Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Business Model y la estrategia Lean. Su autor, el teórico japonés Ahs Maurya, lo dio a
conocer por primera vez en el año 2010 y a partir de entonces se ha convertido en una
valiosa herramienta para la definición del plan de negocios.
Lo más común es que una vez realizado el diagrama y establecidas las relaciones
entre las distintas categorías planteadas por el método Lean Canvas, queden en
evidencia algunas zonas oscuras sobre las que es necesario centrar la mirada. Son las
principales debilidades del proyecto de negocio. Sin embargo, del mismo modo suelen
aflorar las fortalezas. De la relación entre unas y otras depende, en gran medida, la
estrategia que adopte el emprendedor antes de poner su negocio en marcha.
Es el principal beneficio del método Lean Canvas: definir la estrategia que el negocio
pondrá en marcha. Sin embargo, suele creerse que la estrategia sólo tiene que ver con
la manera en que se comercializa el producto. En realidad, «estrategia» se refiere a
todo: es la manera de estar de la compañía.