Nombre de la materia

Tecnología de Información aplicada a las

empresas

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Virgilio Marcos Blanco Salazar

Matrícula
010576538

Nombre de la Tarea
ERP

Unidad
Unidad 5 Enterprise Resource Plannigng

Nombre del Profesor

Claudia Margarita Gallardo Hernández

Fecha
17 de junio de 2019
 Unidad 5: Enterprise Resource Planning
Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

ACTIVIDAD 6

Desarrollo de la actividad:

I. En la implementación de un sistema, existen de igual manera riesgos por lo se debe de

analizar el costo/beneficio antes de tomar una determinación.

De acuerdo a los riesgos en la implementación de un ERP vamos a identificar en que

consiste cada uno (Valor 15%)

1.- Cualquier cambio en un proceso de la organización implica modificar el sistema ERP

a) Costos indirectos

b) Estructuras jerárquicas

c) Inflexibilidad

d) Alcanzar beneficios estratégicos

2.- Una vez implantado el ERP los costes de cambio son muy elevados
a) Períodos largos de implementación

b) Alcanzar beneficios estratégicos

c) Estructuras jerárquicas

d) Costos indirectos

3.- Al adaptar los procesos de negocio del estándar del sistema ERP, abandona sus propios
procesos de negocios que le podrían proporcionar la ventaja sobre la competencia.

a) Estructuras Jerárquicas

b) Costos indirectos

c) Alcanzar beneficios estratégicos

d) Inflexibilidad
 Unidad 5: Enterprise Resource Planning
Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

II. La creciente demanda de datos en las empresas las han llevado a implementar sistemas
que se adapten a sus necesidades, sin importar si es pequeña, mediana o grande. En base a
ello vamos a atender las siguientes instrucciones:

Responde si es Falso o Verdadero (Valor 10%)

Falso o verdadero

La traducción de ERP es “Planificación de recursos empresariales” V

La planificación consiste en poner en práctica todas la V

herramientas que se tienen

Un ERP es una herramienta de gestión pasiva F

III. Cada sistema tiene sus propias características, los ERP disponen de 3 rasgos básicos que
los diferencian de otros sistemas de información.

Coloca en el paréntesis el número correspondiente de acuerdo a la deficnición de

cada uno (Valor 15%)

Definición Componente
a) El sistema está acoplado y unido como un solo sistema,
( b ) Adaptabilidad
indicando así que los datos se introducen una sola vez en el
sistema.

b) El sistma tiene la capacidad de modelarse en la estructura ( c ) Modularidad

organizativa, su ciclo vital, en las políticas empresariales, y los
requerimientos funcionales de cada empresa hasta cierto
límites.

c) El sistema se divide en diferentes partes agrupadas por sus ( a ) Integración

funcionalidades y cada una de ellas realiza tareas concretas y
es capaz de comunicarse con todo el sistema.
 Unidad 5: Enterprise Resource Planning
Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

IV Lee los recursos propuestos y realiza la siguiente actividad. (valor 50%)

Con base a tus lecturas, elabora un cuadro comparativo entre los tres sistemas ERP que
se indican (Microsoft Dynamics, Intelisis, Oracle) y busca:

a) Enumera las principales características de cada uno de ellos

b) Costos

c) Tiempos de implementación

d) Alcances

e) Y demás particularidades que encuentres.

Ejemplos Definición Función Ventajas Desventajas Costo

 Motor de base de datos

relacional más usado a nivel
Servicio de suscripción mundial.

 
que permite a las
empresas cambiar los Puede ejecutarse en todas Las licencias son
Única nube que entrega costos de un gasto de las plataformas, desde una excesivamente caras. Puede obtenerse una
PC hasta un

un enfoque de capital a gasto de descarga totalmente
seguridad por capas, operación, además de supercomputador. Necesidad de ajustes. gratuita, pero con ciertas

 
Oracle ERP optimizado en todos los facilitar la proyección y restricciones y un
Cloud niveles de la pila comprensión de los Permite el uso de Un Oracle mal configurado determinado límite de uso.
tecnológica. costos involucrados. participaciones para la puede ser desesperadamente Sin embargo su costo
mejora de la eficiencia, de lento. actual (2017) está por
replicación e incluso ciertas encima de los $300 (esto
versiones admiten la en México).
administración de bases de
datos distribuidas.

 Alto costo de comprar e

implementar el programa.

 
Solución integral y Se puede adquirir una
versátil de gestión de Se analizan los procesos de Se necesita que los versión gratuita pero no
negocios equipada con acuerdo a la empresa. empleados tengan tiene todas las funciones
Intelisys una interfaz muy Optimiza los procesos capacitación recurrente que se emplean con
sencilla de utilizar, y clave de una empresa, debido a que el uso de este frecuencia. El precio por

 sistema es complejo.
opera como la desde la contabilidad y usuario Starter es de
Diseño de un modelo a la

aplicación principal de el CRM hasta la USD $1,140.00 + 17% de
planificación de gestión de la cadena medida de la empresa. El proceso de mantenimiento anual +
recursos empresariales de suministro y las implementación completa IVA.
(ERP) para su compras. puede tardar varios años.
empresa.
 Reportes en tiempo real.

 El costo es uno de los

principales factores al
momento de adquirirlo. En su caso, se requiere


poseer un usuario y clave
Se requiere de un mayor para activar los usos de
equipamiento y personal

Dynamics Start-up para hacer Ayudar a lograr que los este sistema. El usuario
frente a un gran vacío procesos de negocio Demanda y cadena de capacitado. paga entre los $300 y


en el software de una empresa suministro. $1000 por diferentes
empresarial completo e funcionen a su máxima La exuberante cantidad de periodos. (Esto es
integrado, enfocado eficiencia y usuarios y empresas puede dependiendo de las
principalmente para las
empresas de
perfectamente
alineados con sus  Análisis en tiempo real.
ocasionar diversas
confusiones a la hora de
herramientas que requiera
utilizar y del tiempo de
fabricación. objetivos estratégicos. querer implementar alguna uso, como puede ser un
de sus herramientas mes o anualmente).
 En la fabricación se adapta
(complejidad).
a la evolución de la
empresa.