JONATHAN DANIEL MENESES CORDBA PROYECTO NUEVO BARRIO BELEN

LUIS FERNANDO NUÑEZ

MIGUEL REYES MALAVER

2. LAS PERSONAS Y LAS COSAS INVOLUCRADAS EN LA RESOLUCIÓN DEL

CONFLICTO

2.1. Tabla con las diferentes modalidades que se puedan descartar en este momento y
el porqué de su descarte. Presentación y justificación de la modalidad elegida.

Modalidades a descartar Motivos por los que se descartan

Realizar juntas con toda la comunidad con Es posible que los propietarios de los predios con problemas
los propietarios de los predios con problemas no cuenten con los recursos, aun con todas las posibles
y seleccionar una cantidad de soluciones soluciones que se dan en esta modalidad.
posibles y eficaces para los dueños ya que Por otra parte, se puede presentar el caso de que la alcaldía
estos también deben contar con su bolcillo no gestione los prestamos requeridos por los propietarios de
porque el caso que sea tienen que invertir, los predios a intervenir, o que esta gestión se tarde mucho en
llegar a un acuerdo con estos y promover ser realizada.
soluciones para que estos puedan ir Puede que algunos propietarios no tengan intenciones de
descartando su problema al llegar al acuerdo construir locales, apartamentos (para arrendar), o bodegas; si
con ellos lo que se pretende es realizar un no que pretendan tener viviendas para el uso propio, lo que
balance de cuentas de costos de lo que se no generaría ningún ingreso por parte del inmueble.
haya decidido hacer y hacer una petición a la
alcaldía para poder generar un préstamo a los
dueños claramente que con las adecuaciones
para que estos no vallan a colgar y que la
inversión efectuada sea para generar capital,
entonces los préstamos se entregaran si lo
que se pretende es hacer de su construcción
o predio una entrada de efectivo mensual por
ejemplo que hagan de su construcción locales
y monten y arrienden para negocios o
apartamentos para arrendar o bodegas etc.

Modalidad elegida Motivo por el cual se elige

Se pretende realizar el planteamiento de un El motivo principal por el cual se elige es por que se ve la
proyecto que abarque todos los problemas necesidad de que el barrio Belén necesita una transformación
mencionados y presentarlo a la alcaldía local inmobiliaria radical, donde se vea reflejada la mano del
y mayor ; el planteamiento consiste en gobierno de la ciudad y local.
proyectar las construcciones de las vías, los La constante necesidad de nuevas vías de acceso, es un
predios y las construcciones claramente que problema al cual es urgente darle solución, igual que las
se necesitara de un presupuesto alto para necesidades de vivienda para la población del barrio Belén.
poder generarlo, con respecto a las vías se
pretenden comprar predios que detengan la
continuidad de la vía y expandirla en su
totalidad por otro lado si el problema de la
vía no es la continuidad si no su ancho
invertir el dinero en las viviendas de un lado
de esta tumbarlas y reconstruir la vía que sea
eficaz y equivalente con una extensión ancha
y buenos andenes con respecto a los predios
que están sin construir el proyecto planteara
la compra de estos también para poder
construir viviendas o edificaciones de interés
social que alberguen necesidades de la
comunidad como un colegio, parque, cetro
médico , etc. Y por último las construcciones
deterioradas realizar una conciliación con los
dueños de esta y generar un préstamo para
que estos pueden invertir en su construcción
y hagan de ella una construcción eficiente ya
que el barrio se constituye por su cantidad de
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inquilinatos que el préstamo otorgado sea lo
suficiente para formar apartamentos, aparta
estudios piezas que estos puedan alquilar y
recibir ingresos para pagar su crédito; esta
modalidad es de gran inversión pero sería
muy efectiva para la evolución del barrio.

2.2. Descripción del sistema a proyectar para la modalidad seleccionada.

2.2.1. Producto Final que se desea conseguir con la Operación Proyecto.

La construcción del proyecto que estimule y mejore las condiciones planteadas, para ello se tendrán en cuenta
los pasos a seguir de una planeación de una constructora que son los siguientes:

