SEGUNDO PARCIAL INGENIERIA DE METODOS 2

NOMBRES Y APELLIDOS: ……………………………………………………………………………………………….

CODIGO: …………………………………..

PROBLEMA N°1:

Determinar el número de hombres requeridos para una operación "X", sabiendo que se
trabajan seis días a la semana en un turno de 8 horas, considerando media hora de
refrigerio. Se ha calculado, además, que las HH por pieza es 0,062 y los requerimientos
de producción por semana es de 4.750 piezas.

PROBLEMA N°2

El Departamento de Ventas solicita al área de Producción que se cumpla con el pedido

del cliente más importante de la empresa; para lo cual solicita se realice 2 000 unidades
por turno de trabajo de 8 horas. Se han considerado que se realizaran actividades de
limpieza y receso de personal; las cuales no deben tomar más de 50 minutos por día. El
tiempo de producción de una pieza es de 0.4 minutos. Considerar un factor de
defectuosos de 2.5% . ¿Cuántas máquinas se necesitan para esta operación? Sustente su
respuesta.

PROBLEMA N°3

La tabla que se muestra a continuación muestra el inventario de 10 artículos:

Precio
Venta anual
Producto unitario
(unidades)
(S/)
1 5,000 1.5
2 1,500 8
3 10,000 10.5
4 6,000 2
5 7,500 0.5
6 6,000 13.6
7 5,000 0.75
8 4,500 1.25
9 7,000 2.5
10 3,000 2
Con los datos dados elabore la curva ABC e identifique cuales son los productos con
mayor rentabilidad para el negocio.

PROBLEMA 4

Una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación de tornillos y de stove-bolt, desea

llevar a cabo un estudio para mejorar la disposición de planta actual. Según el proceso
productivo ambos productos se llevan de manera similar, utilizando como materia prima
el alambrón de fierro, siendo el consumo mensual de aproximadamente 4 toneladas,
destinándose el 80% a tornillos y lo restante al otro producto.

Uno de los problemas encontrados es el excesivo transporte entre un puesto de trabajo

y otro, originando fatiga y baja productividad.

Se han considerado las siguientes áreas:

 Almacén de materia prima (22 m2)

 Patio de carga y descarga (80 m2)
 Administración (18 m2)
 Servicios de Personal (6 m2)
 Producción (160 m2)
 Control de Calidad (20 m2)
 Almacén de productos terminados (20 m2)

Si se tiene la disponibilidad de un terreno de 17 x 20 m, desarrolle Ud. un análisis de las

actividades y presente:

1. La tabla relacional de actividades

2. El diagrama relacional de actividades

3. El diagrama relacional de espacios

4. La disposición propuesta, utilice una unidad de superficie de 2 x 2 m (4m2)

(PROPONGA UNA TABLA DE RAZONES Y/O MATIVOS PARA SU EVALUACIÓN)