GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

PLAN DE BENEFICIOS DISTRIBUIDORA LAP

APRENDIZ

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 PLAN DE BENEFICIOS

TABLA DE CONTENIDO

1 ANTEDEDENTES ............................................................................................................................ 3

2. OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 4

3 POBLACION ................................................................................................................................... 5

4 ETAPAS ........................................................................................................................................... 6

5 PLAN DE BENEFICIOS-CRONOGRAMA-EJECUCION ....................................................... 8

6. SEGUIMIENTO Y CONTROL ........................................................................................................ 12

7 RESPONSABLES ......................................................................................................................... 13

8 RECURSOS ................................................................................................................................. 13

9 INDICADORES ............................................................................................................................. 14

10 BENEFICIOS .............................................................................................................................. 15

11 CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 15

12 ANEXOS ...................................................................................................................................... 16

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 PLAN DE BENEFICIOS

ANTECEDENTES

La historia del Bienestar Social Laboral se construye a partir del significado y

evolución del Estado de Bienestar que aporta a su definición y conceptualización,
dicho estado no se desarrolla de forma espontánea, sino que se presenta como
producto de un proceso dinámico de ajuste entre el individuo y la sociedad y que
abarca una serie de elementos y estructuras políticas, sociales y económicas.

El Plan de beneficios, busca retener, atraer y motivar a los trabajadores del área
comercial para alcanzar sus metas y el incremento de los ingresos para la empresa,
por lo tanto, es importante tener en cuenta para la identificación de las necesidades
de los trabajadores algunos factores como sus gustos, entorno económico,
educación, género, entre otros.

Los empleados del área comercial de la empresa Distribuidora LAP, en los últimos
meses vienen desarrollando su trabajo de manera eficiente, mostrando excelentes
resultados y logrando alcanzar las metas propuestas, por esta razón la dirección de
la distribuidora LAP, convoca a un grupo de consultores para diseñar un plan de
beneficios que permita reconocer el trabajo y esfuerzo realizado por sus
colaboradores, el cual permitió el crecimiento y expansión de la compañía.

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 PLAN DE BENEFICIOS

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Plantear un plan de beneficios para el Área Comercial de La Distribuidora LAP, de

acuerdo con los Antecedentes presentados en dicha área, con el ánimo de lograr la
satisfacción del personal, que ayude al cumplimiento de objetivos y metas
propuestas, aportando al progreso y desarrollo de la organización en general.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar el plan de beneficios por competencias para los colaboradores del

área comercial de la Distribuidora LAP, que permita mejorar su calidad de
vida, generando así sentido de pertenencia y mayor productividad, además
de bajar los índices de rotación y ausentismos.
 Reconocer y aplicar los factores que componen el salario emocional
(beneficios intangibles) para determinar los beneficios de acuerdo con las
necesidades de la empresa y sus trabajadores.
 Diseñar y planear el plan de beneficios para la Distribuidora LAP, teniendo
en cuenta la cultura organizacional y el presupuesto destinado para tal fin.

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 PLAN DE BENEFICIOS

POBLACION

El plan de Beneficios está direccionado a los colaboradores que integran el área

comercial, área considerada como crítica por la gran importancia que representa
para la distribuidora LAP. Para este plan de beneficios se hace necesario realizar
un estudio donde se identifiquen las características sociodemográficas de los
colaboradores del área comercial, identificando las diferentes falencias,
necesidades que pueden afectar el clima organizacional y por ende la productividad,
lo cual no solo es un deber de la organización, sino un ordenamiento legal.

CARGOS AREA COMERCIAL DISTRIBUIDORA LAP

Director comercial

Coordinador Línea de alimentos

Coordinador Línea de Aseo

Asesor comercial Senior

Asesor comercial Junior

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 PLAN DE BENEFICIOS

ETAPAS

Para elaborar el plan de beneficios para el área comercial de la Distribuidora LAP

se deben de seguir una seria de procesos que ayuden al crecimiento y la realización
de cada colaborador.

Identificar las necesidades.

Identificar necesidades familiares y sociales.

Identificar necesidades laborales.

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 PLAN DE BENEFICIOS

Identificar necesidades y aspiraciones del trabajador

Con el objetivo de lograr en cada colaborador del área comercial la satisfacción por
la labor cumplida, y esto que logre en la empresa trabajadores más comprometidos,
procesos más confiables, aumento en las ventas, posición en el mercado objetivo.

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 PLAN DE BENEFICIOS

PLAN DE BENEFICIOS

BENEFICIOS DIRECTOS
Son aquellos que están destinados para uso del trabajador.
BENEFICIOS INDIRECTOS
Estos beneficios están dirigidos para uso de la familia del trabajador, por ejemplo,
regalos de navidad, auxilios educativos o ‘kits’ escolares para los hijos, entre otros.

BENEFICIOS BÁSICOS
Están destinados a suplir necesidades de salud, alimentación, vivienda y
Educación de los trabajadores y sus familias.

BENEFICIOS TANGIBLES

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 PLAN DE BENEFICIOS

Los beneficios tangibles son los que el trabajador o su familia reciben de manera
directa, es decir, que perciben de forma monetaria o en especie. Entre estos hay
unos inmediatos, como Primas de navidad, vacaciones, o antigüedad,
bonificaciones por nacimiento o matrimonio, bonos para alimentación o gasolina y
aportes a su ahorro en fondos de empleados.

BENEFICIOS TANGIBLES POR DEMANDA DE LOS TRABAJADORES

 Préstamos de vivienda.
 Préstamos educativos.
 Préstamos para vehículo.
 Auxilio por nacimiento.
 Pago de medicamentos.

Estos beneficios están diseñados para usos específicos de los trabajadores. No

necesariamente se hace uso de estos; depende de la demanda y por lo general
tienen requisitos para su entrega.

