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AÑO 0 1 2 3 4 5
A -1000 100 100 100 100 1200
B -1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su TIR y valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Proyecto A
Flujo de
Periodo caja
0 -1000
1 100
2 100
3 100
4 100
5 1200
Proyecto B
Flujo de
Periodo caja
0 -1000
1 264
2 264
3 264
4 264
5 264
El mejor
proyecto es
el B
Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A -1000 100 100 100 100 1200
B -1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su TIR y valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Proyecto A
Flujo de
Periodo caja
0 -1000
1 100
2 100
3 100
4 100
5 1200
Proyecto B
Flujo de
Periodo caja
0 -1000
1 264
2 264
3 264
4 264
5 264
El mejor
proyecto es
el B
Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4
A -1000 0 0 0 0
B -1000 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su TIR y valor
actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es
PROYECTO A
0 -1000
1 100 VAN $ 1,147.91 $ 147.91
2 100 TIR 11.59%
3 100 12%
4 100
5 1200 VAN $ 1,147.91 $ 147.91
TIR 11.59%
12%
PROYECTO B
0 -1000
1 264 VAN $ 1,440.37 $ 440.37
2 264 TIR 19.71%
3 100 20%
4 100
5 1200
VAN $ 1,440.37 $ 440.37
TIR 19.71%
20%
yB
5
1800
264
ecto y su TIR y valor
, es