Identificacion de Peligros y Valoracion y Evaluacion

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Y VALORACIÓN Y
EVALUACIÓN DE RIESGOS.
1 Valledupar, Septiembre 08 de 2015 Page 1

¿Qué dice la Norma?
ACTO INSEGURO: CONDICIÓN INSEGURA:

Es aquella conducta insegura o Es un problema o circunstancia
ejecutada de manera inadecuada. física peligrosa del ambiente de
trabajo.
PELIGRO:
RIESGO:
Fuente, situación o acto con potencial
Probabilidad de que un objeto material,
de causar daño en la salud de los
Sustancia o Fenómeno pueda,
trabajadores, en los equipos o en las
potencialmente, desencadenar
instalaciones.
perturbaciones en la salud o integridad
LESIÓN: física del trabajador, así como en
Alteración adversa para la salud materiales y equipos.
orgánica o funcional, mental y
DAÑO:
psicológica. Interferencia con los
Materialización del Riesgo.
procesos normales del organismo.
FACTOR DEL TRABAJO: FACTOR PERSONAL:

Explican por qué existen o se crean Explican por qué la gente no actúa
condiciones anormales. como debe.
Page 2
METODOLOGÍAS / MÉTODOS
¿Sólo hay Uno?
¿Cuál usar en Colombia?
Page 3
El empleador o contratante debe aplicar una METODOLOGÍA QUE

SEA SISTEMÁTICA, que tenga alcance sobre todos los PROCESOS
Y ACTIVIDADES RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS internas o
externas, máquinas y equipos, todos los centros de trabajo y todos
los trabajadores independientemente de su forma de contratación y
vinculación, que le permita identificar los peligros y evaluar los
riesgos en seguridad y salud en el trabajo, con el fin que pueda
PRIORIZARLOS Y ESTABLECER LOS CONTROLES
NECESARIOS, realizando mediciones ambientales cuando se
requiera.
Page 4
La identificación de peligros y evaluación de los riesgos debe ser

desarrollada por el empleador o contratante con la participación y
compromiso de TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA. Debe
ser documentada y actualizada como mínimo de manera anual.
De acuerdo con la naturaleza de los peligros, la priorización realizada

y la actividad económica de la empresa, el empleador o contratante
utilizará METODOLOGÍAS ADICIONALES para complementar la
evaluación de los riesgos en seguridad y salud en el trabajo ante
peligros de origen físicos, ergonómicos o biomecánicos, biológicos,
químicos, de seguridad, público, psicosociales, entre otros.
Page 5
METODOLOGÍAS
Análisis Tareas – NTC 4116
 Seleccione un Área de Trabajo.
 Seleccionar una Actividad inherente a dicha Área de Trabajo.
 Dividir en Tareas dicha Actividad.
 Exposición a Pérdidas (Daños / Lesiones) para cada Tarea.
 Identifique Enfermedades Asociadas a cada Tarea.
 Evalúe cada Tarea en función de la G, R y P.
 Determine la Criticidad de la Tarea.
 Clasifique la Tarea en función de la Criticidad.
 Controles y Soluciones Recomendados.
 Diseñe un Procedimiento Seguro con base a las Recomendaciones (Flujograma).
Page 6
MÉTODOS COMPLEJOS
Evaluación de Riesgos
HAZOP
AMFE
AMFEC
UCSIP
MOSAR
DELPHI
UNE EN-1050-1997
Page 7
METODOLOGÍA GTC 45
1. DEFINIR UN
INSTRUMENTO
PRÁCTICO
2. CLASIFICAR LOS PROCESOS

– ACTIVIDADES Y TAREAS
Page 8
¿Cuáles son las Principales Actividades y
Tareas que se ejecutan en el Sector de la
Construcción?
Page 9
Actividades y Tareas en el Sector
Construcción
 Demoliciones
 Descapote
 Excavaciones
 Rellenos
1. PRELIMINARES =  Instalación de Campamentos
(Alistamiento del Terreno) Temporales
 Instalación de Unidades de
Almacenamiento
 Cerramiento Perimetral
 Otros
Page 10
Construcción
 Zapatas
 Pilotes
 Vigas de Cimentación
2. CIMENTACIÓN =  Pedestales
Fundación de la Obra
 Placas Flotantes
 Mejoramiento de Suelos (Según

estudio y Diseños)
 Otros
Page 11
Construcción
 Levantamiento de Muros
 Divisorios
 Cerramiento de las Fachadas

