Experiencia empresarial verde e inclusiva

La Agenda Global del Desarrollo y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son un hito
importante para Colombia, por al menos, dos razones. La primera es que Colombia conceptualizó e
impulsó desde 2011, la idea de los ODS en el marco de las conversaciones sobre Rio+20 y la
agenda de desarrollo post 2015.

La segunda, es que los ODS se están considerando como un referente clave para la definición de
política pública, en 2015 se creó una Comisión interinstitucional de Alto Nivel que tuvo como objetivo
buscar una efectiva implementación de los ODS a través de políticas públicas, y en ese año también
se lanzó el Plan Nacional de Desarrollo que incluyó 92 de las 169 metas de los ODS. En esta misma
dirección, se han creado y puesto en línea una serie de herramientas que ayudan a los alcaldes y
gobernadores a desarrollar su plan de desarrollo en la escala municipal y departamental en relación
con los ODS. (ver más info en http://kiterritorial.co/, disponible en español).

Los ODS son un asunto muy importante para la conceptualización de la política pública. Sin embargo,
no es claro cómo la importancia de los ODS se traducirá en un mayor impulso a los negocios
inclusivos. Si bien en los ODS no se mencionan mecanismos específicos para lograr las metas, y
por ello no se mencionan este tipo de negocios, para quienes trabajamos en este campo, es claro
que los negocios inclusivos pueden ser mecanismos concretos y efectivos desde el sector
privado para contribuir al logro de metas en varios objetivos. Revisando los primeros 9 objetivos
se ve de forma clara su potencial incidencia en los objetivos 1 (pobreza), 2 (hambre y seguridad
alimentaria), 3 (salud), 5 (empoderamiento de la mujer), 6 (agua) , 7 (energía ) y 8 (crecimiento
económico sostenido).

Los negocios inclusivos en el Plan Nacional de Desarrollo de Colombia

En el caso del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 Todos por un nuevo país los temas de
negocios inclusivos aparecen de variadas maneras. De forma directa se incluyen como una
estrategia para el desarrollo territorial de la zona Caribe y de los Santanderes. En ellos se menciona
que se impulsarán para que favorezcan la generación de ingresos y el mejoramiento de la calidad
de vida de la población pobre y vulnerable, por lo que se promoverá su vinculación en la cadena de
valor de las empresas en calidad de proveedores, distribuidores, minoristas o empleados.

De forma más amplia se incluyen en el objetivo de desarrollo económico incluyente, el Plan establece
que “el Gobierno trabajará de la mano con el sector empresarial y los gobiernos locales para
desarrollar estrategias públicas y alianzas público-privadas que fomenten la generación de empleo
entre la población pobre y vulnerable, y la creación de nuevas empresas y líneas de negocios que
involucren a esa población en su cadena de valor, no solo como empleados y proveedores, sino
también como consumidores”.

De forma indirecta aparecen en el marco de negocios verdes, incorporados en el marco de una

estrategia de crecimiento verde. Allí se habla de propiciar emprendimientos para la comercialización
de productos frutales amazónicos, si bien no se habla de negocios inclusivos propiamente, dadas
las características de la población objetivo, es claro que la lógica de estos negocios será necesaria.

Es interesante y esperanzador que los negocios inclusivos aparezcan en el Plan de Desarrollo,

aunque parecen no abordarse en todo su potencial. Es importante que sean mencionados como el
camino a través del cual se logra que el sector privado participe de temas de desarrollo; sin embargo,
es necesario seguir trabajando para que además de ser vistos como vehículos de inclusión
productiva, se entienda su potencial para propiciar nuevos escenarios de acceso a servicios de salud,
energía, agua y para impulsar el empoderamiento económico de la mujer, entre otros.

¿Qué hace falta?

Si bien hay un importante desarrollo del tema en el país, todavía es latente la desarticulación de los
actores que impulsan, promueven y desarrollan negocios inclusivos. Hay algunas instancias, pero
están enfocadas en grandes empresas en algunas regiones. En Innove, en nuestro ejercicio de
promoción del tema, hemos llegado a la observación de una paradoja del sector, existe un vasto
conocimiento logrado en la práctica de negocios inclusivos, pero, no parece haber una comunidad
de práctica que permita construir sobre la experiencia agregada de todos que están en este camino.
Así que aunque existe una abundante experiencia, no hay suficiente conocimiento local, lo que hace
que hoy persiste una marcada orientación a buscar consejo de expertos internacionales.
Organizar la experiencia lograda en la práctica de negocios inclusivos en el país, analizarla y
aprender de ella es una tarea urgente. Solo así se podrá aprovechar este panorama, que reconoce
la importancia de los ODS, el rol de la empresa para alcanzarlos y que necesita vislumbrar a los
negocios inclusivos como un vehículo concreto y eficiente para dirigir esta contribución.