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Áreas de Proceso
Prácticas/Metas Genéricas
Prácticas/Metas Específicas
Realice una presentación que contenga cada uno de los elementos descritos y
envíelo a su instructor en las fechas establecidas mediante el espacio de actividades, en el
enlace destinado para el envío de la presentación de la semana 3. Su instructor no recibirá
este documento mediante correo electrónico o cualquier otro medio. Tenga en cuenta la
rúbrica de evaluación con la que será calificada su evidencia.
Representaciones del Modelo de CMMI
La representación continua: La representación continua ofrece la máxima
flexibilidad cuando se utiliza un modelo CMMI para la mejora de procesos. Una
organización puede elegir mejorar el rendimiento de un punto problemático
relacionado con un solo proceso, o puede trabajar en varios dominios que están
fuertemente alineados con sus objetivos estratégicos. La representación continua
también permite que una organización mejore diferentes procesos a diferentes
niveles. Las dependencias que existen entre algunas áreas de proceso pueden,
sin embargo, limitar un poco las elecciones.
4 Cuantitativamente Mayor
Rendimiento del proceso
gestionado calidad y
Cuantitativamente organizacional
menor
gestionado
Gestión de Proyectos riesgo
cuantitativos
3 Estandarización de Calidad
Desarrollo de requisitos
procesos media /
Definido
Solución técnica Riesgo
medio
Integración de Productos
Verificación
Validación
Enfoque del proceso
organizacional
Definición del proceso
organizacional
Capacitación en materia de
organización
Gestión integrada de
proyectos (IPPD extras)
Gestión de Riesgos
Análisis de decisión y
resolución
Equipos Integrados (IPPD)
Org. Medio ambiente para
la Integración (IPPD)
Gestión de Proveedores
Integrada (SS solamente)
Proceso realizado
Un proceso que cumple el trabajo necesario para producir productos de trabajo. En
este caso se satisfacen las metas específicas del área de proceso.
Proceso gestionado
Un proceso realizado que se planifica y ejecuta de acuerdo con la política; emplea
personas con habilidades que tienen recursos adecuados para producir productos de
salida controlados; involucra a las partes interesadas relevantes; es monitorizado,
controlado y revisado; es evaluado en términos de adherencia a su descripción de
proceso.
Proceso definido
Un proceso gestionado que se adapta a partir del conjunto de procesos estándar de la
organización, de acuerdo a las guías de adaptación de la organización; tienen una
descripción de proceso mantenida; y contribuye con productos de trabajo, mediciones
y otra información de mejora de procesos a los activos de proceso de la organización.
Prácticas/Metas Genéricas
Metas Genéricas: son características que deben presentarse para institucionalizar el
área de proceso. Se les llama genéricas porque se deben cumplir en múltiples PA.
Cada PA tiene solamente una meta genérica en un determinado nivel de madurez.
Prácticas Genéricas: son actividades que aseguran que los procesos asociados con la
PA sean efectivos, repetibles y perdurables.
Prácticas/Metas Específicas
Metas Específicas: son las características únicas que deben estar presentes en la
organización para cumplir con el propósito del Área de Proceso.