3. MAMPOSTERIA
 Pañete
 Pintura
 Otros
Page 12
Construcción
 Redes de Suministro Agua

Potable (Fría y/o Caliente)
4. INSTALACIONES  Instalación de Muebles /

HIDRÁULICAS Elementos / Aparatos Suministro
Agua
 Otros
Page 13
Construcción
 Instalación de Tuberías de Aguas

Grises / Residuales
5. INSTALACIONES  Captación de Aguas Pluviales

SANITARIAS
 Otros
Page 14
Construcción
 Instalación Redes Interiores

(Conectividad Propia)
6. INSTALACIONES  Instalación Redes Exteriores

ELÉCTRICAS (Incluye conexión con Red
Matriz de la Zona)
 Otros
Page 15
Construcción
 Instalación de Redes Hidráulicas con Tuberías
 Instalación de Rociadores Automáticos
 Instalación de Paneles
 Instalación de Detectores de Humos
7. INSTALACIONES  Instalación de Alarmas

REDES CONTRA
 Instalación de Conexión para Bomberos
INCENDIO
 Instalación de Tanques de Almacenamientos
 Instalación de Cabezales de Prueba
 Instalación de Equipos de Bombeo (Con controles

y respaldos)
 Otros
Page 16
Construcción
 Instalación de Ascensores
(Incluye Redes Eléctrica del
Sistema)
8. INSTALACIONES  Instalación de Equipos de

EQUIPOS ESPECIALES Ventilación
 Instalación de Equipos de
Refrigeración
 Otros
Page 17
Construcción
 Colocación de Aislamientos
 Revestimiento de Muros
Interiores
9. INSTALACIONES DE
CUBIERTAS Y  Colocación de Pisos, Fachadas,
ACABADOS
 Cielos Rasos, Cielos Falsos
 Otros
Page 18
Clasificación GTC 45
3. IDENTIFICAR LOS
PELIGROS
Page 19
Principales Peligros según GTC 45
Locativos
Biomecánicos Físicos
Psicosociales Mecánicos Eléctricos
Químicos Biológicos Públicos
Page 20
Valoración – GTC 45
5. VALORAR EL
RIESGO
Page 21
Evaluación del Riesgo
Page 22
Evaluación del Riesgo
Page 23
Evaluación del Riesgo - NP
Page 24
Evaluación del Riesgo – Significado NP
Page 25
Evaluación del Riesgo - NC
Page 26
Evaluación del Riesgo - Cálculo NR
Page 27
Evaluación del Riesgo –
Significado NR
Page 28
Aceptabilidad del Riesgo
Page 29
Identificar los Controles
A. NÚMERO DE
EXPUESTOS
4. CRITERIOS B. PEOR
ESTABLECER CONSECUENCIA
CONTROLES
C. EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL
Page 30
Medidas de Intervención –
Jerarquía de Controles
ELIMINACIÓN
SUSTITUCIÓN
CONTROLES DE CONTROLES
INGENIERÍA ADMINISTRATIVOS
ELEMENTOS DE
PROTECCIÓN
Page 31
ELIMINACIÓN
Son las medidas que se toma para suprimir (hacer desaparecer) el

peligro/riesgo.
• EN LA FUENTE
• EN EL MEDIO
• EN EL INDIVIDUO
SUSTITUCIÓN
Son las medidas que se toma a fin de remplazar un peligro por

otro que no genere riesgo o que genere menos riesgo.
Page 32
CONTROLES DE
INGENIERÍA
Son medidas técnicas para el control del peligro/riesgo en su

origen (fuente) o en el medio.
 Confinamiento (encerramiento) de un peligro o un proceso de

trabajo. • EN LA FUENTE
 Aislamiento de una condición peligrosa.
 Instalación de Escaleras, barandas, etc. • EN EL MEDIO
 Ventilación (general y localizada).
 Otros.
Page 33
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
Son Medidas que tienen como fin reducir el tiempo de exposición

