TALLER N°2

PMBOK

PRESENTADO POR:
LAURA JULIANA GUEVARA DUARTE
LAURY YULIETH MARQUEZ
ZULMA MELISA NARANJO
ALBA LUZ SANTIAGO
FERNANDO MEJIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ

VIII SEMESTRE DE INGENIERIA DE PRODUCCION

BARRANCABERMEJA

AGOSTO DE 2019
 TALLER N°2
PMBOK

PRESENTADO POR:

LAURA JULIANA GUEVARA DUARTE

LAURY YULIETH MARQUEZ
ZULMA MELISA NARANJO
ALBA LUZ SANTIAGO
FERNANDO MEJIA

Trabajo de programación de proyectos para optar por una nota para el primer
corte del semestre

DOCENTE:
Ing. YULI CAROLINA PETRO

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ

VIII SEMESTRE DE INGENIERIA DE PRODUCCION

BARRANCABERMEJA

AGOSTO DE 2019
 TABLA DE CONTENIDO

Pag.

INTRODUCCION 4

¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE PMBOK? 5

¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS? 5

CONCEPTOS BÁSICOS 6

MAPA CONCEPTUAL CMAPTOOLS 7

CONCLUSION 8
 INTRODUCCIÓN

Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con fechas

de inicio y fin definidas, encaminado a la creación de un producto o servicio único y
conforme a unos requisitos específicos, incluyendo limitaciones de tiempo, coste y
recursos.

La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) es una norma

reconocida en la profesión de la dirección de proyectos, ya que proporciona pautas
para la dirección de proyectos tomados de forma individual, Define la dirección de
los proyectos y describe el ciclo de vida de la dirección de los proyectos.
 1. ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE PMBOK?

El PMBOK es la Guía de Fundamentos para la dirección de proyectos y

nos suministra las pautas, conocimientos y prácticas aplicables a diferentes clases
de proyectos, algo que hay que tener claro es que este instrumento no es una
metodología.

Este libro provee la estandarización a nivel global para profesionales de la dirección

de proyectos y es un producto creado por el PMI (Project Management Institute) y
describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidas internacionalmente y
que son de gran ayuda para los directores de proyectos en la aplicabilidad de
cualquier proyecto.

El PMBOK ha sido diseñado por varios profesionales de esta disciplina y documenta

la información necesaria para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar y
cerrar un proyecto, además establecen los grupos de procesos y áreas de
conocimiento que se deben implementar en cada una de las etapas de un proyecto.

El propósito principal de este libro es la aplicación de conocimientos, procesos,

habilidades, herramientas y técnicas que son de gran relevancia en el éxito de un
proyecto.

2. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?

La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los

procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de
operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y
final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son:
 Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;
 Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;
 Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
 CONCEPTOS BÁSICOS

PROYECTO: Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de

actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. De conformidad
con el Project Management Institute, un proyecto es un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

PMBOK: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos es un libro en

el que se presentan estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos.

GESTIÓN: Gestión es asumir y llevar a cabo las responsabilidades sobre un

proceso, esto puede ser empresarial o personal, lo que incluye: La preocupación
por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar.

PORTAFOLIO: Un portafolio digital se refiere a una recopilación de documentos

que pueden mostrar diferentes aspectos globales o parciales de una persona o de
una organización los cuales han estado seleccionados y organizados de forma
reflexiva y deliberada y son presentados en formatos

PROCESO: Formalmente un proceso es Una unidad de actividad que se caracteriza

por la ejecución de una secuencia de instrucciones, un estado actual, y un conjunto
de recursos del sistema asociados

RIESGO: Riesgo es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación
peligrosa. El riesgo se mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a
cada tipo de peligro.

RECURSOS HUMANOS: En la administración de empresas, se denomina

recursos humanos (RR. HH.) al conjunto de los empleados o colaboradores de
una organización, sector económico o de una economía completa.
MAPA CONCEPTUAL
(CMAPTOOLS- PMBOK)
 CONCLUSION

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un

producto, servicio o resultado único en donde el cumplimiento de los objetivos
del proyecto indica su finalización.

La experiencia en el trabajo de investigación fue gratificante, ya que se logró

reconocer una nueva herramienta y desarrollar nuevas formas de estudio las
cuales facilitan el abordaje del tema.