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PRESESNTADO POR :
ALEX AUGUSTO SIERRA WITINGHAN
PRESENTADO A:
OLGA PATRICIA CASTRO ALVAREZ
La gerencia estratégica tiene como uno de sus objetivos investigar los por que algunas
organizaciones, empresas o compañías fracasan o son exitosas. Las decisiones tomadas
estratégicamente establecen el rumbo y la posición profesional de una compañía durante su
futuro puesto que los trabajos de muchas personas dependen de decisiones estratégicas.
Por ello es de gran importancia tener en cuenta el diagnostico estratégico a través de una
matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y amenazas), lo cual permitirá que una
empresa introduzca metas, cree políticas y recursos disponibles para llevarlos a cabo y así mismo
la evolución y adaptación empresarial en la optimización en el uso de los recursos para así
obtener una mejor rentabilidad en el mercado.
OBJETIVOS
Objetivo general
Identificar cuáles son las áreas de la compañía que necesitan de una ayuda en control
gerencial, realizando un análisis de áreas internas y externas de la compañía.
Objetivos específicos
Gracias al trabajo arduo de sus colaboradores, se consolida como una compañía al servicio de
la región, que día a día mejora sus estándares y brinda un servicio eficiente y con calidad a cada
uno de sus usuarios. Por esto y por muchos más motivos, EBSA es orgullosamente una empresa
con pura energía boyacense
Misión
Suministramos servicios de energía eléctrica con calidad e innovación, para generar progreso y
calidad de vida a las partes interesadas, en equilibrio con la seguridad, lo ambiental y lo social.
Visión
Es la prestación del servicio público domiciliario de energía eléctrica con base en el desarrollo
de las actividades de generación, trasmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica
y los servicios conexos y relacionados con estas actividades.
La EBSA, como empresa integrada del sector eléctrico colombiano alcanzará en el 2015 ingreso
de USD 200 millones, mediante la participación en la actividad de generación de energía eléctrica
con una oferta mínima de 50 MW, y el posicionamiento dentro de las tres empresas, distribuidoras
– comercializadoras de energía eléctrica con mayor rentabilidad neta del País.
COMPROMISO
Actuamos conforme a principios éticos y sociales, haciendo siempre lo correcto, sin obtener
ventajas particulares derivadas del desarrollo de nuestra labor.
COMPROMISO
SEGURIDAD
Actuamos conforme a principios éticos y sociales, haciendo siempre lo correcto, sin obtener
ventajas particulares derivadas del desarrollo de nuestra labor.
TRABAJO EN EQUIPO
Las políticas corporativas de EBSA corresponden al marco de actuación que debe orientar la
gestión de todas las filiales y unidades de negocio que conforman la Empresa de energía de
Boyacá S.A. E.S.P.
CRECIMIENTO
En EBSA sabemos que el verdadero diferenciador para lograr los objetivos y metas es el
talento humano; es por esto que nuestro modelo de desarrollo tiene como premisa reconocer en
este la capacidad de ser la base del logro de los objetivos empresariales.
En la práctica, las empresas exitosas desde el punto de vista económico son las que agregan
valor como resultado de sus operaciones, sin embargo, esta definición deja de lado la dimensión
social que es necesaria para garantizar la sostenibilidad en el largo plazo. A continuación, se
explicará como la EBSA E.S.P., distribuye el valor económico que genera dentro de cada uno de
sus grupos de intereses.
El valor económico generado se define como el componente monetario que se agrega por la
operación de la Empresa, lo cual permite el funcionamiento, el cubrimiento de los costos
indirectos, el pago de las obligaciones laborales, financieras, legales y tributarias, y finalmente, la
obtención de utilidades.
El valor económico que genera la EBSA E.S.P., es distribuido entre los diferentes grupos de
interés: comunidades, empleados, proveedores, inversionistas, estado y clientes de la empresa en
forma de reinversión para garantizar su permanencia en el tiempo. Durante el año 2018 el valor
económico generado por la Empresa ascendió a la suma de $302.509 millones.
Los costos directos de la EBSA E.S.P., están relacionados con la compra y distribución de
energía. El incremento se presentó debido a que para el año 2018 se garantizó mayor cobertura de
la demanda total de EBSA (mercado regulado y mercado no regulado), y se realizaron contratos a
largo plazo con las empresas EMGESA, GENERARCO, GENSA, ISAGEN Y E.P.M.
Adicionalmente la empresa compra energía en bolsa que es administrada por XM Expertos en
Mercados.