CORPORACIÓN UNIVERSIDAD LIBRE

Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables

Programa Contaduría Pública
Elaborado por: Pablo Nicolas Cely Bernal
Septiembre 04 /2019

TEMA: El Control.

OBJETIVO:
Identificar y comprender la importancia del control dentro del proceso administrativo, su
definición o concepto, principios y factores además de la importancia que este tiene para el
buen manejo y evaluación de las estrategias utilizadas en las empresas.

INTRODUCCIÓN:
En el presente trabajo se dará a conocer el concepto de control como la ultima fase del
proceso administrativo, definiendo el concepto, sus principios y los factores que influyen en
el desarrollo de esta, para su mejor comprensión se tendrán en cuenta algunos ejemplos
actuales con respecto al tema.

MARCO TEORICO:

1. El Control.

1.1 Concepto:

Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y

organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las
empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen
desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los
planes, aunque la planeación debe preceder del control. Los planes no se logran por sí
solos, éstos orientan a los gerentes en el uso de los recursos para cumplir con metas
específicas, después se verifican las actividades para determinar si se ajustan a los planes.

1.2 Tipos de Control:

Control Preliminar: Son los que se realizan antes del que proceso operacional
comience, en esta se desarrollan las políticas, procedimientos y reglas que son
diseñadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas con propiedad.
Control Concurrente: Este se realiza en la parte operacional, en esta se desarrolla la
dirección, vigilancia y sincronización de las actividades que sucedan para que el plan
sea llevado a cabo bajo las condiciones requeridas.
Control de Retroalimentación: Se enfoca mas que todo en analizar la información de
los resultados de los anteriores controles para así poder corregir posibles desviaciones.
 1.3 Principios del Control:

- Del Equilibrio.
- De los objetivos.
- De la oportunidad.
- De las desviaciones.
- De la excepción.
- De la Función Controlada.
- Del Carácter Administrativo del Control.
- De los Estándares.
- Del carácter medial del Control.
- Del principio de excepción.

1.4 Factores del Control:

- Cantidad: Se aplica en actividades que el volumen es importante.

- Tiempo: Se aplica para controlar las fechas programadas.
- Costo: Es el indicador de la eficiencia administrativa, ya que a través de el se realiza
la repartición de ciertas actividades.
- Calidad: Se refiere a las especificaciones que debe reunir un determinado producto
o ciertas funciones de la empresa.

CONCLUSIONES:
En conclusión, el control es uno de los pasos más importantes dentro del proceso
administrativo, ya que, en este, se observan todas las irregularidades que se presentaron en
el proceso y facilita que se vuelvan a hacer de acuerdo con su planeación. Sin embargo,
todos los pasos son importantes y se deben de cumplir cada uno a su tiempo, utilizando la
herramienta necesaria para mantener un buen control de la organización, por lo tanto, es de
vital importancia comprender estas herramientas y generar los cambios necesarios en la
empresa.

BIBLIOGRAFÍA:
- https://www.gestiopolis.com/el-control-dentro-del-proceso-administrativo/
- http://funcionadministrtivacontrol.blogspot.com/p/principios.html
- https://latizavirtual.wordpress.com/2013/11/21/principios-del-control/
- Idalberto Chiavenato “Introducción a la teoría general de la administración”
Séptima edición (2004) – Editorial Mc Graw Hill.