Modelo Canvas

A continuación, deberá escribir dentro del espacio marcado por

los corchetes [ ] con las menores líneas posibles, la descripción
aplicada a su negocio, en cada uno de los conceptos.

Recuerde la guía de Modelo de negocios que le fue proporcionada

en el módulo 1.

Deberá guardar el documento con el nombre

de MODELO CANVAS e ingresarlo al sistema,
para que sea remitido a evaluación.

No olvide guardar el documento

en su ordenador (equipo).

SEGMENTOS DE CLIENTES

PRINCIPALMENTE MERCADO DE MASAS ASI COMO TAMBIEN MERCADO SEGMENTADO YA QUE PODREMOS COLOCAR
NUESTRO PRODUCTO EN PEQUEÑOS NEGOCIOS QUE VENDEN ABARROTES, CAFETERIAS, RESTAURANTES, COMEDORES,
Y EMPRESAS QUE REALIZAN EVENTOS ESPECIALES

PROPUESTA DE VALOR

OFRECER A LOS CONSUMIDORES PAN ELABORADO CON CALIDAD, HIGIENE, SABOR, COLOR, TAMAÑO, PRECIO E
IMAGEN, EN CUANTO A LA VENTA, AMABILIDAD Y TRATO PERSONALIZADO A NUESTROS CLIENTES, ASÍ COMO SE
OFERTARAN PRODUCTOS CON MENOR COSTO, NUESTRO PAN SERÁ ELABORADO PRINCIPALMENTE PARA CUIDAR LAS
CONDICIONES DE SALUD DE NUESTROS CLIENTES Y SIEMPRE RECIÉN ELABORADOS.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN

SE REALIZARA LA VENTA DIRECTAMENTE A LOS CLIENTES EN EL LOCAL, TAMBIEN SE REALIZARAN ENTREGAS A

DOMICILIO PARA CLIENTES QUE ADQUIERAN VOLUMENES CONSIDERABLES COMO SON LOS RESTAURANTES,
CAFETERIAS, COMEDORES Y EMPRESAS QUE REALIZAN EVENTOS SOCIALES, ESTO NOS PERMITIRA ASEGURARNOS DE
QUE LOS PRODUCTOS SERAN ENTREGADOS EN PERFECTAS CONDICIONES ESTE CANAL DE DISTRIBUCION SE LLEVARA A
CABO CON LA FINALIDAD DE DARLE UN VALOR AGREGADO EN EL SERVICIO A NUESTROS CLIENTES
RELACIÓN CON CLIENTES

TODO EL PERSONAL QUE ESTARA ENCARGADO DE REALIZAR LAS VENTAS, ASI COMO LOS ENCARGADOS DE PROMOCION
Y PUBLICACION DEL PRODUCTO, LLEVARAN UNA RELACION ESTRECHA Y ADECUADA CON CADA UNO DE LOS CLIENTES.
EN EL LOCAL, SIEMPRE SE DARA UN BUEN SERVICIO Y TRATO AMABLE A CADA UNO DE LOS CLIENTES, SEAN CLIENTES
FRECUENTES O ESPORADICOS.
FLUJO DE INGRESOS

LOS INGRESOS SE OBTENDRAN POR LA VENTA EN EL LOCAL Y A DOMICILIO DEL PAN QUE SE ESTARA PRODUCIENDO EN
EL NEGOCIO, SE HA ESTIMADO UN PRECIO DE VENTA DE $2.00 POR PIEZA DE PAN Y LAS VENTAS AL DIA POR PRODUCTO
SERAN EN PROMEDIO DE 688 PIEZA, EN PESOS AL MES POR EL PRODUCTO SERAN DE $35,800.00.
ACTIVIDADES CLAVES

CAPACITACION, SELECCIÓN DE MATERIA PRIMA, ELABORACION DEL PRODUCTO, PROMOCION (EXPOSICIONES Y

DEMOSTRACIONES EN EL PUNTO DE VENTA), DISTRIBUCION Y ATENCION PERSONALIZADA A LOSCLIENTES.
RECURSOS CLAVES
RECURSOS HUMANOS: UN BUEN RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL QUE LABORARA EN LA EMPRESA, PERSONAL
CAPACITADO CON EXPERIENCIA Y APTOS PARA EL DESEMPEÑO DE SUS LABORES; RECURSOS MATERIALES: MAQUINARIA
Y EQUIPO DE PRODUCCION Y DISTRIBUCION E INSTALACIONES; RECURSOS FINANCIEROS: APORTACION DEL
EMPRENDEDOR PROPIOS O FINANCIADOS Y DEL GOBIERNO FEDERAL EN ESTE CASO; RECURSOS TÉCNICOS: EQUIPO DE
COMPUTO CON INTERNET Y PAQUETERIA QUE SEA DE GRAN AYUDA PARA ESTAR INFORMADOS, PARA TENER UNA
BUENA ADMINISTRACIÓN SOBRE LAS VENTAS Y SOBRE TODO PARA ESTAR EN CONTACTO CON LOS CLIENTES.
RED DE ALIANZAS

CON PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA DE CALIDAD E INSUMOS REALIZANDO, PREFERENTEMENTE COMPRAS

CONSOLIDADAS A FIN DE OBTENERLOS A MENOR PRECIO O A CRÉDITO. REALIZAR ALIANZAS CON INVERSIONISTAS QUE
ESTÉN INTERESADOS EN INVERTIR EN NUESTRO NEGOCIO PARA OBTENER UN CRECIMIENTO MAYOR DE NUESTRA
EMPRESA. HACER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON EXPENDIOS DE PAN, RESTAURANTES, COMEDORES, DE MAYOR
IMPORTANCIA EN LA LOCALIDAD, PARA VENDER PAN A MAYOREO Y CON SERVICIO A DOMICILIO PARA GENERAR VALOR
AGREGADO DE SERVICIO AL CLIENTE
ESTRUCTURA DE COSTOS

SE HA DETERMINADO MEDIANTE UNA ESTRUCTURA FINANCIERA. COSTOS FIJOS Y VARIABLES A INVERTIR PARA LLEVAR
ACABO LA ELABORACION DEL PRODUCTO QUE ESTAREMOS OFRECIENDO, COSTOS FIJOS: MANO DE OBRA, GASTOS DE
VENTA, MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO, PAGO DE SERVICIOS (AGUA, ENERGIA ELECTRICA), COSTOS
VARIABLES U OPERATIVOS: MATERIA PRIMAS (HARINA), HUEVOS, GAS L.P., AZUCAR, AGUA PURIFICADA ETC.