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LICENCIATURA SOCIALES
Índice
Introducción
En esta unidad nos vamos a dedicar a realizar una aproximación al escenario educativo para la
práctica docente. Para este fin vamos a desarrollar cuatro acciones básicas que estarán desglosadas
a través de la cartilla para que, como docentes en formación, contemos con una bitácora de acción
en esa primera fase de conocimiento de la institución.
Metodología.
Dado que el objetivo de esta unidad es lograr el Plan de trabajo y metas en el aula para este periodo de
Práctica I en el lugar de práctica determinado por la Universidad. Con el acompañamiento del Asesor de
Práctica se desarrollará este recorrido en cuatro fases que atraviesan temáticamente esta cartilla y
permitirán alcanzar el plan deseado:
4. ¿Cómo enseñarlo?
Este recorrido permitirá aportar elementos para la Primera entrega del proyecto de investigación, el Plan
de estrategias didácticas y, al finalizar, producir la entrega del proyecto de investigación.
Para que cada una de estas fases se desarrolle de manera óptima, el docente en formación encontrará
cada semana un aparte con Instrumentos básicos que han sido diseñados para registrar, organizar y
sistematizar la información recolectada.
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Por último, se recomienda la lectura general de esta cartilla antes de iniciar su desarrollo, pues conocer
los pasos y actividades consecuentes permite dar relevancia a cada fase de manera que se logre el
objetivo.
Plan de
¿Cómo trabajo y
enseñarlo? metas en el
¿Qué ¿Cuándo aula
enseñar? enseñarlo?
Levantamiento
de información
del escenario
de aprendizaje
Reconocimiento de la
estructura pedagógica
institucional
Objetivo General.
Construir un Plan de trabajo y metas en el aula a desarrollar en el centro de práctica, de manera que el
docente de ciencias sociales en formación logre identificar la estructura pedagógica que le permitirá
orientar su intervención en el aula.
Desarrollo temático.
Componente Motivacional
El docente en formación hace su recorrido desde la teoría hacia la práctica con la seguridad de que hay
una correspondencia entre una y otra. Sin embargo, la realidad de los distintos escenarios educativos es
disímil, pero fundamentalmente dinámica y de cambios múltiples y constantes. Esta complejidad
necesariamente confronta al docente con que la experiencia de la formación es siempre un
acontecimiento vívido y formativo tanto para los estudiantes, para la institución educativa y para sí
mismo. Así, la praxis le permitirá al docente en formación aproximarse a nuevos aprendizajes y a la
construcción de un canon propio de saberes sobre la educación y, en particular, de la enseñanza de las
ciencias sociales.
Recomendaciones académicas.
El docente en formación hace su recorrido desde la teoría hacia la práctica con la seguridad de que hay
una correspondencia entre una y otra. Sin embargo, la realidad de los distintos escenarios educativos es
disímil, pero fundamentalmente dinámica y de cambios múltiples y constantes. Esta complejidad
necesariamente confronta al docente con que la experiencia de la formación es siempre un
acontecimiento vívido y formativo tanto para los estudiantes, para la institución educativa y para sí
mismo. Así, la praxis le permitirá al docente en formación aproximarse a nuevos aprendizajes y a la
construcción de un canon propio de saberes sobre la educación y, en particular, de la enseñanza de las
ciencias sociales.
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Recomendaciones académicas.
A partir del recorrido práctico por los siguientes pasos, se recomienda atender el adecuado uso de los
instrumentos para la recolección de la información y el alcance del Plan de trabajo y metas en el aula:
1. Reconocimiento de la estructura pedagógica institucional
2. Levantamiento de información del escenario de aprendizaje
3. ¿Qué enseñar? ¿Cuándo enseñarlo?
4. ¿Cómo enseñarlo?
Finalmente, se sugiere que el docente en formación mantenga una comunicación fluida con el Asesor de
prácticas, ya que con su mediación se logran importantes ajustes a lo hallado en el proceso de práctica.
