Elabore una definición con sus propias palabras para cada uno de los

valores
Valores corporativos en relación con el compromiso social
Debemos promover el desarrollo social, creando patrocinios de empleo para estudiantes en
etapa productiva.
Compromiso con el logro de mejores resultados a través de una gestión efectiva de los
procesos y recursos.
Hay que integrar los valores éticos, promoviéndolos se generar un impacto positivo.

Valores corporativos en relación con la calidad del trabajo

Participación: Democracia en la toma de decisiones dándole participación a todas las
partes e igualdad de oportunidades.
Equidad: Desarrollo integral del trabajador y su familia mediante la distribución justa e
imparcial de los beneficios corporativos.
Respeto: Escucha, entender y valorar al otro. buscando armonía en las relaciones
interpersonales, laborales y comerciales.
Valores corporativos en relación con las condiciones de trabajo
Innovación: Fomentar la continua mejora del espacio de trabajo donde se potencie el
espíritu de emisión y recepción de propuestas de mejoras innovadoras.
Garantizar los derechos y las obligaciones del trabajador consagradas en la constitución,
las leyes y decretos.
Pago legal vigente al trabajador de acuerdo a la normativa laboral.

Valores corporativos en relación con la interrelación con el otro

Transparencia: Construir un ambiente de confianza entre empresa, proveedor y
empleado para así crear un sentido de pertenencia institucional.
Calidez: Respetar las diferencias, fomentar el buen trato hacia el otro y entender
sus circunstancias para ayudar a buscar soluciones siempre con respeto y amabilidad.
Valores corporativos positivos con relación al cliente
Respeto, lealtad y sinceridad con el cliente.
Actitud positiva siempre frente al cliente.
Satisfacer sus necesidades.
Generar confianza con el cliente.

Valores corporativos en relación con la cultura empresarial de servicio al cliente

Capacitar a todo el personal de la compañía creando una cultura de servicio al cliente.
Gestionar la calidad en el servicio y la satisfacción del cliente

Valores corporativos en relación con la cultura de negociación

Apoyar y orientar a los proveedores para que así puedan cumplir con los estándares de
calidad establecidos.
Promover y establecer las condiciones y medios necesarios para garantizar la
transparencia y el cumplimiento de los requisitos legales en las negociaciones.

Describa las ventajas de su aplicación en una empresa

Motiva al personal a tener actitudes éticamente aceptables, mediante políticas formales
apoyadas y respetadas por los directivos de la compañía.
Se produce el fenómeno de “los valores compartidos”, las personas desean identificarse con
su organización.
Credibilidad y confianza pública, y la fidelidad de todos sus colaboradores.
La operación basada en la ética es el mejor modo de tener una empresa sólida y perdurable;
resulta benéfico a la larga e
indispensable para construir una institución sana y duradera. En suma, la ética produce
beneficios.
Un ambiente de respeto laboral contribuye a que el trabajo sea más eficiente.
Virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto, calidad y eficiencia
en el desempeño de sus deberes, no solo tienen mérito como valores éticos, también poseen
un valor económico tangible y ayudan a la empresa al logro de objetivos compartidos:
productividad, calidad, crecimiento, confianza, credibilidad y prestigio en la comunidad.
Ética social, y particularmente la responsabilidad asumida por la empresa respecto de su
entorno, lo que contribuye a su armonía con los valores de la sociedad

Identifique los aportes que genera su aplicación en la sociedad y su

entorno
Responsabilidad empresarial como un instrumento necesario para su contribución al
bienestar general de la comunidad.
Excelentes profesionales formados con valores éticos.
La sociedad, al tener quien brinde empleo y retribuya el privilegio que le da a la empresa de
funcionar y generar utilidades.
Medidas de anticorrupción, el medio ambiente, condiciones laborales y actividades dentro
de comunidades por medio de alianzas con organizaciones de sociedad civil.
Predomina la honestidad en los actos y relaciones de la organización con la sociedad, a la
calidad de los bienes y servicios que la compañía suministra.
Personas con más valores y responsabilidad social.

Plantee qué consecuencias puede traer para la empresa su no aplicación o

desconocimiento
Mala voluntad.
Acoso sexual
Discriminación racial, sexual, religión etc.
Irresponsabilidad por parte del trabajador.
Falta de respeto por parte de empleador y empleado.
Incumplimiento de proveedores.
Prohibición de lanzar su producto al mercado por no regirse a los estándares de calidad.
Incumplimiento de tareas asignadas.
No proporcionar medidas de seguridad en el trabajo
Pérdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores.
Corrupción.
Puede provocar pérdidas económicas de la empresa.
Se puede enfrentar procesos judiciales.

Genere una estrategia de implementación de estos valores para una

empresa u organización
Identificar los valores actuales
Mediante una observación y análisis de los líderes, el entorno laboral, la estrategia de
negocios, los procedimientos y políticas, y el comportamiento y las acciones de los
empleados.

Definir los valores deseables

Una vez se obtenga una declaración de valores, es momento para revisarla y decidir cuáles
te van a definir.
Debido al tiempo y recurso necesario para generar valores que se vivan auténticamente, es
fundamental elegir con extrema precaución.
Crear un enunciado de definición
La palabra honestidad no significa lo mismo para todas las personas. Es necesario definir
qué significa y en la realidad como se debe aplicar.
Crear estructuras y prácticas para trabajar
Generando consistencia de valor en el individuo, practicando con constancia dicho valor de
manera que su ejercicio se vuelva hábito, luego costumbre y por ultimo cultura.
Reconocer y corregir comportamientos
Recociendo y corriendo comportamientos hace parte del proceso de fortalecimiento de
los valores. Lo anterior envía un mensaje muy claro de los comportamientos deseables e
indeseables, de hecho, es necesario hacerlo.
Revisar procedimientos, políticas y sistemas
Estos elementos deben estar alineados con los valores y la cultura organizacional que
deseas. De nada sirve establecer confianza como valor si existe un procedimiento que dicta
una revisión corporal a cada empleado que entra y sale de la empresa. Es importante hacer
que se ejerzan los valores y de mantenerlos en existencia y comunicarlos. En forma verbal,
escrita y visual; sino en todas partes y que el impacto sea visible