 Idea del proyecto: La primera fase del futuro proyecto es su concepción. Esta idea será
confeccionada por los ingenieros civiles o arquitectos de una constructora en Bogotá, quienes
determinarán el primer rumbo y tipo del proyecto (urbanización residencial, comercial,
gubernamental, entre otros).
 Estudios previos: Luego de que la idea tiene luz verde, se deben llevar a cabo una serie de análisis y
estudios para determinar la viabilidad que tiene la futura construcción. Estos incluyen el análisis del
suelo en donde será ejecutado, el presupuesto y financiación, que sea técnicamente posible y los
beneficios que le traiga a las personas y a la ciudad.
 Luego de los estudios, los arquitectos o diseñadores deben avanzar con un anteproyecto que
comience a encaminar la construcción final, que analice de nuevo con más cuidado el estado del
terreno, las posibles complicaciones de este, establecer un presupuesto definido con una estimación
total del coste, crear un diseño de ingenierí-a que incluya plantas, dimensiones, distribución; y
finalmente una propuesta administrativa y organizacional del personal.
 El siguiente paso es entregar a una empresa constructora, que hará realidad el proyecto de
apartamentos o de vivienda, y a las entidades públicas que otorgarán los permisos y licencias, un
diseño final, con todas sus especificaciones técnicas y planos detallados, tiempo de ejecución del
proyecto de vivienda o comercial y un presupuesto final.
 Permisos y licencia de construcción: Luego de que una empresa como OIKOS asuma la ejecución
del proyecto, es necesaria también la licencia de construcción, en este trámite se evaluarán todos
planos y documentos legales, se tendrán en cuenta factores como el terreno, sector, linderos y
afectaciones al entorno. Luego de este proceso se otorgará luz verde para el inicio de la obra. Las
licencias de construcción se tramitan por medio de entidades conocidas como Curadurías Urbanas o
las Secretarías de Planeación, en cuál se deberá realizar el trámite dependerá de la categorización del
municipio, es decir, en el caso de un proyecto de aparta estudios en Bogotá este trámite se realiza en
las 5 Curadurías Urbanas autorizadas ubicadas en varios puntos de la ciudad, si el proyecto se trata
de apartamentos ubicados en el municipio de la calera, la evaluación, legalización y entrega de la
licencia estará a cargo de la Secretaría de Planeación del municipio.
 Con este aprobado, dará inicio a la obra, que tomará la forma que a menudo ve cuando transita por
las calles: Un terreno cerrado en donde varios trabajadores dan forma a la idea que en primer lugar se
gestó.
 Finalmente, se hará la comercialización de la obra, ya sea un proyecto de vivienda dentro o fuera de
la ciudad al alcance de todas las familias, o un parque industrial abierto a los inversionistas y
empresas, quienes recibirán el producto final de la construcción.

(OIKOS, 2016)

2.2.2. Unidad Operativa que administrará el Producto Final cuando preste servicio.
La unidad operativa será una constructora la cual implementará todo el proyecto que efectuará
 Planeación Estratégica
 Organización del trabajo
 Análisis y Evaluación
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2.2.3. El servicio a prestar por el Producto Final y la Unidad Operativa, y las condiciones de la
prestación.
Servicios y bienes, para el beneficio comunitario y en infraestructura que recalque todo lo demandado dentro
del barrio además que albergue lo posible tener en cuenta

2.2.4. Tareas que deberán realizar las personas y tareas que deberán realizar las máquinas para que el
Producto Final pueda prestar el servicio.

Tareas a realizar por personas Tareas a realizar por máquinas

- Instalación de la mampostería - Excavaciones
- Colocación de la cimbra - Vibrado de los concretos
- Adecuación de las capas anterior al asfalto - Aplanar el terreno
- Aplicar el asfalto

2.2.5. Entradas, insumos, materias primas, recursos, que requerirá el sistema para prestar el servicio.
 Concreto
 acero
 concreto asfáltico
 rellenos
 bloque
 piedra
 alambre
 tablas
 laminas
 estudios

2.2.6. Salidas, bienes, servicios, productos, resultados, que se obtendrán a partir del servicio que
prestará el sistema.
Capital humano, herramientas y equipos además también equipos de apoyo y seguridad, vehículos de
transportes, instrumentación y tecnología, repuestos y materiales, recinto e instalaciones. Sistema de gestión de
mantenimiento existente, información estadística de mantenimiento de los últimos años, información
económica de mantenimiento de los últimos años, factores ambientales de la empresa (Cultura de la
Organización), activos de los procesos de la Organización (política, procedimientos, normas, guías, procesos
definitivos, información histórica y lecciones aprendidas), Normas Internacionales, leyes nacional de Seguridad
y Medio Ambientales.

