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*-*-*-*-*-*-*
MINISTERE DE L’INSEIGNEMENT SUPERIEUR ETDE LA
RECHERCHE SCIENTIFIQUE
*-*-*-*-*-*-*
UNIVERSITE D’ABOMEY CALAVI
(UAC)
*-*-*-*-*-*
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION
(FASEG)
*-*-*-*-*-*
THEME:
Juin 2010
1
LA FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES
ET DE GESTION N’ENTEND DONNER AUCUNE
APPROBATION NI IMPROBATION AUX
OPINIONS EMISES DANS CE MEMOIRE.
CES OPINIONS DOIVENT ETRE CONSIDEREES
COMME PROPRES A SON AUTEUR.
Influence de la TVA sur l’exploitation des entreprises commerciales : cas de « OLUWA TOBI DARE »
DEDICACES
A Dieu éternel le tout puissant pour les merveilles qu’il ne cesse d’accomplir
chaque jour dans ma vie
A mes parents pour les énormes sacrifices qu’ils n’ont cessé de consentir pour
moi. Que cette œuvre soit le couronnement de leurs sacrifices.
REMERCIEMENTS
Je présente ma gratitude envers tous ceux qui d’une manière ou d’une autre ont
porté une attention particulière sur moi, que Dieu le tout puissant leur rendre au
centuple l’effort consentir.
Roger DEGAN, sa femme et ses enfants pour tous les efforts consentir à mon
égard.
Marcellin DEGAN, sa femme et ses enfants pour les aides faites pour moi.
Pascal DEBADE,
SOMMAIRE
Pages
INTRODUCTION GENERALE……………………………………………….1
CONCLUSION GENERALE…………………………………………………61
Pages
Pages
INTRODUCTION GENERALE
C’est pour cette raison que la loi de finances de1991, a institué la TVA
qui est un véritable impôt indirect ; pour remplacer les multitudes taxes qui se
payaient au cordon douanier et en régime intérieur. L’instauration de la taxe
sur la valeur ajoutée au Bénin est une œuvre salvatrice, en ce sens qu’elle est
supportée par le consommateur final et dispense l’entreprise assujettie de sa
charge.
Dire que la TVA est un impôt neutre, revient à dire qu’aucune entreprise ne
supporte la charge de cet impôt et n’a aucune conséquence sur l’exploitation
des entreprises. C’est dans cet ordre d’idée que, dans le cadre de notre
recherche de fin de formation, nous, nous sommes proposé d’étudier le
thème : « Influence de la TVA sur l’exploitation des Entreprises commerciales :
cas de OLUWA TOBI DARE »
Le dernier chapitre quant-à lui se basera sur l’analyse des données, aux
approches de solutions et suggestions.
CHAPITRE I
CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE
DE L’ETUDE
1- Historique
2- Statut juridique
OLUWA TOBI DARE est une PME créée et gérée par son Directeur
Général. C’est un exploitant individuel qui na pas un contrat de société.
B- Structure organisationnelle
Elle est dirigée par un Directeur Général, qui coordonne les différents
services. Elle dispose d’un service commercial et d’un service comptabilité
chargé de la mise à jour des différents documents comptable par
l’enregistrement des différentes opérations réalisées, l’élaboration des états
financiers, de la déclaration des obligations fiscale et sociale et le suivi des
créances clients.
A- activités et environnement
1-Activités
a- Activités principales
b- Activité secondaire
2- Environnement
Elle est sujette à des obligations fiscales, comme toutes les entreprises
du secteur formel installées sur le territoire national.
B – Ressources
a- Ressources humaines
b- Ressources matérielles
2- Ressources financières
A- Problématique de l’étude
La TVA est un impôt, essentiellement axé sur les biens et services destinés à
la consommation sur un territoire donné. Elle est un impôt indirect dont le
paiement définitif est dû par le consommateur final ; ce qui rend passive
certaines catégories d’entreprises dites assujetties à la TVA. Les entreprises qui
sont assujetties à la TVA ont le droit de déduire la TVA payée en amont lors des
achats auprès de leurs fournisseurs, de la TVA facturée à leurs clients lors des
ventes. Ce droit à déduction, permet aux entreprises de ne pas supporter la
charge de la TVA, ce qui peut leur permettre de réaliser de meilleur résultat.
Aussi, les crédits clients, fournisseurs et la détention de crédit de cet impôt ne
sont-ils pas sans conséquence sur la trésorerie des entreprises.
