4. Identificar en la lectura las diferentes definiciones de la palabra paradigma.

¿Con cuál se
identifica más la organización que seleccionaron?

Definición de paradigma según

FAYOL: el paradigma de un proceso administrativo según Fayol afirma que la función básica de
la administración, es la de seleccionar objetivos apropiados guiar y dirigir a la organización hacia su
logro. Las actividades administrativas están compuestas según Fayol, por las funciones de planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar

MAX WEBER: deduce las características típicas de una organización como más eficaz la burocracia
un modelo organizacional diseñado para desempeñar tareas complejas de manera eficiente, según
su ideal la organización burocrática tendría un modelo: especialización, jerarquía, reglas y normas,
competencia técnica, impersonalidad comunicaciones formales por escrito

KATZ Y KAHN: definen la organización como un sistema abierto en constante integración con su
medio, compuesto por un conjunto de suscitemos que tienen determinadas funciones y donde
cada uno está en interacción con otros subsistemas, donde una organización insume información y
materia y energía de su ambiente

KUHN: realizaciones científicas universales reconocidas que, durante cierto tiempo, proporcionan
modelos de problemas y soluciones a una comunidad científica, entendiendo que las personas que
investigan tienen paradigmas compartidos con las mismas reglas y estándares de practica
científica.

ISAAC NEWTON: se desarrolla en torno a una visión del mundo mecanicista, lineal y fragmentaria
que habla de una realidad determinada, independiente del ser humano. En la visión newtoniana la
mejor imagen del universo es el de un mecanismo, una maquinaria que funcionaría como un reloj,
donde cada parte cumple su rol e interactúa con las inmediatas adyacentes, pero que de ninguna
forma participa del todo, sino que cada parte está en su parcela. El funcionamiento de este
universo está determinado, es decir, que funciona de un único modo y cumple un sólo desarrollo
posible porque está regido por leyes universales que la empresa científica debe descubrir.

MORGAN: muestra los paradigmas como visiones de la realidad quien argumentaba que la teoría
social en general y la teoría de organización se podría analizar con gran utilidad en términos de
cuatro amplias visiones del mundo, las cuales se reflejaban en conjuntos de presupuestos meta
teóricos, acerca de la naturaleza de la ciencia, la dimensión subjetiva, objetiva, la naturaleza de la
sociedad y la dimensión de regulación cambio radical.; funcionalista, interpretativo.

JOEL BARKER: define paradigma como un juego de reglas y regulaciones (escritas o implícitas) que
produce dos cosas: establece fronteras o las define, y muestra cómo comportarse dentro de ellas
para tener éxito.
FRANCISCO MANRIQUE: un modelo mental, compartido por un grupo de personas que
determinan reglas sobre lo que es captado y lo que no lo es. Son un juego compartido de
supuestos que hay que conocer para poder entender y tener éxito.

¿Con cuál se identifica más la organización que seleccionaron?

Según la organización que seleccionamos “Ecopetrol”, nos identificamos el paradigma según Fayol
“que la función básica de la administración, es la de seleccionar objetivos apropiados guiar y dirigir
a la organización hacia su logro, ya que estas actividades están compuestas, por las funciones de
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar”, las cuales han ayudado a que esta empresa
crezca cada día.