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Presentado 16 de sep en 20:49

Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran obtener
beneficios adicionales como:

Los productos gozan de excelente calidad

La cantidad de productos defectuosos disminuye con el tiempo

Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y en mano de

obra empleada

El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas

IncorrectoPregunta 2
0 / 7.5 ptos.
La anualidad en la planeación estratégica según Mankins & Steele, obliga a los
directivos a analizar los problemas por partes, en donde revisan las tendencias del
mercado, identifican las amenazas y oportunidades, y definen una ejecución
anual. Mientras que en el mundo real es diferente y está caracterizado por los
siguientes elementos:

Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin previo aviso.

Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función

de las acciones del mercado.

Las estrategias definidas anualmente no responden a largo plazo con los intereses
de la organización.
Existen problemas que deben ser atendidos, producto de una pobre planificación
estratégica.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
¿Qué es liderazgo transformacional o carismático?

Aquel donde el líder transforma su liderazgo a partir del coaching.

Aquel donde el líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles

de ser motivados) donde puede transformar su desempeño.

Aquel donde el líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el

carisma propio.

Aquel donde el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las

actitudes y las creencias de los colaboradores.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
El Gerente de una empresa de Telecomunicaciones orientara una charla a sus
colaboradores de las características del hardware y software de los últimos
celulares que la organización va a sacar al mercado. ¿Qué habilidades debe tener
el Gerente al momento de dar esta capacitación?

Habilidades Sociales

Habilidades Técnicas
Habilidades Gerenciales

Habilidades Conceptuales

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la
planeación estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los
ejecutivos identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus
propietarios. El producto de este plan debe ser el siguiente:

Socializar las determinaciones de la Alta Dirección para lograr su participación en

la ejecución.

Definir los recursos y la participación de la Alta Dirección para garantizar la

realización.

Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución.

Monitorear y controlar la ejecución de un plan estratégico.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Segun el grado de estructuracion de las decisiones pueden ser de dos tipos,
cuáles son?:

Programadas y no programadas.

Analíticas y consensuadas.
Estratégicas y organizacionales.

Analíticas y gerenciales.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la función gerencial
contemporánea son:

Gerenciales, organizacionales y sociales.

Sicológicas, conductuales y organizacionales.

Administrativas, organizacionales y sociales.

Organizacionales, productivas y gerenciales.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Un miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con un poco
de temor que no tiene claro los objetivos de su cargo, esta situacion se puede
interpretar como una falta de:

Comunicacion

Interdependencia

Asignacion de roles y normas

Cohesion

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Usted se acerca a la oficina de un compañero de trabajo que cuenta con algunos
años de experiencia y le pide ayuda con un tema en particular, la persona le da
algunos "tips" y sugiere una nueva reunión para analizar de forma conjunta los
resultados, esta situación refleja que proceso:

Equipo de trabajo

Proceso de autoridad espontanea

Equipo de trabajo de alto desempeno

Proceso de coaching

IncorrectoPregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque
la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material

Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress, mantener un
liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal.

Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver

conflictos, comunicarse de forma clara.

Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Administración, control, dirección, ejecución.

Calificación de la evaluación: 60 de 75