MASTER EN LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

CUESTIONARIOS DE EVALUACIÓN

NORMAS PARA EL ENVÍO DE LAS PRUEBAS DE EVALUACIÓN A DISTANCIA

1. Responder cada pregunta con el espacio que considere oportuno; una vez
cumplimentadas las respuestas enviarlas, preferentemente por correo
electrónico a:

E-mail: amunoza@cee.uned.es

Alternativamente, por correo postal a:

D. Ángel Muñoz Alamillos

Departamento de Economía Aplicada y Estadística
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Universidad Nacional de Educación a Distancia
Despacho 1.27
Paseo Senda del Rey, nº 11
28040 Madrid

2. Es obligatorio consignar los datos del alumno en cada uno de los envíos que se
realicen y en el lugar que existe al efecto en las respectivas portadas.

3. Se recomienda realizar los envíos por separado para cada uno de los 5
módulos o cuestionarios de evaluación.

4. El alumno mantendrá OBLIGATORIAMENTE en su poder una copia del envío

realizado, por si se produjera extravío; en este caso le sería requerida dicha copia

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 CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN
MÓDULO 1 (tomos 1 y 2)
Dirección de Operaciones
Introducción a la Logística

Alumno:

DNI:

EVALUACIÓN DEL APARTADO “NATURALEZA, CONTEXTO Y ENFOQUE

DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES”

1. Características más significativas de la dirección de operaciones en las

empresas actuales.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “ESTRATEGIA DE EMPRESA Y

ESTRATEGIA DE OPERACIONES”

2. Concepto de estrategia de empresa.

3. Concepto de estrategia de operaciones.

4. Relaciones entre la estrategia de empresa y la estrategia de

operaciones.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “SUBSISTEMA DE OPERACIONES Y

DIRECCIÓN DE OPERACIONES”

5. Concepto y características de subsistema de operaciones.

6. Concepto y características de dirección de operaciones.

7. Relaciones entre el subsistema de operaciones y la dirección de

operaciones.

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 EVALUACIÓN DEL APARTADO “PREVISIÓN DE LA DEMANDA”

8. ¿Qué se entiende por previsión de la demanda?.

9. Objetivo general de la previsión de la demanda.

10. Principales características de una buena previsión de la demanda.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “ESTRUCTURA Y TIPOS DE

PRODUCCIÓN”

11. Principales tipos de producción.

12. Principales variables en base a las cuales se definen los diferentes tipos
de producción.

13. Características de la producción mono-planta y de la producción multi-

planta. Principales diferencias entre ambos tipos de producción.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “SELECCIÓN Y DISEÑO DEL PRODUCTO”

14. Aspectos y características más relevantes en relación con el diseño de

productos.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “SELECCIÓN Y DISEÑO DEL PROCESO”

15. Principales requisitos a los que debe de ajustarse la transformación de

los factores de producción en productos.

16. Características más destacadas del proceso que adoptan las empresas
para la obtención de los productos y servicios que generan.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN”.

17. Principales fases de la planificación y control de la producción

18. Niveles clásicos de planificación de la producción.

19. Niveles clásicos de control de la producción.

20. Horizontes temporales habituales de la planificación de la producción

21. Principales características del plan de producción.

22. ¿Qué se entiende por marco del programa maestro de producción?

23. Principales objetivos del programa maestro de producción.

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 24. Principales datos requeridos para la elaboración del PMP.

25. ¿En que consiste la revisión del programa maestro de producción?.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “LISTAS DE MATERIALES Y

APROVISIONAMIENTOS”

26. Concepto de listas de materiales.

27. Principales objetivos de las listas de materiales.

28. Principales datos requeridos para la planificación de las necesidades de

materiales.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “PREVISIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA

CAPACIDAD”

29. Principales tipos de capacidad y definición de cada uno de ellos.

30. Objetivo y principales características de la planificación de la capacidad.

31. Métodos para acortar el tiempo de fabricación: Identificación y breve

descripción de cada uno de ellos.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “INSTALACIONES PRODUCTIVAS:

LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO”

32. Principales aspectos a tener en cuenta para elegir el emplazamiento de

las instalaciones productivas.

33. Principales aspectos a tener en cuenta para llevar a cabo la disposición

o distribución de la factoría.

34. Plan general de mantenimiento: Concepto y principales características.

35. Principales puntos a considerar para establecer un buen sistema de

mantenimiento.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “MÉTODOS Y TIEMPOS”

36. ¿Qué se entiende por Métodos y Tiempos?.

37. Método de trabajo: Concepto y principales características.

38. Tiempo de trabajo: Concepto y principales características.

39. Aspectos más importantes en relación con la medición de tiempos.

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 EVALUACIÓN DEL APARTADO “SISTEMAS MRP”

40. Objetivos básicos del MRP.

41. Principales características del MRP.

42. Principales datos de partida del MRP.

43. Principales tipos de MRP.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “MÉTODOS MODERNOS DE GESTIÓN DE

LA PRODUCCIÓN”

44. Concepto de JIT y características más significativas del mismo.

45. Concepto y principales características de los sistemas KANBAN.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y

CONTROL DE PROYECTOS”

46. Concepto de proyecto y características más significativas de los

proyectos.

47. Facetas más destacables de un proyecto.

48. Condiciones básicas para gestionar con eficacia un proyecto.

49. Principales características del método PERT.

50. Principales características del diagrama de GANTT.

51. Forma de proceder para la asignación de tiempos a las actividades de

un proyecto.

52. Concepto de camino critico en el método PERT

53. Calendario de ejecución de un proyecto.

54. Estudios de viabilidad de proyectos: Concepto, objetivos y principales

características.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “GESTIÓN DE INVENTARIOS Y

REPOSICIÓN DE EXISTENCIAS”

55. Inventario: Concepto y principales características.

56. Principales tipos de inventarios.

57. Factores que influyen en la gestión de inventarios.

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58. Criterios de evaluación de la gestión de inventarios.

59. Características de los inventarios permanentes o perpetuos.

60. Características de los inventarios periódicos.

61. Principales costes de la gestión de inventarios.

62. Concepto de cantidad económica por pedido.

63. Principales consideraciones en relación con el efecto de la variación de

la demanda y de los tiempos de suministros sobre las existencias.

64. Concepto y cálculo del stock de seguridad.

65. Concepto de inventarios agregados.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “NTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA”

66. ¿Qué se entiende actualmente por logística?

67. Principales características de la logística actual.
68. Principales factores que determinan la importancia que actualmente
tiene la logística
69. Principales etapas que han existido en la evolución de la logística.

EVALUACIÓN DEL APARTADO “COSTES LOGÍSTICOS.

70. Clasificación más habitual de los costes logísticos.

71. Principales características de los costes logísticos (se refiere a las
características más significativas que tiene cualquier sistema de costes
logísticos).
72. Principales características de los sistemas de costes logísticos estándar
(se refiere a las características más significativas que son específicas
de los sistemas de costes logísticos estándar).
73. Principales características de los sistemas de costes logísticos por
actividades (se refiere a las características más significativas que son
específicas de los sistemas de costes logísticos por actividades).