TEMA 2 RAZONES PARA PROPONER PROYECTOR / 5C

PORTAFOLIO DE DESARROLLO DE APLICACIONES

Conjunto de proyectos aprobados y propuestos que se encuentran en desarrollo → Futuro de la empresa →

contribuyen al desarrollo (DONDE TENGO LOS PROYECTOS QUE VERÉ SI SON VIABLES O NO). Todo proyecto
debe ser administrado.
Nacen de una necesidad para resolver alguna situación para mejorar otra → carpeta de negocios → se
analizan para ver si son viables o no.

3 VIABIBLIDADES, ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, ESTUDIO DE VIABILIDAD, 3 FACTIBILIDADES: tiene que cumplir

con las 3 un proyecto de un SI Examen

Económica: horas hombre Técnica: compra de materiales Operativa: resistencia al cambio

RAZONES PARA PROPONE R PROYECTOS

Objetivos para proponer SI: ¿Qué quiero alcanzar, para qué, qué voy a hacer? (desarrollar primero)

1. Resolver un problema (tiendas online saturadas, Uber implementa pago con efectivo)
2. Aprovechar una oportunidad (usar FB para publicidad)
3. Dar respuesta a directivos (estar en contacto y agilizar el proceso)

¿Qué objetivo (6) me ayudará a alcanzar para que mi negocio trascienda? (desarrollar segundo)

LAS 5 C: ¿QUÉ VAS A GANAR? AYUDA A REFORZAR LOS OBJETIVOS A PLANTEAR PARA EL PIA

Cruce de información: comparar información (Excel: buscar, buscar.v).

1. Capacidad 5. Competitividad 3. Comunicación

• Aumenta la • Asegurar clientes • (Emisor, receptor y

velocidad de • Dejar fuera a la mensaje)
procesamiento competencia • Aumento en la
• Permiten el manejo • Formar bases para comunicación
de un volumen nuevos productos • Integración de áreas
creciente de • Mejores acuerdos en las empresas
transacciones (cada con proveedores
vez que se ejecutaba
una fórmula,
comparación,
búsqueda) Act. que
hace el software
• Recuperan con
rapidez la
información
 2. Control 4. Costos

• (Relación entre la adm • (Costo: lo que te cuesta

y control de las comprar el material
operaciones) para tú hacer tu
• Mejora de la exactitud producto, hacer tu
y la consistencia servicio (inviertes)
(máscaras de Precio: costo más el %
entrada→formato del de ganancia que
campo (fecha); tipo de quieras obtener)
dato→control (enteros, • Vigilancia de costos
decimales, texto, • Reducción de costos
caracteres especiales)
• Proveer mejor la
seguridad

Tarea

Empresa del PIA, problema, mejora, qué haremos, objetivos (5C), planeación de todas las actividades

Ejemplos

 Panaderías para ver cuánto es lo que venden, gastan.

 Estéticas para programación de citas calendarios
 Cupcakes para escoger tipo de pastel, designar materiales y ver cuánto costaba hacerlo
 Inventarios, puntos de reorden, entradas, salidas de producto
 Sazonadores
 John Deere