Análisis Pesta: Para Qué Sirve,

Cómo Hacerlo y Ejemplo

El análisis PESTA (acrónimo para Político, Económico, Sociocultural,
Tecnológico y Ambiental) es una herramienta simple y ampliamente utilizada
que ayuda a analizar los cambios políticos, económicos, socioculturales,
tecnológicos y ambientales en el entorno del negocio.

El factor ambiental se agregó hace solo unos años, ya que la importancia de

este factor ha venido creciendo. Esto ayuda a comprender las fuerzas de
cambio a gran escala a las que se está expuesto y, a partir de allí, aprovechar
las oportunidades que se presenten.Es parte del análisis externo cuando se
lleva a cabo un análisis estratégico o una investigación de mercado,
ofreciendo una visión global a considerar de los diferentes factores
macroambientales. Es una herramienta estratégica para comprender la
posición del negocio, el desarrollo o caída del mercado y el potencial de las
operaciones.El profesor de Harvard Francis Aguilar es el creador del Análisis
PESTA. En su libro de 1967, Escaneando el entorno empresarial, incluyó una
herramienta de escaneo llamada ETPS. El nombre fue modificado
posteriormente para crear el acrónimo actual PEST.
¿Para qué sirve?
El análisis PESTA es útil por cuatro razones principales:

– Ayuda a detectar oportunidades del negocio o personales, y da una

advertencia anticipada de amenazas importantes.

– Revela la dirección del cambio dentro de su entorno de negocio. Esto ayuda

a darle forma a lo que se está haciendo, de tal manera que se trabaje con el
cambio en lugar de hacerlo contra él.

– Ayuda a evitar comenzar proyectos que probablemente fracasen, por

razones que se escapan de control.

– Puede ayudar a liberar de suposiciones inconscientes cuando se ingresa a

un nuevo país, región o mercado, porque ayuda a desarrollar una visión
objetiva de este nuevo entorno.

Utilidad según el tipo de empresa

Los factores del modelo variarán en importancia para una compañía

determinada en función de su tipo de industria y los bienes que produce.

Por ejemplo, las empresas de manufactura y comerciales tienden a verse

más afectadas por los factores sociales, mientras que un contratista de
defensa global tiende a verse más afectado por factores políticos.

Además, tendrán una mayor importancia los factores que tengan más
probabilidad de cambiar en el futuro o sean más relevantes para una
compañía determinada.
Por ejemplo, una compañía que haya pedido un fuerte préstamo necesitará
enfocarse más en los factores económicos (especialmente en las tasas de
interés).

Las empresas corporativas que producen una extensa escala de productos

(como Disney, Sony o BP) pueden considerar más útil analizar un
departamento a la vez con el modelo PESTA, concentrándose de esta manera
en concreto en los factores más relevantes para ese departamento.

¿Cómo hacerlo?
Hay que seguir los siguientes pasos para analizar el entorno del negoci, así
como las oportunidades y amenazas que se presentan.

– PESTA se usa para intercambiar ideas sobre los cambios que suceden a su
alrededor. Primero se hace una tormenta de ideas sobre las oportunidades
que surgen de cada uno de estos cambios.

– Luego se hace una tormenta de ideas sobre las amenazas o problemas que
puedan ser causados por ellos.