Semana 1.
Reconocimiento de la estructura pedagógica institucional
Presentación con directivos docentes y/o docentes de los estudiantes y de sus funciones.
Este primer paso es crucial para el desarrollo de la práctica docente. El docente en formación, en
compañía de su asesor de prácticas se aproximará a la institución educativa con los siguientes elementos
básicos:
Lo que se supone que el docente en formación sabe desde sus experiencias de vida y su
relación con los saberes formales de la educación y de las ciencias sociales.
El deseo del docente en formación de transformar las realidades en las cuales se introduce,
a partir del reconocimiento de necesidades y de solicitudes, pero entendiendo que la
presencia de un docente comprometido con la educación debe ser siempre transformadora.
Por último, esta reunión debe servir para hacer acuerdos de reuniones, desarrollo de cronogramas y
necesidades de encuentros para socialización, de acuerdo con el plan de práctica que el Asesor de
práctica direccione.
Instrumentos básicos
Para el desarrollo de este proceso se contará con los siguientes instrumentos básicos diseñados para
registrar, organizar y sistematizar la información recolectada:
Diario de campo: desde la primera presentación levantar un diario de campo que consigne
observaciones de dinámicas subyacentes a lo documental y que identifique aspectos críticos del
currículo oculto. Ver Modelo de diario de campo.
Ficha de necesidades e intereses: en la reunión inicial deben quedar consignadas las necesidades
e intereses de las partes, de manera que al final de la intervención sirva de referente para la
evaluación del proceso. Ver formato de necesidades e intereses en reunión inicial.
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Revisión de documentos formalizados sobre la estructura pedagógica institucional y del área de
sociales
Posteriormente a la presentación inicial, otros elementos fundamentales para saber de lo que acontece
en la institución educativa son los documentos producidos por la institución educativa y que tratan de
formalizar la estructura pedagógica de la misma. Si bien estos documentos pueden variar, de acuerdo
con particularidades o expresiones de autonomía de las instituciones educativas, hay unos que son
básicos y hacen parte de los mínimos a reconocer:
Currículos
Manual de convivencia
Informes
Instrumentos básicos
Para el desarrollo de este proceso se contará con los siguientes instrumentos básicos diseñados para
registrar, organizar y sistematizar la información recolectada:
No hacer sentir a los entrevistados como objetos en la entrevista, sino como sujetos en situación
de diálogo.
Partir de las preguntas más sencillas y menos íntimas a las complejas o instrospectivas.
1 Miguel Martínez M., La Investigación Cualitativa (Síntesis Conceptual), 2006, pág. 139.
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bvrevistas/investigacion_psicologia/v09_n1/pdf/a09v9n1.pdf
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Tener presente qué información se ha recogido y qué se necesita puntualizar dentro de la
entrevista.
Formular las preguntas adecuadas para lograr los objetivos relativos a la información deseada.
Promover la retroalimentación verbal y no verbal.
De manera periódica, durante la entrevista, hacer resúmenes del contenido y significado de las
respuestas, así el entrevistado puede añadir algo más o el entrevistador puede confirmar o
reajustar interpretaciones.
1. A lo largo de las fases de la entrevista, planificación, recogida de los datos y análisis, hay que
tener presente el propósito de la investigación como guía de todo el proceso de la entrevista.
2. El principio fundamental de la entrevista es proporcionar un marco en el que los entrevistados
puedan expresar sus ideas en su propio lenguaje.
3. Ser consciente de las ventajas e inconvenientes de las modalidades de entrevista.
4. Seleccionar la modalidad de entrevista o combinación más apropiada para los propósitos de la
investigación.
5. Saber distinguir los diferentes tipos de información que pueden obtenerse.
6. Planificar la secuencia de estos tipos de cuestiones de manera que se incluyan referencias al
presente, pasado y futuro.