1- Objectifs de l’étude
a- Objectif Général
b- Objectifs Spécifiques
2-Hypothèses de l’étude
H1 : La non déduction de la TVA sur les achats réduit le résultat des entreprises
et les pénalise.
A- Intérêt de l’étude
B- Seuil de décision
Hypothèse N°1
Hypothèse N°2
Dans cette partie de notre travail, nous allons aborder les aspects de la
fiscalité indirecte qu’est la TVA déjà traités par les différents auteurs afin
d’apporter notre contribution aux différents problèmes que pose la pratique de
cet impôt.
Elle fut instituée par une loi du 10 Avril 1954, complétée par un décret du
30 Avril 1955. Beaucoup de pays l’ont adoptée à cause de sa rentabilité. En
France, elle rapporte à elle seule près de la moitié des recettes fiscales de l’Etat
et est acquittée par près de trois millions d’assujettis. C’est de loin l’impôt le
plus rentable.
Les années 1990 ont été un grand tournant d’adoption de la TVA par les PMA
et les PVD. Cette taxe a été largement admise en Afrique Sub-saharienne. C’est
alors que le Bénin, en vu de respecter les reformes structurelles imposées par
les institutions de Bretton -Woods ; à l’instar des pays africains a institué la taxe
sur la valeur ajoutée par la loi de finances de 1991. Ainsi, la TVA a été instituée
en remplacement de l’impôt sur le chiffre d’affaires intérieur (ICAI), de la taxe
spéciale d’amortissement (TSA) et de toutes les taxes perçues au cordon
douanier. Pour renforcer et approfondir les acquis de la législation de 1991, les
lois des finances de 1994 et 2000 ont été adopté.
Impôt
Taxe
C’est une taxe sur le chiffre d’affaires reposant sur le principe des
déductions : chaque assujetti calcule la taxe sur le prix des biens vendus ou des
services rendus, puis déduit la taxe entrée dans le coût des éléments
constitutifs de ce prix.
Entreprise
Entreprise commerciale
Exploitation
Fiscalité
Directive
Une directive est un acte de portée générale et abstraite qui lie les Etats
membres quant-au but à atteindre, mais qui allie à cette rigueur une certaine
souplesse leur permettant de choisir en fonction des impératifs de leur ordre
juridique national le moyen le plus adapté d’y parvenir. En principe, les
directives ne sont pas directement applicables.
Droits d’accise
seulement pour les banques, mais limite également a court terme leur capacité
d’octroi de crédit.
payée sur les achats au niveau des entreprises, la charge de la taxe est
transférée d’une entreprise à la suivante tout au long de l’élaboration du
produit. Ainsi, seul le consommateur final, qui ne peut pas déduire la TVA
relative à ses achats, supporte en fin de compte totalement l’impôt.
En fin, ils ont évoqué l’influence de la TVA sur la trésorerie. Ainsi, elle
peut avoir une influence positive ou négative sur la trésorerie.
L’effet se fait aussi remarqué par le jeu des règles d’exigibilité, car pour
les prestations de services, l’exigibilité est liée à l’encaissement d’un acompte
ou du prix facturé tandis que pour les ventes de biens, l’exigibilité est due à la
livraison.
Dans le cadre de notre étude, il s’agit d’utiliser des outils adéquats pour
connaître l’influence de la TVA sur l’exploitation des entreprises commerciales
au Bénin, à travers l’entreprise « OLUWA TOBI DARE ». Il s’agit
fondamentalement de connaître l’influence de la TVA sur la rentabilité
économique et la trésorerie afin de faire des recommandions pour une
meilleure pratique de cet impôt.
1- Population d’étude
Afin de bien cerner l’influence de la TVA sur OLUWA TOBI DARE, il est
question de maîtriser les conséquences du non déduction de cet impôt, des
Réalisé et soutenu par Maurice A. DEGAN 25
Influence de la TVA sur l’exploitation des entreprises commerciales : cas de « OLUWA TOBI DARE »
A cet effet, l’enquête s’est portée sur les entreprises clientes de OLUWA
TOBI DARE dans la commune de Cotonou et celle d’Abomey-Calavi.
2- Echantillonnage
a- Recherche documentaire
Les investigations effectuées ont été réalisées sur la base d’une revue
documentaire, des entretiens et de l’élaboration de questionnaire. La revue
documentaire et les entretiens nous permis d’élaborer le questionnaire.
a- Questionnaire d’enquête
Les entretiens menés dans le cadre cette étude ont eu lieu en deux
étapes.