2.2.7. Fronteras del sistema a proyectar.

 Seguridad en el medio de trabajo y de sus operadores.
 Plan de Mantenimiento organizado y calificado.
 Procedimientos adecuados de instalación de las fajas.
 Mayor rendimiento de la transmisión de las fajas transportadoras.
 Inspección y corrección de mantenimiento efectivo y oportuno.

2.3. Enlaces de dependencia del sistema a proyectar.

2.3.1. Dependencia del sistema en los diferentes estados del ciclo de vida del proyecto (por ej.: en
funcionamiento, en la puesta en marcha, en temporada baja, durante el cierre por vacaciones o parada por
mantenimiento o por fallos, en estado de emergencia, ...) respecto a otros sistemas reales.
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2.3.2. Síntesis de los sistemas reales relacionados al sistema proyectado y sus dependencias, presentados
como Diagrama de Ishikawa.

2.4. Las personas involucradas.

 El director de ejecución de obra este es el que se encarga de trasladar al lenguaje técnico las necesidades
expresadas por el cliente. Más concretamente será él quien lleve a cabo la elaboración del proyecto,
gestione los contratos, y se asegure de que las obras se realizan correctamente.

 Las instituciones y administraciones son el conjunto de entes públicos que otorgan el permiso de
construcción y autorizan la obra.

 El jefe de obra se encarga de organizar las diferentes tareas durante la obra. Su objetivo es el de optimizar
los plazos, controlar la obra y hacer un seguimiento del proceso.

 Las constructoras son las diferentes empresas que participan de manera directa en la construcción del
edificio y son seleccionadas conjuntamente entre el cliente y el director de ejecución de obra. Podemos
distinguir dos grupos de empresas: las que se encargan del trabajo estructural y las que se encargan de los
trabajos de arquitectura y de acondicionamiento interior.

(Udartsova, 2016)

2.4.1. Partícipes internos del sistema a proyectar.

Rol Identificación de quienes cumplen cada rol
Operadores Empleados de mantenimiento, limpieza, seguridad, gerencia del proyecto.
Propietarios Alcaldía mayor de Bogotá y alcaldía local de la candelaria

2.4.2. Partícipes externos y los ajenos al sistema a proyectar.

Rol Identificación de quienes cumplen cada rol
Consumidores Comunidad del barrio belén
Explotadores Instaladores y contratistas de mantenimiento externo de equipo especializado de
Bombeo de conqureto, constructoras, inmobiliarias, univarsidades, empresas de
aseo
Promotores Alcaldías de bogota
Terceros Contratistas de obra
Entidades sociales Juntas de acción comunal

2.4.3. Tabla indicativa de los beneficios y perjuicios que traería aparejados el sistema en proyecto, una vez
funcionando, para todos los partícipes de los apartados 2.4.1 y 2.4.2.

Partícipes Beneficios Perjuicios

Usuarios - socios Disfrutar de los servicios de agua potable Los daños que pueden ser ocasionados
y riego en toda la comunidad del barrio por el servicio a construcciones
aledañas
Terceros Proveer con materias primas Que las materias primas no lleguen a
tiempo o pueden ser de mala calidad

2.5. Fecha y responsables

El presente fue efectuado durante la última semana de agosto y primera de septiembre del año 2019.
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2.6. Anexos.
No AUTOR: TÍTULO: EDITORIAL: AÑO DE CAPITULO PAGINA NOMBRE DE DONDE DE QUE
EDICIÓN: UTILIZADO DEL A DONDE TRATA,
PROYECTO ARTICULO EN PAGINA RESUMEN
JONATHAN DANIEL NUEVO 1 2019
1 MENESES CORDBA BARRIO 1 9 CONFLICTO
BELEN AL 1-9
JONATHAN DANIEL MENESES CORDBA PROYECTO NUEVO BARRIO BELEN
LUIS FERNANDO NUÑEZ
MIGUEL REYES MALAVER
LUIS FERNANDO PROBLEMA Un plan para
NUÑEZ TÉCNICO el desarrollo
MIGUEL REYES del barrio
MALAVER Belén

BIBLIOGRAFÍA
OIKOS. (26 de ABRIL de 2016). CONSTRUCTORA OIKOS. Obtenido de ¿Cómo inicia un
proyecto de construcción?: https://www.oikos.com.co/constructora/noticias-
constructora/como-iniciar-un-proyecto-de-construccion
Udartsova, A. (1 de febrero de 2016). Blog BulldozAIRblog. Obtenido de LOS
PARTICIPANTES EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN:
https://blog.bulldozair.com/es/los-participantes-en-un-proyecto-de-construccion