Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 1: Flujo grama “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

 Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas

FIRESTONE COLOMBIA

Firestone es una de las empresas de llantas más grandes del mundo. Por más de 65 años ha sido
la marca de llantas más reconocida en Colombia y está constantemente innovando y trabajando
para ofrecer productos que ayudan a brindar una experiencia excepcional de manejo a nuestros
conductores.

MISION

Continuamente contribuir con la mejora de la seguridad, calidad, confort y costo de transporte,

entregando productos de clase mundial y servicios dentro de un clima organizacional donde
nuestros empleados son desafiados, motivados y participando del bienestar de la comunidad.

VISION

Un proveedor de clase mundial de servicios y productos para las necesidades del transporte en
Colombia y mercados latinoamericanos.

NUESTROS VALORES

 Manejamos nuestro negocio de acuerdo con las más altas normas legales y éticas
 Afirmamos que nuestro nombre es sinónimo de excelencia
 Operamos globalmente como un ciudadano responsable socialmente.

GESTION AMBIENTAL

 Cero desperdicios a relleno sanitario

 Disminución uso de solventes
 Cero n o conformidades (Aire, Agua, Residuos)
  Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la
empresa seleccionada.

Proceso de fabricación

Hacer neumáticos conlleva mucho trabajo, sus condiciones deben ser resistencia, durabilidad, y
eficiencia en marcha, ya que deben poder ser capaces de recorrer 128 km por pieza deben contar
con buena fricción y cohesión a la superficie independientemente de la velocidad o condición
meteorológica presente.

MEZCLADO

Un neumático contiene hasta 30 tipos distintos de caucho, rellenos y otros ingredientes que se
combinan en mezcladoras gigantes para crear un compuesto gomoso de color negro que se tritura
en una fase posterior.

TRITURADO

El caucho enfriado se corta en las tiras que conformaran la estructura básica del p ropio
neumático. En la fase de triturado se preparan otros elementos del neumático, algunos se
recubren con otros tipos de caucho

CONSTRUCCION

En esta fase se construye el neumático de adentro hacia afuera. Los elementos textiles, las lonas
con cables de acero, los talones las lonas, las bandas de rodadura y otros componentes se integran
en una máquina de construcción de neumáticos.

VULCANIZACION

El neumático se vulcaniza con moldes calientes en una máquina de curado que comprime todas
sus partes y le confiere su forma final

INSPECCION

En esta fase una serie de inspectores específicamente formados emplean maquinaria especial para
comprobar minuciosamente todos los neumáticos y detectar hasta la más leve imperfección antes
de comercializarse.
  Elabore un flujograma detallando lo solicitado en el punto anterior, además de su
relación con los objetivos y metas establecidas.

Preparación
de
Neumáticos

Fabricación cordón Fabricación proceso a comenzar Materias

de acero textil realizar fabricación Primas

Composición y
desarrollo

neumático
Pruebas Terminado
Fabricación y
automatización

Balanceo

comenzar Inspección
fabricación Inspección Curado Visual

Después, analice el flujo grama elaborado y responda las siguientes preguntas:

 ¿El flujo grama permite entender con facilidad el proceso?

Es claro y permite identificar las tareas a cumplir en cada etapa de3l proceso.

 ¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera secuencial?

Si existe una secuencia lógica y coherente.

  ¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?

Se evidencia de forma apropiada y refleja el proceso de la forma que realmente opera

 ¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada actividad?

No hay tiempos estipulados

 ¿El proceso facilita su ejecución?

Cada quien conoce el flujo grama y facilita la interacción entre cada actor de la cadena

 ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

Si la empresa busca es producir con calidad para cautivar a sus consumidores

 ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?

Si claro ser pionero en la fabricación de neumáticos

 ¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a través de

la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el proceso?

Si permite que la evaluación de los indicadores y metas para analizar los resultados a través del
desarrollo de los procesos planificación estratégica teniendo como base las prioridades a los
recursos y del bienestar del personal y del cliente

 ¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va dirigida la
empresa?

Todo proceso está enfocado a la producción con calidad así como las entregas a tiempo lo cual se
traduce en clientes satisfechos

 ¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacionales?

Si debido a que la compañía tiene presencia a nivel mundial y esto hace que el producto sea
distribuido de forma eficiente
  De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias logísticas
implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su desarrollo?

I. Crear nuevas sucursales y más puntos de venta estratégicos.

II. Buscar nuevos usuarios y segmentos de mercados.
III. Informar al cliente en el proceso de envió de su respectiva salida y llegada a su destino
IV. Brindar mas información y capacitación a clientes y empleados del proceso.