al peligro.
 Rotación de personal.
 Cambios en la duración o tipo de la jornada de trabajo.
 Señalización, advertencia, demarcación de zonas de riesgo. • EN LA FUENTE
 Implementación de sistemas de alarma.
 Diseño e implementación de procedimientos y trabajos
• EN EL MEDIO
seguros.
 Controles de acceso a áreas de riesgo.
 Permisos de trabajo y Listas de Verificación. • EN EL INDIVIDUO
 Inventario y Hojas de Vida Equipos, Máquinas, Herramientas
y EPI.
 Inspecciones de Áreas, Equipos, Máquinas, Herramientas.
 Certificaciones Equipos, Máquinas, Herramientas.
 Observaciones de Tareas.
 Capacitación y Entrenamiento.
 Otros.
Page 34
EPI INDIVIDUAL Y
COLECTIVOS
Son las medidas basadas en el uso de dispositivos, accesorios y

vestimentas por parte de los trabajadores, con el fin de • EN EL INDIVIDUO
protegerlos contra posibles daños a su salud o su integridad física
derivados de la exposición a los peligros en el lugar de trabajo.
Page 35
HÁGALO FÁCIL, HÁGALO
SENCILLO
¿HACIA DONDE DEBEN IR

ORIENTADAS LAS ESTRATEGIAS?
Page 36
SENCILLO - Objetivos
1. EVITAR/ PREVENIR
INCIDENTES
LABORALES.
2. EVITAR / PREVENIR
ACCIDENTES
LABORALES.
3. EVITAR / PREVENIR
ENFERMEDADES
LABORALES.
Page 37
SENCILLO – Estrategias
¿QUE ESTRATEGIAS EFECTIVAS

APLICAR DURANTE EL
DESARROLLO DE LOS TRABAJOS EN
LA CONSTRUCCIÓN?
Page 38
ESTRATEGIA CINCO S
SEIRI - SEITON -
CLASIFICAR ORDEN
SHITSUKE -
DISCIPLINA
SEIKETSU - SEISO -
NORMALIZACIÓN ASEO
Page 39
ESTRATEGIA CINCO S
SEIRI, consiste en SEITON, consiste en

identificar y separar los establecer el modo en que
materiales necesarios de los deben ubicarse los
innecesarios eliminando materiales necesarios de
éstos últimos. manera que sea fácil y
rápido encontrarlos,
SHITSUKE, consiste en
utilizarlos y reponerlos.
construir autodisciplina y
formar él hábito de las 5´s
mediante el establecimiento
de estándares y seguir los
procedimientos en el lugar
SEIKETSU, consiste en de trabajo. SEISO, consiste en
distinguir fácilmente una identificar y eliminar las
situación normal de otra fuentes de suciedad,
anormal, mediante normas asegurando que todos los
sencillas y visibles para medios se encuentran
todos. siempre en perfecto estado
de limpieza.
Page 40
ESTRATEGIA IRSI
Cualquier situación que pueda generar un

IDENTIFIQUE Riesgo.
Cualquier condición de riesgo identificada

REPORTE previamente y no controlada.
La Ejecución de los trabajos cuando se detecten

SUSPENDA procedimientos o condiciones no seguras.
Al personal no autorizado de las

INFORME
restricciones de acceso al área.
Page 41
SBJ-SBS EN 10 PASOS
1. Cumplir y hacer cumplir las normas y procedimientos de seguridad, para ello,

debe designar y confirmar la responsabilidad asignada a cada uno de los
trabajadores.
2. Explicar claramente el alcance y método de trabajo, utilizando planos y

diagramas.
3. Informar los peligros y riesgos asociados y medidas de seguridad asociadas a los

trabajos a desarrollar.
4. Confirmar que las instrucciones hayan sido comprendidas y llenar los formatos
y listas de chequeo requeridas para el desarrollo de las tareas.
Page 42
SBJ-SBS EN 10 PASOS
5. Exigir a los trabajadores la inspección de las herramientas, equipos,

instrumentos, elementos de protección personal y colectivos, antes y después de su
uso.
6. Verificar que los trabajadores ejecuten su trabajo conforme a los procedimientos

y guías establecidos, evitando el uso de herramientas, equipos, instrumentos,
elementos de protección personal y colectivos defectuosos.
7. Verificar la delimitación y señalización del lugar o zona de trabajo, de acuerdo a

la normatividad nacional o internacional vigente acogida por la empresa.
8. Retirar del área a los trabajadores que se les detecte algún impedimento para la
ejecución de un trabajo.
Page 43
SBJ-SBS EN 10 PASOS
9. Exigir respeto entre los trabajadores en el área de trabajo para prevenir

