OBJETIVOS Y DANDO UNA ADECUADA PREVISION A ORGANIZACIÓN. D M F I ESTRUCTURANDO DE MANERA TECNICA LAS UN PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO PRIVADO ORGANIZACIÓN FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LOS RECURSOS A PRESUPUESTO N I UTILIZAR BUSCANDO LA EFECTIVIDAD C C C S A A I T R R DEFINIDO COMO A A OR CUANTIFICAN LOS RECURSOS QUE C C NA T REQUIEREN LOS GASTOS DE T LA PROYECCION ESTIMADA DE LOS ES UTILIZADO COMO BASE DE LA E T BUSCANDO EL EQUILIBRIO ENTRE LAS DIFERENTES E FUNCIONAMIENTO, LA INVERSION Y E ASI MISMO GASTOS E INGRESOS NECESARIOS PARA SE RELACIONA CON COORDINACION R R PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES S I AREAS O DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA EL SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA DE LA REALIZACION DE UNA META EN UN I I ORGANIZACIONALES V S LOS ORGANISMOS Y LAS ENTIDADES S TIEMPO DETERMINADO A T OFICIALES T I I S SE CLASIFICAN EN C C A A GUIANDO LAS ACCIONES DE LOS SUBORDINADOS S S DIRECCION SEGÚN LOS PLANES ACORDES A LAS NECESIDADES 1. SEGÚN LA FLEXIBILIDAD 2.SEGUN EL PERIODO 3.SEGUN EL CAMPO DE 4.SEGUN EL SECTOR Y REQUERIMIENTOS DEL MERCADO QUE CUBRA APLICABILIDAD SIENDO SIENDO SIENDO SIENDO MIDIENDO SI LOS PROPOSITOS, PLANES Y CONTROL PROGRAMAS SE CUMPLEN A TRAVES DEL RIGIDOS, ESTATICOS, FIJOS O MONITOREO, SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PUBLICO, PRIVADO O ASIGNADOS, FLEXIBLES O DE OPERACIÓN O A CORTO O LARGO TERCER SECTOR VARIABLES. ECONOMICOS Y PLAZO FINANCIEROS