Tableaux
Graphiques
CHAPITRE II
CARACTERISTIQUES DE LA TVA ET PRESENTATION
DES DONNEES
I- Mécanisme de la TVA
La taxe sur la valeur ajoutée est un impôt perçu par l’Etat auprès des
entreprises par rapport à la valeur qu’elles ont ajouté aux produits ou services
concernés. Autrement, c’est un impôt qui est payé sur la différence entre la
valeur de la production totale et la valeur des consommations intermédiaires.
Sont imposables les affaires faites au Bénin par des personnes physiques
ou morales qui habituellement ou occasionnellement achètent pour revendre
ou accomplissent des actes relevant d’une activité industrielle, commerciale,
artisanale ou d’une activité non commerciale. L’exception est faite des activités
salariés et des activités agricoles.
• Les livraisons qu’un assujetti se fait à lui-même, pour ces besoins propres ou
pour ceux de son exploitation et celles faites par lui, à titre gratuit, au profit
des tiers.
• Les prestations relatives aux télécommunications.
• La fourniture d’eau et d’électricité ainsi que toutes les prestations annexes.
• D’une manière générale, toutes activités lucratives autres que les activités
agricoles et les emplois salariés.
Outre les opérations ci-dessus, d’autres opérations sont exonérées de la
taxe sur la valeur ajoutée.
Sont exonérées de la taxe sur la valeur ajoutée selon l’article 224 du CGI,
les opérations :
Les ventes et prestations réalisées par les personnes dont le chiffre d’affaires
n’atteint pas les seuils fixés par arrêté du Ministre chargé des Finances ;
L’importation, la production et la vente de certains produits ;
Les activités d’enseignement scolaire, Universitaire, technique et
professionnel réalisées par les établissements publics ou privés ou par les
organismes assimilés ;
Les consultations médicales, les soins et toutes prestations présentant un
caractère médical y compris le transport des blessés et des malades ainsi que
les prestations entrant dans le cadre de l’hospitalisation fournies par les
hôpitaux, les cliniques et autres établissements assimilés, à l’exclusion des
soins prodigués par les vétérinaires ;
5- Les exportations
6-Cas particuliers
b- les réductions ne doivent pas être la contrepartie d’un service fourni par le
client à son fournisseur, ce type d’opération doit faire l’objet de deux
facturations distinctes ; l’une par le fournisseur, l’autre par le client ;
c- la diminution du prix doit bénéficier effectivement et pour son montant
facturé à l’acheteur.
La base d’imposition des livraisons à soi-même est constituée par le prix
d’achat hors TVA ou à défaut le prix de revient hors taxe, y compris les frais
de main-d’œuvre ;
Pour les importations, la base d’imposition est constituée de la valeur en
douane (valeur CAF) majorée des droits et taxes à caractère douanier autres
que la TVA ;
Concernant les échanges, la base d’imposition est constituée de la valeur des
produits reçus en paiement, majorée éventuellement de la soulte ;
Les subventions d’exploitations sont imposables, seules les subventions
d’équipement directement rattachées à un investissement sont exonérées de
la TVA ;
Les emballages vendus sont imposables à la TVA. En cas de
consignation, les encaissements effectués sont en revanche exonérés de la
TVA. Toutefois, la non restitution des emballages consignés impose une
régularisation du montant de la consignation qui devient une vente et doit être
soumis à la TVA ;
Les opérations réalisées par les commissionnaires, mandataires et autres
intermédiaires ne sont imposées que sur le seul montant de leur rémunération,
s’ils réunissent les conditions suivantes :
a) l’acte de commerce se fait en vertu d’un mandat préalable ;
b) ils doivent rendre compte à leur commettant du prix de vente ou d’achat de
la marchandise ou du service et le cas échéant des débours accessoires ;
1- La taxe doit figurer sur une facture remplissant les mentions obligatoires qui
suivent.