accidentes o enfermedades.
10. Suspender las labores cuando se presente peligro inminente que amenace la
salud o la integridad de los trabajadores de la comunidad, de la propiedad o del
medio ambiente. (Como por ejemplo en caso de lluvias, tormentas eléctricas,
problemas de orden público o distancias de seguridad inadecuadas).
Page 44
RECOMENDACIONES BÁSICAS
Trabajos Eléctricos en la Construcción
1. Cuando transporte tubos, escaleras, tablas u otros materiales, tenga en
cuenta de transportarlos en posición horizontal.
2. Evite conectar más de una máquina, equipo o herramienta a un mismo

tomacorriente.
3. Al terminar la jornada de trabajo tenga en cuenta apagar la máquina y

desconectar la corriente eléctrica en el tablero auxiliar.
4. Verifique la desconexión de la red eléctrica al realizar las operaciones de

limpieza en forma manual de la mezcladora de cemento.
5. Señalice las rutas seguras por donde pueden transitar las grúas.
Page 45
Trabajos Eléctricos en la Construcción
6. Al manejar una grúa y se encuentre próximo a una línea eléctrica minimice la
velocidad.
7. Tome las precauciones necesarias cuando la grúa transite por terrenos que
puedan provocar vaivenes de la grúa.
8. Los tableros de distribución deben estar construidos por una carcasa cuyo
material sea aislante, que no absorba la humedad. Cuando la carcasa sea metálica
tenga en cuenta que cuente con conexión a tierra y esté conectada a un
interruptor diferencial.
9. Coloque los cables eléctricos donde no lleguen a interferir con al paso de

personas, maquinas, materiales, en caso de que tenga que colocarlos en lugares
que sean de paso tenga en cuenta canalizarlos subterráneamente y protegerlos
adecuadamente.
Page 46
Trabajos con Andamios en la Construcción
1. Al armar un andamio en áreas de tránsito vehicular o peatonal tenga en cuenta
realizar la señalización con cintas o banderas durante el transcurso del día y con
luces durante la noche.
2. Si utiliza tablones de madera tenga en cuenta que su espesor no sea menor a 2

pulgadas y que no tengan fisuras, rajaduras o cualquier otro defecto que nos
pueda dar señal de no seguridad. Si llega a utilizar tablones metálicos verifique
que sean antideslizantes. Deberán estar unidos, sin tener ningún tipo de
desniveles.
3. El ancho mínimo que debe tener un andamio es de 60 cm y un ancho mínimo

libre de obstáculos de 30 centímetros.
4. Los tablones no deberán sobrepasar en su parte externa más de 20 cms.

Deberán estar asegurados en los extremos.
Page 47
5. El espacio de los travesaños de los andamios no deben ser mayor de 2 metros y

los caños deben estar inclinados a 45°.
6. El andamio deberá ser asegurado a estructuras fijas, en intervalos horizontales

no mayor a 6 metros.
7. Si la plataforma del andamio llega a superar 1 metro de altura se deberá usar

una baranda de protección a 1 metro de la plataforma de trabajo.
8. Si la altura de la plataforma del andamio es mayor a los 2 metros de altura,

además de la baranda de protección a 1 metro de la plataforma, deberá contar
con una baranda intermedia a 50 cm y con un zócalo no menor a 10 centímetros
de altura.
Page 48
9. Verifique que la superficie donde ubique el andamio sea firme y nivelada.
10. Evite apoyar los andamios en objetos inestables como bloques, cajas, etc.
11. Cuando existan situaciones climáticas como fuertes lluvias o vientos muy
fuertes no deberá realizar trabajos en andamios.
Page 49
Trabajos con Escaleras en la Construcción
1. Supervise que en los pasos o largueros no estén sucios de aceite o grasa.
2. Al apoyar una escalera sobre una pared tenga en cuenta que la distancia entre
sus patas y esta deberá ser aproximadamente la cuarta parte de su longitud total.
El ángulo a formar con el suelo será de 75°
3. Realice una inspección de esta para detectar peldaños flojos, rotos o mal
ensamblados, grietas, estar sujetos con cuerdas o alambres, etc.
4. Verifique que las dos patas se encuentren apoyadas firmemente en el piso.
Page 50
Trabajos con Escaleras en la Construcción
5. Las patas de la escalera deberán contar con antideslizante y se debe verificar

que estos siempre se encuentren en buen estado.
6. Cuando tenga que transportar algunos objetos átelos a una cuerda.
7. Utilice suela de calzados antideslizantes y verifique que se encuentren libres

de aceite, grasa o cualquier material que pueda ser deslizante.
8. Al subir o bajar la escalera realícelo siempre de cara a la misma, con las manos
libres usándolas de apoyo para subir o bajar de ella.
Page 51
GRACIAS
Facilitador
LUIS ALBERTO ROMERO BENJUMEA
Cel. 315 612 3472
E-mail: luisromerob@yahoo.es
52
Page 52

