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INSTRUCCIONES:
1.- Deje sus celulares en la mesa del profesor. Esto es de carácter obligatorio.
2.- Reúnase en parejas y desarrolle la siguiente evaluación del libro
complementario
3.- Entregue su trabajo en lápiz de pasta, letra ordenada y la hoja que se entrega
para ello.
4.- Lea detenidamente la rúbrica de evaluación para guiar su trabajo.
Planifica la elaboración de una ENTREVISTA FICTICIA que aplicarías a un personaje de la obra leída en
la lectura complementaria. Para esto, considera la rúbrica presente a continuación, pues en ella se
encuentran todos los elementos que forman parte de la evaluación y las características mínimas para hacer
una buena entrevista. Es importante considerar que el personaje debe hablar sobre la misma obra y
sobre aspectos de los personajes, pero siempre desde la “identidad” de él/ella.
REQUISITOS La entrevista debe incluir:
FORMALES DE 1.- El contexto del cuento.
CONTENIDO 2.- Características generales del personaje entrevistado.
3.- Rasgos, roles e importancia de los demás personajes evidenciado en las
respuestas del entrevistado
4.- Desarrollo del conflicto (inicio-acciones relevantes-desenlace) en todo el
desarrollo de la entrevista
REQUISITOS
ESTRUCTURALES
A) Presentación
- Presentación del entrevistado (por parte del entrevistador): quién es, a qué se
dedica, etc.
B) Cuerpo o Desarrollo
- Preguntas a partir del objetivo: preguntas cuyas respuestas permiten cumplir con el
objetivo de la entrevista. Por ejemplo, si el objetivo es conocer sobre la opinión de
las acciones de otro personaje, preguntar qué opina, qué sintió, cómo hubiese
actuado él, etc.
C) Cierre
Recuerde que debe ser en base a la lectura de uno de los cuentos leídos y entregados al azar por la profesora.
Cuento a trabajar:
RÚBRICA ENTREVISTA:
No logrado Medianamente logrado Logrado
Criterio Evaluado Ptje.
(1p.) (2p.) (3p.)
La presentación del
La presentación del
entrevistador permite
entrevistador permite La presentación del
conocer sin mayor dificultad
1. conocer con dificultad la entrevistador permite
la identidad del personaje
Presentación del identidad del personaje conocer la identidad del
entrevistado, pero con
entrevistado entrevistado, pues no personaje entrevistado de
algunos vacíos en relación al
considera aspectos manera satisfactoria.
objetivo de la entrevista o
relevantes.
datos del mismo.
El entrevistador plantea
El entrevistador plantea
El entrevistador no plantea clara y explícitamente el
clara y explícitamente el
2. clara y explícitamente el objetivo de la entrevista,
objetivo de la entrevista,
Objetivo de la objetivo de la entrevista, y/o pero no justifica la
justificando la importancia
entrevista no justifica la importancia de importancia de este de
de este de manera
este. manera comprensible o
comprensible y satisfactoria.
satisfactoria.
El entrevistado entrega un
El entrevistado entrega un
mensaje trascendente y
El entrevistado no entrega mensaje reflexivo y
complejo al público, lo que
6. un mensaje trascendente y complejo al público, lo que
se entiende como un
Reflexión de cierre complejo al público, o lo se entiende como un
aprendizaje, aunque es
hace con escasa claridad. aprendizaje claro y
medianamente claro y
comprensible.
comprensible.
Escribe 6 o menos
preguntas con sus Escribe claramente 7
respuestas completas y preguntas con sus Escribe claramente las 8
7. clarificadoras del contexto. respuestas completas y preguntas con sus
Cantidad de preguntas O las preguntas son clarificadoras del contexto o respuestas completas y
desarrolladas de manera están las solicitadas pero no clarificadoras del contexto
vaga y sin relación al son completas.
contexto verídico de la obra.
10. La entrevista no cumple con La entrevista cumple La entrevista cumple con los
Requisitos los requisitos estructurales medianamente los requisitos requisitos estructurales
estructurales solicitados estructurales solicitados. solicitados en su totalidad
No trabajan en clases y se
Trabajan en ocasiones, pero Trabajan y se dedican solo a
dedican a realizar otras
13. en otras se dedican a realizar realizar su trabajo,
actividades, sin aprovechar
Constancia y respeto otras actividades y no aprovechando óptimamente
el tiempo destinado para
aprovecha bien su tiempo. el tiempo para ello.
trabajar.