ellas por encima del crecimiento de la economía.
El reporte destacó el crecimiento de la agricultura, caza, silvicultura y pesca, sector que marcó el mejor desempeño con 7,7 %, seguido de establecimientos financieros con 4,4
manufacturera con 0,3 %.
En el campo fue relevante el comportamiento que tuvo el cultivo de otros productos agrícolas (cultivos transitorios) en 12,0 %; cultivo de café en 11,5 %; y animales vivos y otros prod
El director del Dane, Mauricio Perfetti, mencionó que “el crecimiento del primer trimestre de 2017 se caracteriza por una importante dinámica de la agricultura y una disminución ma
Para los analistas económicos de Bancolombia, la cifra de crecimiento del producto interno bruto (PIB) reflejó una marcada desaceleración con respecto al resultado del primer
expectativa de 1,2 %. La razón de esta diferencia estriba en que el crecimiento del PIB en el primer trimestre de 2016 fue revisado de 2,6 % a 2,7 %. Sin tal ajuste la variación efecti
nuestra estimación”.
De los resultados presentados por el Dane, llama la atención el crecimiento de la industria manufacturera en el primer trimestre de este año. Se destacan, además de productos de
químicos (2,6 %), elaboración de aceites y grasas (5,6 %), fabricación de papel y cartón (4,2 %). Durante el primer trimestre de 2017 diez de las 24 ramas de actividad de la industria m
economía colombiana seguirá en medio de la turbulencia internacional, el apretón fiscal y la depreciación de su tasa de cambio que hacen esperar que el crecimiento en adelante sea
La anterior perspectiva, permite evidenciar la necesidad de diseñar estrategias de marketing que beneficien la economía de las organizaciones y que le apunten al crecimiento d
sostenible, el aumento de iniciativas productivas, mayores oportunidades de empleo y el aprovechamiento de oportunidades comerciales y productivas, por lo que se debe conside
mercados y de generar estrategias comerciales que impacten las empresas del municipio y la región con el fin de poder cumplir las exigencias competitivas de los mercados locales, n
aumento de la fragmentación y la complejidad, la gestión de mercados tendrá que desarrollar respuestas más flexibles para hacer frente a toda una serie de enigmas, más aun, aquel
2.3 Objetivo general
Diseñar estrategias de mercadeo para el fortalecimiento comercial de las Mype de los municipios del altiplano del Oriente Antioqueño para el año 2018 y 2019
1. Identificar los comportamientos del mercado según resultados de la investigación y tendencias del entorno.
2. Definir el público y las características del producto y/o servicio a ofrecer en el mercado.
3. Desarrollar prototipos y estrategias para el (los) producto y/o servicio que tiene la empresa.
4. Valorar el modelo de comercialización de los productos y/o servicios.
2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto Micro y pequeñas empresas del altiplano del Oriente Antioqueño.
El fortalecimiento de los procesos gerenciales y de gestión comercial en las empresas a través del desarrollo del
Social: gerenciales como el liderazgo, trabajo en equipo, procesos de tomas de decisiones, la inteligencia emocional y el fomen
Económico: Aumento en el ingreso de las empresas a través de las estrategias de gestión comercial que aumenten su participación
2.5.2 Impacto Implementación de estrategias de mercadeo que concuerden con las necesidades ambientales actuales en pro de
Ambiental: generación de iniciativas medio ambientales por parte de las empresas que contribuyan a la conservación y a la disminu
Tecnológico: El uso de herramientas, técnicas y programas que permitan una apropiación de las TIC`S en el desarrollo de las estrateg
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución:
1.Falta de capacitación en marketing, Solución: El uso de herramientas, técnicas y programas que permitan una apropiación de las TIC en el desarrollo de las estrategias de marketin
Solución: Implementar en las mipymes una vigilancia tecnologíca para estar a la vanguardia del mercado. 3. Se encuentra mucha competencia en el mercado. Solución: Mejorar los pl
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Presentar los conocimientos Institucionales y el
programa de formaciòn
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And
24020150001 Bed
Prom
idon
con
Definir el objetivo de investigación de mercados según la
26010103202 formulación del problema de investigación científica.
