LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

No son controlables por 1- Capacidad e

Factores que influyen la empresa (Fact. Externo) inventario
Incrementar la
2- Producto
La Productividad productividad
3- Procesos
Inv. En factores fijos (Largo Son controlados por la 4- Mano de obra
Importancia Reducción
Plazo) empresa (fact internos) 5- Calidad
de costes
Medidas para aumentarla Mejor aprovechamiento de
recursos disponibles (corto plazo)

Estudio Del Es Estudio de

Trabajo Examen, con el fin de mejorar Distribución del métodos
la utilización de recursos y Se realiza tiempo de trabajo Para Mayor Productividad
ejecución de la act. Medición
del trabajo
El Factor
Humano En La Se requiere Apoyo de la ALTA DIRECCIÓN de la empresa, y de
Aplicación Del los DIRECTIVOS INTERMEDIOS y OPERARIOS
estudio del de los departamentos afectados.
trabajo

*mejorar procedimientos del trabajo

El estudio de
*mejorar el lugar del trabajo Selección de la tarea a estudiar, registro exacto del
métodosEnde e objetivos método actual, cursograma sinóptico del montaje de un
trabajo *crear mejores condiciones de trabajo, entre otros.
bolígrafo, diagrama bimanual examen crítico del metodo
actual, Dllo del nuevo método etc.
Por etapas tales como

Objetivo Establecer Medidas O Normas De

Con Técnicas
La Medición Del Directas
Trabajo Rendimiento Para La Ejecución De Una
Tarea. Indirectas
 FACTOR HUMANO EN LAS EMPRESAS

Habilidades Buena Motivación Dirección y Solución de problemas Asertividad Grupos de

Se Necesita de sociales Comunicación en el liderazgo y toma de decisiones Trabajo
entorno
laboral
Tales como :
Toda Estilo pasivo: Conjunto de
Integración- iniciativa Porque Es la organización Es un permiten que los personas
precisa de una demás pasen por que
Actitud- disponibilidad La comunicación es el persona o Proceso encima de ellos, trabajan
fundamento en grupo dentro de racional con (los pisen). unidos para
Motivación- ser asertivo cualquier ella que alcanzar un
Razón que el fin de
organización organice, dirija, Estilo agresivo:
mueve a las solucionar objetivo.
No crear conflicto son personas que
supervise a los un
persona y las pelean, acusan,
que realizan el problema Tipos:
lleva a amenazan e
trabajo.
*Para que una organización comportarse interrumpen a los Primario-Secundario
sea eficaz debe contar con un de una
Conflicto y demás
buen sistema de comunicación determinada
Negociación Por esto Voluntario e
* las personas que tienen
manera Estilo asertivo : involuntarios
mejor capacidad para
Por lo tanto Todas las se expresan
comunicarse se les hará más
personas desde su libremente, Formales e
fácil encontrar un trabajo,
puesto de trabajo defienden sus informales
solucionar problemas,
Busca atraves de la Hay que saber diferencia derechos y no
encontrar ayuda. deben tomar
negociación resolver entre un líder y un Círculos de calidad
constamente permiten que los
un conflicto directivo demás pasan por
decisiones para Grupo de trabajo
desarrollar su encima de ellos autónomo
trabajo. Y
Conflictos individuales, grupales, Los comités
Tipos de conflictos alcanzar las metas
intergrupales, intragrupales,
trazadas
colectivos.