7. Formular preguntas realmente abiertas.
8. Formular preguntas claras, utilizando lenguaje inteligible y apropiado.
9. Hacer una pregunta cada vez.
10. Utilizar pistas y preguntas complementarias para obtener información más profunda y detallada.
11. Comunicar con claridad cuál es la información deseada, por qué es importante, y facilitar que el
entrevistado vea cómo progresa la entrevista.
2 Patton, M.Q. (1987). How to use qualitative methods in evaluation. Beverly Hills, CA: Sage.
Instrumentos básicos
Para el desarrollo de este proceso se contará con los siguientes instrumentos básicos diseñados para
registrar, organizar y sistematizar la información recolectada:
Ficha básica entrevista semiestructurada: esta es, fundamentalmente, una guía con elementos
básicos que deben estar incluidos, pero la versión final de esta guía deberá ser construida por el
docente en formación con el apoyo del asesor de práctica. Ver Formato básico de entrevista
semiestructurada
Diario de campo: continuar con su uso.
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Semana 2: Levantamiento de información del escenario de aprendizaje
También se debe reconocer que es muy probable que cuando nos aproximemos al docente en el
aula, este ya tenga “claro” qué enseñar, cómo enseñarlo y cuándo enseñarlo, de manera que la
presencia del docente en formación debe ser dispuesta de manera dialógica. La situación sugiere
que se establezca un verdadero diálogo que permita reconocer no sólo qué apoyo requiere sino que
abra espacio para que el docente en formación pueda hacer propuestas a partir del intercambio y la
observación. A partir de estas aclaraciones, esta actividad debe buscar determinar cuáles son sus
temas de interés, qué sugiere como aporte, pero también que describa al grupo y algunas
especificidades de sus miembros.
Para el desarrollo de este proceso se contará con los siguientes instrumentos básicos diseñados para
registrar, organizar y sistematizar la información recolectada:
Esta actividad es crucial para conocer al grupo o los grupos con los que se trabajará. Es el momento
para el reconocimiento mutuo, pero también el momento para definir aspectos relacionados con el
perfil socioeconómico general, rangos de edad, contexto social de la institución educativa,
expresión de intereses directos e indirectos con el área de sociales, lenguajes propios del grupo,
afinidades con formas de la didáctica, relaciones con la autoridad, etc. Por medio de la metodología
de mapeo social se desarrollará esta actividad, esto teniendo en cuenta que: “Mapear actores
sociales es una técnica muy sencilla que permite identificar a todas las personas y organizaciones
que pueden ser importantes para la planeación, el diseño, la implementación o la evaluación de un
proyecto específico”3.
Instrumentos básicos
Para el desarrollo de este proceso se contará con los siguientes instrumentos básicos diseñados para
registrar, organizar y sistematizar la información recolectada:
3Fundación presencia, Elementos para el mapeo de actores sociales y el diseño de estrategias para el
desarrollo del plan de acción en Proyecto Ciudadano.
En:http://www.fundacionpresencia.com.co/media/Mapeo%20de%20actores%20sociales.pdf
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Formato mapeo social y balance del perfil del estudiante del grupo: en este formato se consignan
las observaciones e interacciones de la actividad de mapeo social. Ver Formato de mapeo social y
balance del perfil del estudiante del grupo.
Si bien es cierto que cuando el docente busca identificar qué enseñar, se presentan distintas
alternativas que van desde las ya formalizadas y prediseñadas por lineamientos nacionales o
institucionales a las que sus experiencias previas le orienten. Sin embargo, el qué enseñar es un
asunto crucial que está articulado a otras cuestiones como cuándo enseñarlo, cómo enseñarlo y
para qué enseñarlo.