ANÁLISIS
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Elaborar el plan de promoción. Diseñar el Stand y los espacios del evento siguiendo
26010102401 normas de salud ocupacional según el plan de
comunicación y el tipo de producto o servicio.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Elaborar el plan de promoción. PROYECTO FORMATIVO
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Proyectar el presupuesto de ventas y costos.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
PROYECTO FORMATIVO
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EVALUACIÓN
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Desarrollo de la etapa práctica del proceso APLICAR EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS REALES DEL SECTOR PRODUCTIVO, LOS CONOCIMIEN
formativo. DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN ASUMIENDO ESTRATEGIAS Y
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
PROYECTO FORMATIVO
3.5.1 No. Instructores requeridos 12 3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto
DURACIÓN
ACTIVIDADES DEL PROYECTO (Horas)
4.RUBROS PRESUPUESTALES
Equipos $ 28,800,000
Herramientas $0
Talento Humano $ 363,312,000
Materiales de Formación $ 434,000
TOTAL $ 392,546,000
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ANTIOQUIA
ente Antioqueño para el año 2018 y 2019
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2 personas naturales. De estas empresas creadas durante los últimos años, el 42,7% es decir
ras. (Concepto Económico del Oriente Antioqueño 2015)
su cadena productiva bajo un enfoque de desarrollo que se base en la competitividad y que
las particularidades de sus territorios. Además de lo anterior, permite expandir las fronteras
bustos y demandantes.
rketing, servicio al cliente, investigación de mercados, desarrollo de productos entre otras, ya
primer trimestre de 2017, allí realiza un análisis con respecto a ciertas variables económicas
contextos analizados se puede percibir que según el Departamento Administrativo Nacional
en igual periodo de 2016 cuando la cifra llegó a 2,7 %.
nomía.
tos financieros con 4,4 %, servicios sociales, comunales y personales con 2,2 % e industria
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si
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Denominación
Asumir responsablemente los criterios de preservación y conservación del medio ambiente y de
desarrollo sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y social.
. Asumir los deberes y derechos con base en las leyes y la normativa institucional en el marco de su
proyecto de vida.
Gestionar la información de acuerdo con los procedimientos establecidos y con las tecnologías de
la información y la comunicación disponibles
Código: GFPI-F-016
Comprender la idea principal en avisos y mensajes breves, claros y sencillos en inglés técnico.
Código: GFPI-F-016
Código: GFPI-F-016
Comprender una amplia variedad de frases y vocabulario en inglés sobre temas de interés personal
y temas técnicos.
Código: GFPI-F-016
Realizar intercambios sociales y prácticos muy breves, con un vocabulario suficiente para hacer una
exposición o mantener una conversación sencilla sobre temas técnicos.
Reproducir en inglés frases o enunciados simples que permitan expresar de forma lenta ideas o
conceptos.
Comprender las ideas principales de textos complejos en inglés que tratan de temas tanto
concretos como abstractos, incluso si son de carácter técnico, siempre que estén dentro de su
campo de especialización.
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
Leer textos complejos y con un vocabulario más específico, en inglés general y técnico.
Coordinar el talento humano de acuerdo con los objetivos, estrategias, tiempos y recursos según
indicadores de gestión.
Evaluar la gestión del talento humano según niveles de rendimiento a partir de normas y
procedimientos establecidos a nivel interno y externo según indicadores de gestión.
Código: GFPI-F-016
Investigar las causas y soluciones a los problemas contables y financieros con sentido de
pertenencia, de acuerdo con las normas de control interno y financieras.
Relacionarse con hablantes nativos en un grado suficiente de fluidez y naturalidad, de modo que la
comunicación se realice sin esfuerzo por parte de los interlocutores.
Código: GFPI-F-016
Administrador de
empresas,
Administrador en 2
mercadeo y/o
Ingeniero
Industrial
Administrador de
empresas,
Administrador en 1
mercadeo y/o
Ingeniero
Industrial
Administrador de
empresas,
Administrador en 1
mercadeo y/o
Ingeniero
Industrial
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
Administrador de
empresas,
Administrador en 1
mercadeo y/o
Ingeniero
Industrial Aula iluminada con asientos cómodos que
cumpla con la normatividad vigente para el
Administrador de diseño de ambientes de aprendizaje.
empresas,
Administrador en 1
mercadeo y/o
Ingeniero
Industrial
Investigador de 2
mercados
Investigador de 1
mercados
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
Diseñador gráfico 5
Diseñador gráfico 1
Diseñador gráfico 1
Investigador de 1
mercados
Investigador de 1
mercados
Investigador de 2
mercados
Investigador de 1
mercados
FUENTE RECURSO
FUENTE RECURSO
Código: GFPI-F-016
REGIONAL
ANTIOQUIA
ANTIOQUIA
ANTIOQUIA
ANTIOQUIA