PLAN DE BENEFICIOS

ELABORADO POR:
SARA DUARTE CUADROS
APRENDIZ

PRESENTADO A:
PAULA ANDREA BETANCUR RAVE
INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION DE TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS - METODOLOGIA (1881740)
BUCARAMANGA
2019
 INTRODUCCIÓN

Al momento de construir un plan de beneficios es importante determinar el concepto de

beneficios al interior de las empresas y con este conocimiento plantear un plan de

beneficios que, sumado al estudio de la compensación monetaria, conformen un salario

competitivo y atractivo para los trabajadores.

Es importante pensar en estrategias que permitan organizar un equilibrio entre el trabajador

y la empresa, para la compañía el equilibrio se representa en la mejora del clima laboral,

retención y captación del adecuado personal, lo cual contribuye al logro de objetivos

organizacionales como rentabilidad y productividad, se ve reflejado en la mejora de

condiciones laborales, y los beneficios académicos y profesionales, adicional a los

beneficios que puede obtener su familia , incrementando una mejor calidad de vida.

OBJETIVOS
Objetivo General

Diseñar el plan de beneficios por competencias para los trabajadores del área comercial de

la Distribuidora LAP, que sea accesible para mejorar la calidad de vida, formando el sentido

de pertenencia incrementando la productividad.

Objetivos Específicos

 Lograr un equilibrio entre la vida personal y la vida laboral de los trabajadores.

 Buscar progreso, continuo, comunicación y calidad en los equipos de trabajo.

 Trazar y planear el plan de beneficios de la Distribuidora LAP, teniendo en cuenta la

cultura organizacional y el presupuesto destinado.

 Emplear los factores que componen el salario emocional (beneficios

intangibles) para establecer los beneficios de acuerdo con las necesidades de la

empresa y sus empleados.

ANTECEDENTES
Los trabajadores del área comercial de la Distribuidora LAP, vienen desarrollando el
trabajo de manera eficiente, obteniendo excelentes resultados y alcanzar las metas
propuestas.
Debido a esto se realiza una reunión para diseñar un plan de beneficios que consienta el
reconocimiento del trabajo y esfuerzo realizado
por los trabajadores, lo cual ayudo con el crecimiento y expansión de la organización.
El Plan de beneficios, pretende retener, atraer y motivar a los trabajadores del área
comercial para conseguir sus metas y el aumento de los ingresos en la empresa.

POBLACIÓN (GRUPO OBJETO)

Todos los empleados del área comercial por la gran importancia que representan para la
distribuidora LAP. Para el plan de beneficios se hace necesario realizar una investigación
para determinar características sociodemográficas de los trabajadores del área comercial,
identificando las diferentes falencias, las cuales pueden afectar el clima organizacional y
asimismo la productividad, lo cual no solo es un deber de la Organización.

Una vez realizado dicho el estudio, se continua a realizar el plan de beneficios, con
características incluyentes y equitativas para todos los empleados.
En relación con la estructura jerárquica y organizacional el área comercial se observa los
siguientes cargos:

CARGOS DEL ÁREA COMERICAL LAP

Director comercial
Coordinador línea de Alimentos
Coordinador línea de Aseo
Asesor comercial Senior
Asesor comercial Junior

ETAPAS
Para la ejecución del plan de beneficios es necesario seguir los pasos, de elaboración, así:

Identificar las necesidades

Identificar las necesidades de los trabadores y de sus familias, es el primer
paso para que el plan de beneficios tenga éxito se debe Observar al trabajador
en todos sus entornos: laboral, familiar y social.
Así como los factores que intervienen, es indispensable conocer las
necesidades de la empresa para desarrollar el plan de beneficios.

Identificar necesidades familiares y sociales: Realizar una visita a la familia de los

trabajadores parte de un profesional psicosocial, el cual determinará las principales
necesidades.

Identificación necesidades laborales: Es necesario la realización de una

encuesta de satisfacción laboral, revisar los resultados de las evaluaciones de desempeño, y
analizar el cumplimiento de competencias de los
Trabajadores, así como las condiciones de clima organizacional del área de trabajo.
Una vez se realizado el estudio de las necesidades, se procede con la clasificación de los
beneficios en tangibles e intangibles.

beneficios:

Beneficios tangibles
Los beneficios tangibles son los que el trabajador o su familia reciben de manera directa, de
forma monetaria o en especie. Tales como: primas de navidad, vacaciones, bonificaciones
por nacimiento o
matrimonio, bonos de alimentación o gasolina y los aportes al ahorro en fondos de
empleados.
Beneficios intangibles
Los beneficios intangibles son los que el trabajador recibe de forma indirecta, ya sea para él
o para la familia. Estos beneficios, son intangibles ya que no
afectan directamente su ingreso, para las empresas representan una inversión monetaria y
asignación de presupuesto.
Beneficios intangibles para el trabajador y su familia
 Para el trabajador:
 Horarios flexibles.
 Eventos deportivos.
 Eventos deportivos.
 Eventos recreativos

PARA LA FAMILIS
 Planes de salud.
 Seguro de vida para los hijos.
 Planes de turismo familiar.