BENEFICIOS TANGIBLES EN ESPECIE

 Servicio de restaurante
 Regalo por cumpleaños
 Útiles escolares para hijos.
 Regalo de Navidad para el trabajador
 Cena o fiesta de fin de año

BENEFICIOS INTANGIBLES

Los beneficios intangibles son los que el trabajador recibe de forma indirecta, para
él o para su familia. Estos beneficios, que para los trabajadores son intangibles
puesto que no afectan directamente su ingreso, para las empresas representan una
inversión monetaria y asignación de presupuesto.

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 PLAN DE BENEFICIOS

PARA EL TRABAJADOR

 Horarios flexibles
 Día libre por cumpleaños
 Eventos deportivos
 Eventos culturales
 Eventos recreativos

PARA LA FAMILIA

 Planes de salud
 Seguro de vida para los hijos
 Talleres de capacitación para esposas
 Planes de turismo familiar
 Actividades lúdicas – recreativas

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 PLAN DE BENEFICIOS

CRONOGRAMA

CRONOGRAMA PLAN DE BENEFICIOS DISTRIBUIDORA LAP

MES BENEFICIO

CELEBRACION CUMPLEAÑOS

ENERO UTILES ESCOLARES

AUXILIO EDUCATIVO

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
FEBRERO
SEMANA DE LA SALUD

CELEBRACION CUMPLEAÑOS

MARZO DIA DE LA MUJER

DIA DEL HOMBRE

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
ABRIL
DIA DEL NIÑO

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
MAYO
DIA DE LA MADRE

CELEBRACION CUMPLEAÑOS

JUNIO DIA DEL PADRE

DIA DE LA SECRETARIA

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
JULIO
DIA DEL DEPORTE

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
AGOSTO
DIA DE LA FAMILA

SEPTIEMBRE CELEBRACION CUMPLEAÑOS

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 PLAN DE BENEFICIOS

DIA DE AMOR Y AMISTAD

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
OCTUBRE
DIA DE LA RAZA

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
NOVIEMBRE
INTEGRACION LABORAL

CELEBRACION CUMPLEAÑOS
DICIEMBRE
NAVIDAD

Este cronograma se publicara y socializara al personal del area comercial de la

distribuidora LAP y cuando ingrese personal nuevo se les dara a conocer.

SEGUIMIENTO Y CONTROL

Tener el control sobre la ejecución de las actividades, cobertura, ejecución del

presupuesto y cumplimento del cronograma permite generar acciones de mejora
que garantizarán el sostenimiento de los planes de beneficios.

El área de recursos humanos será la encargada de realizar el seguimiento y control

de la mano con los jefes de área y el departamento financiero para que cada seis
meses se evalué y se estudien acciones de mejora y revisión de presupuestos con
el fin de garantizar el cumplimiento y sostenimiento de los planes de beneficios en
la empresa.

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 PLAN DE BENEFICIOS

RESPONSABLES

El plan de beneficios estará a cargo de:

Jefe de talento humano: es el encargado de diseñar, planear y ejecutar las
diferentes actividades del plan de beneficios
Gerente: Es quien aprueba las propuestas hechas por el Departamento de gestión
del talento humano y además apoyará su realización.
Jefe Financiero: Tiene los resultados financieros del cual se basa para crear el
presupuesto y determinar la viabilidad.
Directores de área: Son quienes apoyan la gestión de las actividades.

RECURSOS

Los recursos para disponer en el cumplimiento del plan de beneficios serán

financiados por recursos propios y apoyo de cajas de compensación familiar, ARL,
EPS, y diferentes proveedores de la empresa.

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 PLAN DE BENEFICIOS

INDICADORES

RESULTADOS
FACTORES BENEFICIOS ESPERADOS
Alimentación 6.66
Bono de
gasolina 6.66
Inmediatos vacaciones 20%
antigüedad 6.66
Prima de
navidad 6.66
Plan de
pensión 6.66
A mediano y
Seguro de 20%
largo plazo
vida 6.66
Plan de salud 6.66
Restaurante 6.66
Regalos
fechas
En especie 20%
especiales 6.66
Útiles
escolares 6.66
Auxilio
Educativo 6.66
Por
Préstamo
demanda 20%
vivienda y
específica
vehículo 6.66
Gimnasio 6.66
Día libre por
cumpleaños. 6.66
Horarios
Intangibles 20%
flexibles 6.66
Eventos
culturales 6.66

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 PLAN DE BENEFICIOS

TOTAL 100% 100%

BENEFICIOS

 Obtener el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral.

 La armonía en el entorno familiar, social, espiritual y recreativo del
trabajador.
 Desarrollo profesional como persona productiva y su proyección al interior
de la empresa, redundan en trabajadores felices.
 Empresas satisfechas con su talento humano.
 Lograr este objetivo es el mayor reto para los líderes de Gestión Humana y
para los directivos de la empresa.

CONCLUSIONES

Los beneficios son parte activa y presente en la retribución como componentes de

la compensación. De esta forma se logra estimular y motivar a los trabajadores
dándoles mayor valor, no solo como trabajadores sino como personas y de paso
apoyar la estrategia de la empresa.
Es importante realizar retroalimentación constante con todos los involucrados en la
gestión del Talento Humano y con los trabajadores, para lograr sostener un plan de
beneficios que sea atractivo, actualizado y coherente con la realidad actual de la
compañía y sus colaboradores.
Las grandes asignaciones presupuestales no se relacionan necesariamente con los
resultados esperados de los planes de beneficios. El logro de los resultados
esperados con estos planes es identificar claramente las necesidades personales y
alinearlas con las políticas y el presupuesto de la compañía.

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PLAN DE BENEFICIOS

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