En este punto del proceso el docente en formación ya habrá tenido suficientes elementos para
conocer y diagnosticar necesidades en la formación. Así, la definición del qué enseñar y cuándo
hacerlo ya cuenta con información suficiente. Es el momento de decantar los hallazgos y las
observaciones de las semanas 1 y 2 en un informe. Es importante tener en cuenta los siguientes
criterios para poder definir el qué y el cuándo de nuestra enseñanza. De acuerdo con Guy Claxton es
requisito4:
1. Tener una utilidad directa e inmediata para que los estudiantes comprendan su entorno
cotidiano e interactúen con él.
2. Tener una utilidad indirecta en el sentido de que su uso puede no verse como inminente, aunque
al estudiarlos e investigarlos, producirá el desarrollo de aptitudes o comprensiones, que abrirán
perspectivas en los estudiantes para su posterior aplicación.
3. Suscitar un acuerdo general de toda la comunidad de enseñantes acerca de que los temas son
objeto necesario de estudio, a pesar de su falta de utilidad demostrada.
4 CLAXTON, Guy (1994), Educar mentes curiosas: el reto de la ciencia en la escuela, Madrid, Visor.
Ahora bien, la propuesta de Claxton está articulada a las ciencias naturales, pero podemos
extenderla a las ciencias sociales sin dificultad, pues nos pone en situación con relación a los
contenidos.
Para la organización y escritura del informe es importante indicar que los instrumentos de
recolección de información son la fuente principal de datos, pero también las huellas del proceso,
por eso son estos registros los que deben fundamentar el documento y lograr:
Cuando el informe esté concretado, será necesario organizar una reunión con el coordinador de área en
el quede presente la propuesta temática y su justificación. Este será un momento crucial en el que el
proyecto de aula se empieza a jugar su existencia para su desarrollo, pero no por ello se dejará de lado la
escucha, las opiniones y la posibilidad de ajustar la propuesta si se observa oportuno. Esta actividad
tendrá el acompañamiento del Asesor de práctica.
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Semana 4: ¿Cómo enseñarlo?
1 Realizar documento que articule ¿Qué enseñar? ¿Cómo enseñarlo? ¿Cuándo enseñarlo? ¿Para
qué enseñarlo?
Una vez aprobado el plan de contenidos, debe haber una articulación puntual con cómo enseñarlo.
Se debe construir un planeador que deje claro, sesión por sesión, qué se va a hacer. Es indiscutible
que las preguntas ¿Qué enseñar? ¿Cómo enseñarlo? ¿Cuándo enseñarlo? ¿Para qué enseñarlo?, no
son realmente indisociables en nuestra praxis, pues debemos tener presente que una sola de estas
preguntas jalona a las otras por necesidad lógica y práctica. Es consecuente que una vez empiezan a
definirse los contenidos deviene la forma, el cómo, casi de inmediato bajo distintas alternativas. Sin
embargo, cuando se piensa en este aspecto de manera concreta y discriminada, surge un nuevo
producto articulado.
Instrumentos básicos
Para el desarrollo de este proceso se contará con los siguientes instrumentos básicos diseñados para
registrar, organizar y sistematizar la información recolectada:
Formato para Plan de trabajo en el aula y metas: en este formato se consigna el plan producto de
la articulación entre las preguntas ¿Qué enseñar? ¿Cómo enseñarlo? ¿Cuándo enseñarlo? ¿Para qué
enseñarlo? Que indiquen las metas con el o los grupos a intervenir. Ver Formato Plan de trabajo en
el aula y metas.
Cuando el plan de trabajo en el aula y las metas estén concretados, será oportuna su socialización con
los mismos actores de la primera reunión, de manera que quede expreso cómo han quedado articuladas
las necesidades manifiestas con la propuesta de plan. Este espacio es también una oportunidad para
dejar presente cómo el plan reconoce y acoge la realidad de la institución educativa y cómo quedan
justificadas las relaciones entre esta realidad y el plan sugerido.
Fecha: ________________
Nombre de la actividad:
Fije un nombre aún cuando la actividad no la tenga formalmente.
Objetivo:
Defina el para qué es esta actividad aún si no ha sido expresado por otros o por usted.