Identificacion de Peligros y Valoracion y Evaluacion

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

1 Valledupar, Septiembre 08 de 2015 Page 1

ACTO INSEGURO: CONDICIÓN INSEGURA:

FACTOR DEL TRABAJO: FACTOR PERSONAL:

¿Sólo hay Uno?

¿Cuál usar en Colombia?

El empleador o contratante debe aplicar una METODOLOGÍA QUE

La identificación de peligros y evaluación de los riesgos debe ser

De acuerdo con la naturaleza de los peligros, la priorización realizada

 Seleccionar una Actividad inherente a dicha Área de Trabajo.

 Dividir en Tareas dicha Actividad.

 Exposición a Pérdidas (Daños / Lesiones) para cada Tarea.

 Identifique Enfermedades Asociadas a cada Tarea.

 Evalúe cada Tarea en función de la G, R y P.

 Determine la Criticidad de la Tarea.

 Clasifique la Tarea en función de la Criticidad.

 Controles y Soluciones Recomendados.

 Diseñe un Procedimiento Seguro con base a las Recomendaciones (Flujograma).

2. CLASIFICAR LOS PROCESOS

 Mejoramiento de Suelos (Según

 Cerramiento de las Fachadas

 Redes de Suministro Agua

4. INSTALACIONES  Instalación de Muebles /

 Instalación de Tuberías de Aguas

5. INSTALACIONES  Captación de Aguas Pluviales

 Instalación Redes Interiores

6. INSTALACIONES  Instalación Redes Exteriores

 Instalación de Redes Hidráulicas con Tuberías

 Instalación de Rociadores Automáticos

 Instalación de Detectores de Humos

7. INSTALACIONES  Instalación de Alarmas

 Instalación de Cabezales de Prueba

 Instalación de Equipos de Bombeo (Con controles

8. INSTALACIONES  Instalación de Equipos de

Psicosociales Mecánicos Eléctricos

Químicos Biológicos Públicos

Son las medidas que se toma para suprimir (hacer desaparecer) el

Son las medidas que se toma a fin de remplazar un peligro por

Son medidas técnicas para el control del peligro/riesgo en su

 Confinamiento (encerramiento) de un peligro o un proceso de

 Instalación de Escaleras, barandas, etc. • EN EL MEDIO

 Ventilación (general y localizada).

Son Medidas que tienen como fin reducir el tiempo de exposición

Son las medidas basadas en el uso de dispositivos, accesorios y

¿HACIA DONDE DEBEN IR

¿QUE ESTRATEGIAS EFECTIVAS

SEIRI, consiste en SEITON, consiste en

Cualquier situación que pueda generar un

Cualquier condición de riesgo identificada

La Ejecución de los trabajos cuando se detecten

Al personal no autorizado de las

1. Cumplir y hacer cumplir las normas y procedimientos de seguridad, para ello,

2. Explicar claramente el alcance y método de trabajo, utilizando planos y

3. Informar los peligros y riesgos asociados y medidas de seguridad asociadas a los

5. Exigir a los trabajadores la inspección de las herramientas, equipos,

6. Verificar que los trabajadores ejecuten su trabajo conforme a los procedimientos

7. Verificar la delimitación y señalización del lugar o zona de trabajo, de acuerdo a

9. Exigir respeto entre los trabajadores en el área de trabajo para prevenir

2. Evite conectar más de una máquina, equipo o herramienta a un mismo

3. Al terminar la jornada de trabajo tenga en cuenta apagar la máquina y

4. Verifique la desconexión de la red eléctrica al realizar las operaciones de

9. Coloque los cables eléctricos donde no lleguen a interferir con al paso de

2. Si utiliza tablones de madera tenga en cuenta que su espesor no sea menor a 2