Consorcio ASG

El consorcio ASG está enfocado principalmente en la producción de diversos tipos de insumos para
empresas dedicadas a producción de energía nuclear a partir de diferentes fuentes energéticas. Una de
sus subsidiarias fabrica actualmente 200 barriles/año de un producto conocido como TLF-2

Para asegurar la estandarización entre lotes de producto y por políticas gubernamentales, la empresa debe
fabricar el total de la producción anual en un solo lote de fabricación los primeros días del mes de Enero.
El producto se envasa en barriles. Estos barriles permanecen inventariados en la planta para irse vendiendo
durante el año de acuerdo a la demanda. La demanda mensual del TLF-2 históricamente se ha comportado
aleatoriamente de acuerdo a la Tabla 1. El costo de producción es de $10,000/barril.

Demanda
5 10 12 15 25 40 100
[barriles/mes]

Probabilidad 0.1 0.2 0.4 0.1 0.1 0.05 0.05

Tabla 1: Distribución de probabilidad de la demanda del TLF-2 [barriles/mes]

Este comportamiento de la demanda ocurre en los primeros 8 meses de cada año y en los últimos 4 meses
de cada año, la demanda se comporta aleatoriamente siguiendo una distribución de Poisson con una media
de 8 barriles/mes.

El precio de venta del producto está fijado por políticas internacionales y depende del tiempo de vida del
producto. Con la finalidad de simplificar el modelo económico es posible estimar básicamente dos precios
de mercado. Durante los primeros 8 meses de vida del producto el precio de venta es de 15,000 USD/barril
(Enero a Agosto), durante los siguientes 4 meses (Septiembre a Diciembre) el precio de venta es de 5,000
USD/barril. Después de un año de vida las propiedades del TLF-2 se degradan de tal forma que es
considerado inservible y es clasificado como desperdicio peligroso y sin ningún valor comercial; debido a la
tecnología existente en la actualidad aún no es posible reciclar el producto.

La empresa inescrupulosamente desecha estos remanentes anuales de TLF-2 en terrenos cercanos a la

planta, debido principalmente a la poca vigilancia por parte de las autoridades responsables, aunque en
algunas ocasiones ha sido descubierta y obligada a desembolsar un equivalente a USD1,000,000 por
multas, recolección del desperdicio, daños y perjuicios. Se calcula que la empresa ha sido descubierta en
forma aleatoria una tercera parte de las ocasiones en las que ha desechado sus barriles sobrantes.

La reconocida firma de abogados Black & Sons se ha acercado a la subsidiaria para ofrecerle sus servicios
de asesoría legal en asuntos ecológicos. Sin entrar en detalles jurídicos, la propuesta de los abogados es
la de arreglar oficialmente ante las autoridades correspondientes cualquier asunto relacionado con el
deshecho indebido de los residuos y poder continuar eliminándolos como se ha hecho hasta ahora, pero
en forma legal por una cantidad de USD 200,000 anuales (legal no significa que no va a contaminar). Este
dinero debe ser cubierto en el mes de Enero y no será reembolsable (los abogados cobran sus honorarios
independientemente si al final del año hay o no residuos peligrosos que eliminar).
En base a esta información, crea un modelo de simulación en Excel que permita analizar los diferentes
escenarios a los que se ve enfrentada la subsidiaria de ASG y desarrolla un reporte en donde se discutan
las diferentes acciones a seguir, considerando que la empresa tiene como objetivo principal el de
MAXIMIZAR sus ganancias anuales.

Entregables (Cada uno de los entregables tiene un valor de 50% del total de la actividad):

a) Archivo en Excel con el modelo MonteCarlo.

b) Archivo de Word donde deberán incluir las respuestas planteadas en los siguientes 2 puntos:

1. Considerando los aspectos meramente económicos en donde se busca maximizar la utilidad

indiquen:

a) La cantidad de barriles óptimo que debería producir anualmente la empresa.

b) ¿Deberá contratar a Black & Sons? o ¿Deberá continuar con su política anual de eliminación
de deshechos?

2. Después de reflexionar y discutir en equipo la solución dada en el punto 1 pero ahora

considerando los aspectos éticos. ¿Cambiarían la solución del inciso anterior? ¿Por qué?, ¿Qué
argumentos éticos utilizaron para cada cambiar o no su decisión anterior? Reflexionen sobre
este nuevo escenario y contesten de nuevo a las preguntas:

a) La cantidad de barriles óptimo que debería producir anualmente la empresa.

b) ¿Deberá contratar a Black & Sons? o ¿Deberá continuar con su política anual de eliminación
de deshechos?