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Gestión” es una palabra que se utiliza con gran libertad y a veces con poco tino, con el fin

de
adornar las condiciones de la vida empresarial o evidenciar la realización de actividades
que no siempre tienen un claro propósito, pero que enaltecen el léxico de los líderes
organizacionales en su uso.
Hoy vemos en el medio comercial muchas organizaciones que hablan de gestión y otras que
sin mayor profundidad y una irregular permanencia en las buenas prácticas muestran
reconocimientos
que se basan en las certificaciones y no soportados en la cultura de un equipo de trabajo en
la construcción de un resultado común. Es precisamente en este punto “cultura de gestión
en el equipo de trabajo”, en el que se concentra Obras Civiles JYAR S.A.S. como empresa
en cabeza de su Gerente General, Ingeniero Jesús Yela, quien desde el año 2010, soportado
en su
liderazgo y emprendimiento en nuevos negocios, decidió hacer de una organización
miembro de un gran grupo empresarial, una organización independiente que apalanca a
través de los servicios de logística e ingeniería toda una gran iniciativa empresarial como lo
es para el país y muy especialmente para el departamento del putumayo La gestión total
organizacional de Obras Civiles JYAR S.A.S. soportada en los principios universales de la
gestión como son la planificación, el control, el seguimiento y la oportuna toma de
acción, empezó a ser realidad desde julio de 2013 cuando se decide emprender una nueva
cultura estratégica de negocio, definiendo un marco estratégico completo y coherente con
los
fundamentos universales, basados en una misión, visión, política de gestión HSEQ y los
objetivos de organización debidamente soportados y equilibrados en un Balanced
Scoredcard Integrado- BSCI, que muestra como evidenciar la gestión en conceptos
empresariales como los son: la
supervivencia empresarial, la eficiencia organizacional, la satisfacción de los clientes y
proveedores, la evolución organizacional, la cultura y el clima de la organización y la
participación
en la sociedad y el ambiente.
El presente documento presenta a las partes interesadas y los grupos de interés una
descripción
completa de la organización Obras Civiles JYAR S.A.S. con sus tres servicios principales:
transporte, operación de maquinaria y ejecución de obras, presentando detalles de los
elementos
estratégicos, la caracterización de las actividades de valor agregado “procesos” y una
respuesta
completa entre los requisitos de los modelos de sistemas de gestión organizacional y la
organización; sin que aún se cuente con un interés de certificación en un modelo específico.
Esperamos que este documento inicialmente sirva de guía para los auditores internos de
gestión y
para los evaluadores externos, caso RUC, en donde la organización determinó invertir para
determinar su nivel de evolución y gestión real para inicialmente demostrar altos estándares
en
materia de seguridad y salud en el trabajo y protección del ambiente, todo lo anterior
enmarcado
en conceptos de calidad.