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Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 22 de septiembre de 2014, 20:18
Tiempo empleado 1 hora 30 minutos
Puntos 10,0/20,0
Calificación 12,5 de un máximo de 25,0 (50%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables internas en sus
ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X, deberemos calcular la suma de los
siguientes promedios:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Una práctica regular en las organizaciones hoy en día, es incluir en sus competencias
organizacionales la solución de problemas. Es la única práctica que ayuda en la generación
de:
Seleccione una:
a. Rentabilidad.
b. Conocimiento.
c. Eficiencia.
d. Innovación.
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
La creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes fuentes:
Seleccione una:
a. Mantener un portafolio único de productos.
b. Lograr balancear la producción con la demanda.
c. Escuchar a nuestros clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el poder de
negociación de los compradores, a través de mejorar su servicio se conoce como
Integración:
Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Hacia atrás.
c. Vertical.
d. Horizontal.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica,
son:
Seleccione una:
a. Reducir márgenes y disminuir impuestos.
b. Aumentar la cuota de mercado y reducir costos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos y lograr una ventaja competitiva.
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En la matriz SPACE las estrategias de integración hacia atrás, integración hacia adelante, el
establecer alianzas y desarrollo de mercado, entre otras, pertenecen al cuadrante:
Seleccione una:
a. Agresivo.
b. Conservador.
c. Defensivo.
d. Competitivo.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
c. Integración horizontal.
d. Integración hacia adelante.
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
d. Costos.
Retroalimentación
Pregunta 13
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
a. Variable.
b. Estándar.
c. Alto.
d. Bajo.
Retroalimentación
Pregunta 14
Sin contestar
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 15
Sin contestar
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Multidoméstica.
Pregunta 16
Sin contestar
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluación los factores críticos de éxito del sector
es:
Seleccione una:
a. MEFE.
b. MEFI.
c. PEYEA.
d. MPC.
Retroalimentación
Pregunta 17
Sin contestar
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mantener una presentación física de los productos impecable.
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
En la matriz BCG, cuando las marcas de una empresa se encuentran situadas en los
cuadrantes de las estrellas y las vacas lecheras, podemos concluir que el tipo de portafolio
de la Matriz Boston corresponde al tipo:
Seleccione una:
a. Raquítico.
b. Obeso.
c. Anoréxico.
d. Balanceado.
Retroalimentación
Pregunta 19
Sin contestar
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 20
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
La creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes fuentes:
Seleccione una:
a. Mantener un portafolio único de productos.
b. Lograr balancear la producción con la demanda.
c. Escuchar a nuestros clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificación dependiendo de la metodología de
cada una de ellas. Cuál de ellas utiliza una escala de 1 a 2.
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Cuál es el rol del liderazgo y qué actividades debe realizar en función de la estrategia?
Seleccione una:
a. Buscar la efectividad operacional en la disminución de los costos.
b. Asegurar la ejecución de la estrategia y la sinergia de los procesos.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el poder de
negociación de los compradores, a través de mejorar su servicio se conoce como
Integración:
Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Hacia atrás.
c. Vertical.
d. Horizontal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hacia adelante.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mantener una presentación física de los productos impecable.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Esta estrategia que tiene como fin tener el control de los canales de distribución o
detallistas, se conoce como integración:
Seleccione una:
a. Hacia atrás.
b. Variable.
c. Hacia adelante.
d. Horizontal.
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
a. La Matriz SAMOS.
b. La Matriz SPACE en la dimensión de la fuerza de la industria.
c. La Matriz IE en sus variables internas.
d. La Matriz MEFI en sus fortalezas.
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada.
Avianca: Inicialmente su orientación estaba relacionada con el transporte de pasajeros y
carga a destinos nacionales e internacionales, hoy suscribe negocios relacionados la
hotelería y con parques temáticos, en las ciudades con mayor desarrollo turístico en
Colombia. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de nuevos productos.
b. Diversificación concéntrica.
c. Diversificación por conglomerado.
d. Integración horizontal.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
d. Costos.
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 12
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
a. Variable.
b. Estándar.
c. Alto.
d. Bajo.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En la matriz Interna Externa – IE, la estrategia de integración en todos los sentidos
corresponde a la posición estratégica de los siguientes cuadrantes:
Seleccione una:
a. 1, 2 y 3.
b. 1, 4 y 7.
c. 4, 5 y 6.
d. 2, 5 y 8.
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En la matriz DOFA las estrategias de crecimiento están dadas por uno de los siguientes
cuadrantes:
Seleccione una:
a. Estrategias F-O.
b. Estrategias F-A.
c. Estrategias D-O.
d. Estrategias D-A.
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables internas en sus
ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X, deberemos calcular la suma de los
siguientes promedios:
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.
b. La ventaja competitiva - VC y la fuerza financiera - FF.
c. La fuerza financiera – FF y la Estabilidad Ambiente - EA.
d. La Estabilidad Ambiente – EA y la fuerza financiera - FF.
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Texto de la pregunta
d. Sus fortalezas.
Retroalimentación