- Identification du fournisseur
- Le numéro IFU ou d’immatriculation INSAE
- Nom et adresse du client
- Nature des marchandises
- Prix hors TVA
- Le montant de la TVA
ANNEES
2004 2005 2006 2007 2008
Eléments
Chiffre d’affaires
13653265 17328918 23054521 15288430 24565823
Hors TVA
Total des charges
14706671 16594272 22745532 16049553 25263664
D’exploitation
Années
Eléments
2004 2005 2006 2007 2008
TVA
déductible/totale
des charges 17,74863938 13,66396188 11,50153358 17,5281891 15,01701812
d’exploitation en
(%)
Années
Effectifs 25 5 30
Effectifs 5 3 17 5 30
CHAPITRE III
DE L’ANALYSE DES DONNEES A LA
VERIFICATION DES HYPOTHESES, AUX
APPROCHES DE SOLUTION ET SUGGESTIONS
Source : Elaboré à partir des données fournies par« OLUWA TOBI DARE»
Le graphique n°1 ci-dessus présente sur l’axe des ordonnées, les valeurs
prises par les charges d’exploitation et la TVA déductible dans l’entreprise
« OLUWA TOBI DARE » au cours des différentes années (de 2004 à 2008)
portées sur l’axe des abscisses.
L’analyse du tableau n°3 montre que si OLUWA TOBI DARE n’étant pas
assujetti à la TVA, elle aurait perdu au cours de la période les montants
respectifs de la TVA déductible ou récupérable. Comme elle est assujettie, les
charges d’exploitations ont baissé du montant de la TVA déductible ; ce qui de
fait doit augmenter le résultat de l’entreprise d’autant.
La réduction des délais des crédits accordés aux clients mérite d’être
faite pour qu’elle évite de payer la TVA à leur place avant d’être réglé au terme
convenu. Cette mesure doit permettre de pallier aux difficultés de trésorerie
due par le système de paiement de la taxe sur la valeur ajoutée.
Elle doit faire touts ou la plus part des achats entrant dans le cadre de
ses activités d’exploitation au près des entreprises formelles pour en
bénéficier de la facturation de la TVA.
CONCLUSION GENERALE
Il est important de rappeler que nous n’avons pas abordé tous les
problèmes liés à l’influence de la TVA sur l’exploitation des entreprises.
BIBLIOGRAPHIE
ANNIE Vallée : « Economie des Systèmes Fiscaux Comparés », édition puf, 1ere
édition : mars 1994
Monique HINARD & all : « Comptabilité et Fiscalité », édition puf, 1ere édition :
février 1988
www. Eurotax. Fr
www. Google.fr
www.uemoa.int
QUESTIONNAIRE
……………………………………………………………………………..
Oui Non
Inférieur à un mois
Egal à un mois
Supérieur à un mois
5- Quelles sont les raisons pour les qu’elles vous aimez réaliser vos achats chez
OLUWA TOBI DARE ?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………..
6- Que pouvez- vous nous dire sur la TVA non déductible sur le prix des
produits ?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Nous vous remercions à l’avance d’avoir sacrifié votre temps pour répondre à
nos préoccupations.
NB
Nous vous promettons que les informations que vous auriez à nous fournir
seront exploitées judicieusement et leur confidentialité est entièrement garantie.
Pages
Avertissement
Dédicaces………………………………………………………………………..II
Remerciements…………………………………………………………………III
Sommaire……………………………………………………………………….V
INTRODUCTION GENERALE………………………………………………...1
1- Historique……………………………………………………………………5
2- Statut juridique………………………………………………………………6
B- Structure organisationnelle………………………………………………….6
A- Activité et environnement………….………………………………………..7
1- Activités………………………………………………………………………7
a- Activités principales………………………………………………………….7
b- Activité secondaire…………………………………………………………...7
2- Environnement………………………………….……………………………7
B- Ressources……………………………………………………………………8
a- Ressources humaines…………………………………………………………8
b- Ressources matérielles……………………………………………………….8
2- Ressources financières……………………………………………………….8
A- Problématique de l’étude…………..………………………………………..9
1- Objectifs de l’étude…………………………………………………………11
b- Objectifs spécifiques……………………………………………………….11
2- Hypothèses de l’étude………………………………………………………12
A- Intérêt de l’étude……………………………………………………………12
B- Seuil de décision……………………………………………………………12
1- Population d’étude…………………………………………………………26
2- Echantillonnage……………………………………………………………26
a- Recherche documentaire…………………………………………………..27
b- Pré-enquête………………………………………………………………..27
a- Questionnaire d’enquête……………………………………..……………27
I- Mécanisme de la TVA………………………………………………………31
1- Un coût de gestion………………………………………………………….33
3- Un coût de gestion…………………………………………………………34
A- Champ d’application……………………………………………………...34
5- Les exportations…………………………………………………………...39
6- Cas particuliers…………………………………………………………….39
émises……………………………………………………………51
CONCLUSION GENERALE………………………………………………….61
BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………..63
ANNEXE……………………………………………………………………..VIII