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ORGANIZACIONAL
CÓDIGO: 107033
PRESENTADO A:
MAURICIO CRUZ
POR:
Es parte de la naturaleza del hombre que tenga que superar problemas y en ambientes
organizaciones son cosa de todos los días en los que debe optimizarse pese a la variaciones
y factores los procesos que se llevan a cabo, por lo que la experiencia juega un papel
importante y aunado a la ganas de mejora y al sentido común pueden lograr dar con el
problema y por ende a la decisión y solución que este con lleva, razón por la cual existen
herramientas que ayudan a la planeación, pero tiene especial incidencia en la toma de
decisiones y son herramientas teles, como diagrama de pescado, de flujo, Gantt y Pareto,
recolección de datos, lluvia de ideas, pecera de ideas , entrevistas y cuestionarios por
mencionar alguna
En las organizaciones y empresas surgen problemas los cuales depende su naturaleza hay que
atenderlos, ya que sean menores, mayores, urgentes o no deben ser solucionados y estas
soluciones conllevan una toma de decisiones respecto a lo que se hará al respecto, por lo que
hay procesos, herramientas, modelos que ayudan a esta tarea que recae en administradores,
personas, responsables y líderes.
OBJETIVO GENERAL:
Gracias a que era costumbre compartir con sus compañeros este apetitoso producto, pudo
comprobar la gran aceptación que tenía el ponqué y algunos compañeros empezaron a
comprarle por encargo el producto que tanto les gustaba. Luego don Rafael vio posible
ampliar su campo de acción y preparó una mayor cantidad de producto para vender al
considerar el potencial que podría tener el producto, y con el fin de financiar su primera
producción en grande, solicitó un crédito en la cooperativa de la empresa para la cual
trabajaba.
Con la ayuda de su esposa hizo los primeros ponqués en el horno de su casa para distribuirlos
en las tiendas del barrio donde vivía. La primera experiencia de venta no fue fácil porque
tuvo que tuvo dificultades para que el consumidor de tienda comprara el producto. Necesito
aprender mediante el método del ensayo y el error. En los años cincuenta se acostumbraba
comer ponqué sólo en fechas especiales, como celebración de cumpleaños, matrimonios o
grados. De todas formas, este no fue un impedimento para desarrollar su idea de negocio.
RAMO S.A
Dificultades enfrentadas
ESTUDIO DE NUEVAS
ESTUDIO DE
LINEAS DE
MERCADO
PRODUCCION
LOS EMPAQUES:
un gran dilema Cambiar los empaques tradicionales de las
marcas ha sido la opinión de los expertos en mercadeo que
han estado vinculados a la organización, tema no concertado
ni aceptado durante la administración y presidencia de Don
Rafael Molano. En informes y reuniones directivas, los
estrategas de mercadeo expresan: “los empaques de Ramo,
por Dios, están pasados de moda
CONCLUSIONES:
Como podemos ver RAMO S.A es una compañía exitosa y relativamente grande que abarca
el mercado, pero como todas las organizaciones y empresas con problemáticas
organizacionales; lo verdaderamente importante es contar como lo decíamos al principio en
la introducción con un excelente manejo y apoyo organizacional y con las mejores personas
idóneas para sacar adelante este tipo de situaciones.
BIBLIOGRAFIA:
http://aplicaciones.ceipa.edu.co/biblioteca/biblio_digital/virtualteca/libros/e-
book_casos_empresariales.pdf
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrollo-
organizacion/caso-practico.htm
http://www.elempleo.com/colombia/tendencias_laborales/cuneles-son-los-problemas-
empresariales-mnes-comunes