INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de trabajo. Nivel de Deficiencia ND Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas
Muy Alto (MA) 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.
ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable. Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
Alto (A) 6 preventivas existentes es baja, o ambos.
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales
pudiera presentarse. Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto
Medio (M) 2 de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.
No se No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El
Bajo (B)
PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC OHSAS 18001). asigna valor riesgo está controlado.
RIESGO: . Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o
la(s) exposición(es) (NTC-OHSAS 18001). Nivel de Exposición (NE) NE Significado
Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de seguridad Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
(accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades. Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.
CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos, y biológicos que puedan generar enfermedades.
Nivel de Probabilidad NP Significado
CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del (NP)
Muy Alto (MA) Entre 40 y Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo
trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluirá 24 ocurre con frecuencia.
la identificación de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas especializadas.
Alto (A) Entre 20 y Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La
10 materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades. Medio (M) Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que
Entre 8 y 10 suceda el daño alguna vez.

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes. Bajo (B) Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No
Entre 4 y 2 es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
Nivel de Consecuencias
NC Significado
(NC)
CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES CONDICIONES BIOMECÁNICAS Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s). Daños Personales
PSICOSOCIALES Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).
BIOLÓGICO Gestión organizacional (estilo de Postura (prolongada mantenida, Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Virus mando, pago, contratación, forzada, antigravitaciones) Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalización.
participación, inducción y
Bacterias capacitación, bienestar social, Esfuerzo
Hongos evaluación del desempeño, Movimiento repetitivo Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)
Ricketsias manejo de cambios) Manipulación manual de cargas = NP X NC 40-24 20-10 8-6 4-2
I I I II
Parásitos CONDICIONES DE SEGURIDAD 100
4000 I-2400 2000-1200
I 800-600
II 400-200
Picaduras Características de la organización Mecánico (elementos de Nivel de Consecuencias 60 II - III
2400-1440
I 1200-600
II 480-360
II III
Mordeduras del trabajo (comunicación, máquinas, herramientas, piezas a (NC) 25
tecnología, organización del trabajar, materiales proyectados 1000-600
II 500-250 200-150
III 100-50
Fluidos o excrementos trabajo, demandas cualitativas y sólidos o fluídos) 10 II - III III - IV
400-240 80-60
FÍSICO cuantitativas de la labor)
Ruido (impacto, intermitente y Eléctrico (alta y baja tensión, Nivel de Riesgo y de
continuo) estática) NR Significado
intervención
Iluminación (luz visible por exceso Características del grupo social
Locativo (trabajo en alturas, I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
o deficiencia) del trabajo (relaciones, cohesión,
trabajo en espacios confinados, II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima de
calidad de interacciones, trabajo
almacenamiento, superficies de 60.
Vibración (cuerpo entero, en equipo) trabajo (irregularidades, III 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
segmentaria) deslizantes, con diferencia de IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
Temperaturas externas (calor y Condiciones de la tarea (carga nivel, condiciones de orden y periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
frío) mental, contenido de la tarea, aseo, caída de objetos) ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:
demandas emocionales, sistemas
Presión atmosférica (normal y de control, definición de roles) Tecnológico (explosión, fuga, Nivel de Riesgo (NR) Significado
ajustada) derrame, incendio) I No Aceptable
Radiaciones ionizantes (rayos x, Público (tránsito, delincuencia II No Aceptable
gama, beta y alfa) Interfase persona tarea común, agresiones) III Aceptable
Radiaciones no ionizantes (láser, (conocimientos, habilidades con RENDIMIENTOS NATURALES IV Aceptable
ultravioleta, infraroja) relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y Sismo
Disconfor térmico reconocimiento, identificación de Terremoto MEDIDAS DE INTERVENCIÓN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la
QUÍMICO la persona con la tarea y la Vendaval reducción de riesgos y la confiabilidad de las opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
organización)
Polvos orgánicos e inorgánicos Inundación ELIMINACIÓN: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
Fibras Derrumbe SUSTITUCIÓN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
Líquidos (nieblas y rocíos) Jornada de trabajo (pausas, Precipitaciones (lluvias, CONTROLES DE INGENIERÍA: Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
Gases y vapores trabajo nocturno, rotación, horas granizadas, heladas) SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de
extras, descansos) acceso, capacitación del personal.
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las
medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

 VALORACIÓN
EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO
DEL RIESGO

RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO (NR) e

NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL
INDEPENDIENTES
- COOPERATIVAS

