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TATIANA VILLAREAL
DOCENTE
1
Alfonso J. Ballesteros, Comercio Exterior: Teoría y Práctica 2005, pág. 11.
2
Joan Chabert Fonts Manual de comercio exterior 2005, pág. 27.
3
Alejandro E. Lerma Kirchner, Enrique Márquez Castro Comercio y marketing internacional 2010, pág. 7
la negociación integrativa y la negociación distributiva, las cuales se definirán y se darán
a conocer sus características en el presente trabajo.
Negociación integrativa
La negociación integrativa es aquella negociación en la cual las partes negociadoras se
concentran en sus intereses individuales y los intereses de la otra parte con el objetivo de
generar un marco común que permita alcanzar un acuerdo mutuamente beneficioso.
Para que este tipo de negociación resulte efectivo es necesario mantener un buen nivel de
interacción y comunicación asertiva entre las partes, esto mejora el ambiente de
negociación y genera confianza, de manera que siempre se deje ver que se quiere que
ambas partes cumplan sus objetivos.
Negociación distributiva
La negociación distributiva es básicamente una competencia sobre quien va a obtener más
de un recurso limitado, es una relación de suma cero, ganar - perder, el que una de partes
alcance o no sus objetivos, dependerá de las estrategias y tácticas que emplee.
En este tipo de negociaciones cada una de las partes se enfoca más en obtener resultados
que en mantener una buena relación con la contraparte. Aquí entra en juego lo que son las
competencias, comprometerse y acomodarse. Muchos autores recomiendan que se tenga
cuidado con esta negociación porque crea conflictos y puede llegar a generar enemigos.
Peter Economy menciona que en la negociación distributiva solo una parte alcanza sus
objetivos. Con esto se puede conseguir muy buenos resultados, pero son de muy corto
plazo. Se puede tener un perdedor, pero al mismo tiempo un enemigo.
A continuación, en la figura No 1 se resumen las características de estos dos tipos de
negociaciones.
Se puede entonces observar que la mejor opción en entre estas dos formas de negociación
es la integrativa (ganar-ganar), puesto que ambas partes ganan, tanto el que vende como
el que compra.
Así como dice Peter Economy, “una negociación en la que todos ganan permite que las
dos partes alcancen sus objetivos”. En la negociación integrativa ambos objetivos se
cumplen y ambas partes se muestran satisfechas4.
4
Peter Economy, El arte de la negociación, 1994.
Además, la negociación integrativa permite una buena relación entre ambas partes, como
también permite resolver problemas en vez de crear conflictos. ¿Por qué resuelve
problemas? Porque en esta negociación no solo ambas partes se relacionan, sino que se
adquiere confianza mutua y buena comunicación. La confianza es importante en todo tipo
de negocios, se puede decir que es una base fundamental y esto mismo hace que ambas
partes tengan una buena relación comercial por un largo tiempo.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.gestiopolis.com/concepto-de-negociacion-y-sus-tipos-integrativa-y-
distributiva/