SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

ACTIVIDAD 1 - INFORME

CURSO : COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES III,

ADMINISTRACION, IMPREVISTOS Y UTILIDAD

PROFESOR: JONATA ESMITH CAMPBELL VIDES

ALUMNA: SARA MARIA BETANCOURT PABON - 1982181

PEREIRA 2019
Para el desarrollo de la activad se tuvo en cuenta las preguntas clave para ampliar la
información y conocimiento nuestro acerca de como se manejan los presupuestos de
obra en cuanto a los costos indirectos ya que son muy relevantes para la construcción
de obras o edificaciones que se este planeando ejecutar.

A continuación resolveremos algunas interrogantes que surgen en los presupuestos de

obra y discriminación de sus costos indirectos:

¿A qué gastos corresponden el cobro del A.I.U. en los presupuestos de obra y

cuáles de ellos tiene relación con las características del proyecto?

Corresponde (Administración, imprevistos, utilidades) se basan en los costos indirecto

de la obra, una vez terminado los costos directos del proyecto, se procede a calcular el
AIU que generalmente en nuestro país se realiza por precios globales es decir que
estos costos se cobran como un porcentaje de los costos directos. El que más se
relaciona con las características de un proyecto es la administración, puesto que allí es
donde se tiene en cuenta todos los costos del personal y gastos operacionales
necesarios para el buen desarrollo del proyecto u objeto del contrato. Además, en la
contratación pública juega un papel muy importante puesto que, dentro de este, se
encuentra algunos de los requisitos obligatorios que se deben cumplir al momento de
entrar en concurso para lograr la adjudicación de un contrato y, por consiguiente,
celebrarlo.
¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U en los proyecto
de construcción?

Se deben considerar en la parte administrativa la localización de la obra (ubicación

geográfica) ya que esta define la situación social y economica, zona de influencia del
proyecto, temperatura predominante, régimen de lluvias, topografía, estado de las vías
de acceso, medios de transporte, medios de comunicación, distancias de los sitios de
préstamo de material y sitios de disposición final de residuos de obra. La infraestructura
de servicios públicos (costos de los servicios públicos) acueducto, alcantarillado, y
energía eléctrica. La legislación particular como es la contratación del personal,
horarios de trabajo. La disponibilidad y los costos de los recursos ya que estos pueden
variar por las condiciones de oferta y demanda. Los requerimientos contractuales
(requisitos de participación, tipos de contratos, tipos y costos de garantías y seguros).
La magnitud de los trabajadores es otro aspecto fundamental al momento de estimar
los costos ya que con esto se determina el plazo de entrega, sistema constructivo,
estrategias de administración entre otros. Personal de administración y supervisión
técnica, personal de apoyo logístico, personal auxiliar, equipos de transporte, equipos
de transporte que no se evalúan en los costos directos, dotación mobiliaria (papelería,
copias, muebles, equipos de oficina), consumo de equipos (gasolina, lubricantes,
llantas), seguridad industrial (enfermería, dotación de elementos de protección
personal, elementos de señalización), las pólizas y garantías ( poliza de cumplimiento,
responsabilidad civil, estabilidad de obra), además los aspecto más fundamentales
como costos financieros (capital de trabajo, tasas de interés, flujo de ingreso por pagos
de actas), también se debe conocer el estado de economía del país (crecimiento
económico, condiciones de oferta y demanda)

La parte relacionada con los imprevisto hay aspectos que no se deben incluir pero se
deben considerar en el contrato como desastres naturales (terremotos, maremotos,
inundaciones, derrumbes), la parte económica (salarios de emergencia, cambio o
implantación de prestaciones sociales), humanas (guerras, motines). Otros aspectos
que no se incluyen como imprevistos pero se consideran en el análisis de costo son:
naturales (periodos de lluvia, avenidas pluviales), económicas (inflación recesión,
atraso en pagos), humanas (faltantes al proyecto, cambios o adiciones al proyecto,
suspensión de la obra). Otros aspectos que si se incluyen como imprevistos son
prolongación de lluvia, errores humanos como: errores de cuantificación, omisión de
conceptos del presupuesto, errores de investigación en los costos de (materiales, mano
de obra, equipos y subcontratos), errores de la integración de análisis de costo, errores
en la estimación de tiempo de construccion, ineficiencia en obra, ineficiencia de la
oficina central, renuncias de personal, errores de transcripción del presupuesto.

La parte relacionada con las utilidades un aspecto muy importante a considerarse es el

factor de riesgo que disminuye la utilidad un ejemplo claro es el tiempo de entrega ya
que está ligado al valor de la obra y puede afectar el precio de venta.

¿Qué ventajas o desventajas puede generar el uso de valores de A.I.U basados

en proyectos de edificaciones similares?

El A.I.U puede ser un arma de doble filo, una ventaja de usar el A.I.U de proyectos
similares es dejar de preocuparse por soportar algunos costos, puesto que para efectos
de impuestos no siempre se considera como ingreso la totalidad del contrato, por lo
que no se hace necesario reparar sobre erogaciones que fueron directamente incluidos
en el costo de la obra y que no hacen parte del AIU. Una desventaja que es clara a
simple vista es que los proyectos no son iguales, en cada obra se presentar factores
diferentes que pueden llevar al retraso, congelamiento e incluso suspensión de la obra
por tal motivo es importante analizar y cuantificar todos los aspectos que se llevan a
cabo al ejecutar una obra para así evitar cualquier problema que si no se trata puede
causar daños irremediables.