- CONTRATISTAS

INTERVENCIÓN
(NP= ND x NE)
TEMPORALES
VINCULADOS
PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

TOTAL
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL ACEPTABILIDAD
DECRIPCIÓN CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO
DE RIESGO (NR) DEL RIESGO

Gestion
organizacional
(estilo de
mando,pago,contra
tacion,participacion
III Mejorar si es posible. Sería
ARCHIVAR,ROTULAR ,induccion,y 80
ARCHIVO SISBEN ninguno SI 36 0 0 36 PSICOSOCIAL ninguno NINGUNO NINGUNO 2 4 8 Medio 10 conveniente justificar la Aceptable
Y ORDENAR capacitacion
intervención y su rentabilidad.
,bienestar social,
evaluacion del
desempeño,
manejo de
cambios)

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo,
virus BIOLOGICO gripe, micraña,dolor de cabeza ninguno ninguno 6 2 12 Alto 25 300 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable
consecuencia está por encima de
60.

I Situación crítica. Suspender

ruido(impacto
750
actividades hasta que el riesgo
intermitente y FISICO estrés, descarga mental ninguno ninguno 10 3 30 Muy Alto 25 No Aceptable
esté bajo control. Intervención
continuo)
urgente.

II Corregir y adoptar medidas de

postura(prolongada control inmediato. Sin embargo,
dolor de espalda ,fracturas y puede 200
mantenida,forzada, BIOMECANICOS ninguno ninguno 2 4 8 Medio 25 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable
ser cirujias.
antiravitacionales consecuencia está por encima de
60.
III Mejorar si es posible. Sería
polvo organico 60
QUIMICO rinitis, alergias ninguno ninguno 6 1 6 Medio 10 conveniente justificar la Aceptable
inorganico
intervención y su rentabilidad.
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

EQUIPOS / ELEMENTOS
REQUISITO CONTROLES DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN,
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN DE PROTECCIÓN
LEGAL INGENIERIA ADVERTENCIA
PERSONAL

GUANTES,TAPABOCAS,
ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno
GORRO

ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno tapabocas

ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno tapa oidos

sentarnos rectamente,y
ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno
tener buena posturas

ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno tabocas

BIOLÓGICO 10 4 2 Bajo 100 20 IV Mantener l
FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4 Bajo 60 40 III Mejorar si
QUÍMICO Virus 2 2 6 Medio 25 50 III Mejorar si
PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8 Medio 10 60 III Mejorar si
BIOMECÁNICOHongos 10 Alto 80 III Mejorar si
CONDICIONESRicketsias 12 Alto 100 III Mejorar si
EMERGENCIAS
FENÓMENOS Parásitos 18 Alto 120 III Mejorar si
Picaduras 20 Alto 150 II Corregir y
Mordeduras 24 Muy Alto 200 II Corregir y
Fluidos o excrementos 30 Muy Alto 240 II Corregir y
FÍSICO 40 Muy Alto 250 II Corregir y
Ruido (de impacto, intermitente y continuo) 360 II Corregir y
Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia) 400 II Corregir y
Vibración (cuerpo entero, segmentaria) 480 II Corregir y
Temperaturas externas (calor y frío) 500 II Corregir y
Presión atmosférica (normal y ajustada) 600 I Situación cr
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa) 800 I Situación cr
Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas 1000 I Situación cr
1200 I Situación cr
QUÍMICO 1440 I Situación cr
Polvos orgánicos e inorgánicos 2000 I Situación cr
Fibras 2400 I Situación cr
Líquidos (nieblas y rocíos) 4000 I Situación cr
Gases y vapores
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del d
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativa
Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monoto
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, ide
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
BIOMECÁNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)
Eléctrico (alta y baja tensión, estática)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condic
Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)
Accidente de tránsito
Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,
TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioacti
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos
FENÓMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable
Aceptable

Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)

Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Revisión inicial: DIA MES AÑO

Actualización: Cada año o cuando existan cambios en el proceso.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)

= NP X NC 40-24 20-10 8-6
I I I
100
4000 -2400 2000-1200 800-600

II
I I
60 480-360
2400-1440 1200-600

Nivel de Consecuencias
(NC)
I II II
25
1000-600 500-250 200-150

II III
10 II 200 - III 100
400-240 80-60

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales
de la aplicación de las baterías.
E IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

os en el proceso.

Nivel de Probabilidad (NP)

4-2
II
400-200

II 240 - III 120

III
100-50

III 40 - VI 20

ón determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a través