Participantes:
Sean participantes previstos o imprevistos
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Descripción por observación:
Esfuércese por poner en palabras sólo qué se hizo, cómo se hizo, quiénes participan. Es clave estar
atento, pero también permitirse la observación sin la condición de tener que escribir para el diario.
Experiencia:
Es vital preguntarse qué se aprendió, qué aspectos teóricos contrastó, si la observación produjo la
necesidad de hacer alguna búsqueda teórica.
Relatoría:
Relate lo expresado por los distintos participantes de la reunión.
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Manifestación de necesidades:
Quién lo dice Qué necesidad Para quién Por qué / para qué
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8 Formato básico de entrevista semiestructurada
Fecha: _____ Número de sesión de entrevista: (si hay más de una sesión)__________
Nombre del entrevistado:______________________________________
Nombre del entrevistador: ____________________________________________
Sexo:_____________
Edad: (si considera íntima la pregunta para el entrevistado, puede saltarla e inferirla por otras respuestas
o por observación)__________
Área de formación (estudios):_____________________
Área de desempeño (experiencia y cargo actual):_________________________
Tiempo en la institución: ________________________
Tiempo total de experiencia: ___________________________
Proponer al entrevistado que defina en sus palabras cuál es el modelo educativo de la institución
Proponer al entrevistado que elija cuál de sus metodologías y temas son las de mayor interés
para sí mismo en la actualidad.
Proponer al entrevistado que elija cuál de sus metodologías y temas podrían ser las de mayor
interés para sus estudiantes en la actualidad.
Proponer al entrevistado que reflexione sobre las diferencias entre el escenario educativo actual
y las prácticas que le son propias y otras experiencias previas. ¿Existirían diferencias
fundamentales? ¿Cuáles?
De acuerdo con las respuestas y la revisión de los documentos previa, prepare algunas preguntas
que puedan ampliar respuestas actuales o la comprensión de los textos revisados.
Pedir que el entrevistado relate cuál es su participación en la elaboración de proyectos
institucionales y transversales, planes de área y programas de asignatura.
¿Tiene expectativas de proponer algo en la institución y qué espera que suceda con tal
proposición? Permitir que haya libertad del entrevistado en hablar de aspectos concretos o de
generalidades.
Antecedentes de formación del grupo en lo que va corrido de este año:
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¿Qué temas o proyectos de aula tiene pendiente desarrollar?
¿Qué temas o proyectos de aula le gustaría que un agente externo le ayude a desarrollar
y por qué considera que esto es lo más oportuno desde el punto de vista pedagógico?
1) Organizar el grupo por ciertos criterios de características de población: pueden ser varios los
criterios, pero siempre serán relevantes aspectos como edad, sexo, nivel de filiación entre
pares. Esto será mediante una lluvia de ideas y la información que los estudiantes provean, así
como la observación preliminar del grupo que le permita al docente en formación tomar
decisiones respecto a las categorías. Describir cada grupo conformado:
Grupo
Categoría Observación
2) Reorganizar los grupos por criterios de intereses comunes: proponer al grupo ciertos temas que
se intuye podrían interesarles y pedirles que sugieran un tema que el docente en formación
tratará de articular a las Ciencias sociales.
Pedirles que se asocien y encuentren relaciones entre los temas elegidos y las categorías del
primer punto. Por ejemplo: ¿Cómo se relaciona el hecho de tener 15 años y mi interés por los
páramos en Colombia? Pedirles que dentro de cada grupo procuren la participación abierta y
registren la información.
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Grupo
Categoría Tema elegido Relaciones encontradas
3) Proponer a los grupos organizados por tema que le den un nombre y algún rasgo de identidad
de cada grupo que recoja sus reflexiones de relación entre Categoría y Tema elegido.
4) Hacer balance de la actividad y organizar la información:
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[ PRACTICA APLICADA LICENCIATURA EN SOCIALES ] 27