Objetivos de la Organización: La organizacion busca con el plan de beneficios

retener, atraer y motivar a sus colaboradores incrementando asi el sentido de pertenencia
hacia la empresa, aumento de la productividad y sus utilidades
Objetivos de los colaboradores: Contar con un excelente equipo de trabajo
libre
de acoso laboral, con motivacion, permanencia y cumplimiento de sus objetivos
personales a nivel laboral, familiar y social
Identificar la disposición de los involucrados para la ejecución:
Para el cumplimiento del plan de beneficios es necesario contar con el apoyo de la alta
gerencia para concientizar a toda la organizacion de los beneficios que se obtendran a
corto, mediano y largo plazo. De manera jerarquica es importante que cada coordinador,
jefe de area y colaboradores faciliten y contribuyan al logro y cumplimento del plan
establecido desde gestion de talento humano para que este tenga el exito esperado

Establecer el presupuesto y su ejecución en el tiempo

Desde Gestion del talento humano, al finalizar el ano, debera pasar coordinar el area
financiera el presupuesto de todas las actividades que se tengan para las diferentes
actividades. Adicionalmente se analizar la posibilidad de contar con entidades como las
cajas de compensacion familiar, las administradoras de riesgos laborales o los fondos de
empleados, entre otros, que apoyan activamente estos planes

Definir el plan y el cronograma para implementación y ejecución

Para definir y disenar el plan de beneficios, se deben seleccionar detalladamente
beneficios que se ajusten a las necesidades detectadas, garantizando que estos se alineen
con el cumplimiento de los objetivos del plan y que esten dentro del presupuesto
establecido.
6.5.1. Plan de Beneficios
Definir los objetivos de las partes:
Definir los objetivos que se quieren alcanzar con el plan de
beneficios, permite
alinearse con la estrategia de la empresa para beneficiar de
igual forma a las partes.
Identificar la disposición de los involucrados para la
ejecución:
Identificar la disposición de las partes para el desarrollo del
plan de beneficios,
contribuye con su éxito; dado que en ocasiones se requiere de
tiempo laboral de uno
o varios trabajadores, de la participación de los jefes en la
ejecución de actividades
y del compromiso de las directivas para lograr un diseño
acorde con la realidad de
la empresa.

PLAN DE BENEFICIOS

CARGO POR INMEDIATO A EN ESPECIE POR INTANGIBLE

BENEFICIA S MEDIANO DEMANDA S
R PLAZO ESPECIFIC
A
DIRECTOR Bonos de Plan de Nacimiento de un Préstamo Dia libre por
COMERCIA gasolina pensión hijo; bono de para vivienda cumpleaños
L Prima de Seguro de 200.000 con interés Eventos
navidad vida Contraer de 0,5% culturales y
Vacaciones 120.000.00 matrimonio:500.00 después de capacitaciones
0 0 un periodo
Plan de Por graduación del mínimo de
salud y empleado, bono de dos años.
medicina 300.000 Becas para
prepagada carreras
un 80% universitarias
Coordinador Bonos de Plan de Nacimiento de un Préstamo Dia libre por
de alimentos gasolina pensión hijo; bono de para vivienda cumpleaños
Prima de Seguro de 200.000 con interés Eventos
navidad vida por Contraer de 0,5% culturales y
Vacaciones 100.000.00 matrimonio:500.00 después de capacitaciones
0 0 un periodo
Plan de Por graduación del mínimo de
salud y empleado, bono de dos años.
medicina 300.000 Becas para
prepagada carreras
un 80 % universitarias

Coordinador Bonos de Plan de Nacimiento de un Préstamo Dia libre por

línea de Aseo gasolina pensión hijo; bono de para vivienda cumpleaños
Prima de Seguro de 200.000 con interés Eventos
navidad vida por Contraer de 0,5% culturales y
Vacaciones 80.000.000 matrimonio:500.00 después de capacitaciones
Plan de 0 un periodo
salud y Por graduación del mínimo de
medicina empleado, bono de dos años.
prepagada 300.000 Becas para
un 80 % carreras
universitarias

Asesor Bonos de Plan de Nacimiento de un Préstamo Dia libre por

comercial gasolina pension hijo; bono de para vivienda cumpleaños
Senior Prima de Seguro de 200.000 con interés Eventos
navidad vida Contraer de 0,5% culturales y
Vacaciones $80.000.00 matrimonio:500.00 después de capacitaciones
0 0 un periodo
Plan de Por graduación del mínimo de
salud y empleado, bono de dos años.
medicina 300.000 Becas para
prepagada carreras
universitarias
Asesor Bonos de Plan de Nacimiento de un Préstamo Dia libre por
comercial gasolina pensión hijo; bono de para vivienda cumpleaños
Junior Prima de Seguro de 200.000 con interés Eventos
navidad vida por Contraer de 0,5% culturales y
Vacaciones 80.000.000 matrimonio:500.00 después de capacitaciones.
Plan de 0 un periodo
salud y Por graduación del mínimo de
medicina empleado, bono de dos años.
prepagada 300.000 Becas para
un 80 % carreras
universitarias