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INFORME GERENCIAL PLAN DE EVALUACION POR COMPETENCIAS


DISTRIBUIDORA LAP SAS

POR:

Lina María Crespo Arias


Javier Humberto Guerrero
David Fernando López Cardozo
Ingrid Astrid Cáceres Niño
Jenyffer Naranjo Loaiza
FICHA 1881731

Presentado:

Diana Paola Cuellar Casallas


Tutora
Especialización tecnológica
Gestión del talento humano por competencias metodológicas
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TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS ................................................................................................................................... 4
 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 4
 OBJETIVOS ESPECIFICOS .............................................................................................................. 4
3. PROCESO SOBRE EL CUAL SE REALIZA EL INFORME .................................................................... 5
4. RESULTADOS ............................................................................................................................... 6
5. LIMITACIONES ............................................................................................................................. 7
6. CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 8
7. ACCIONES A DESARROLLAR ......................................................................................................... 9
8. ANEXOS ..................................................................................................................................... 10
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1. INTRODUCCIÓN
Al ejecutar la evaluación por competencias a los empleados del área comercial
de la distribuidora LAP ; utilizando primordialmente el perfil del cargo de asesor
de ventas junior del área comercial, se formalizaron las normas de
competencias laborales correspondientes a los perfiles del cargo ya
mencionado ; se analizaron los elementos de competencia, criterios de
desempeño y criterios de conocimientos, que permitieron proyectar esos
elementos al funcionamiento de los integrantes de los equipos de trabajo
dentro del área comercial. La evaluación por competencias es de gran utilidad
para mejorar los distintos procesos organizacionales utilizados en el área
comercial de la LAP distribuidora SAS.
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2. OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL
Asegurar la eficacia y productividad orientada al logro de objetivos
individuales y colectivos frente a su rol dentro de la Distribuidora L.A.P
S.A.S, por medio de conocimientos de los lineamientos generales de
una Norma de Competencia Laboral, a partir del respectivo analisis
funcional, con el objetivo de implementar el Plan de Evaluación de
competencias laborales en la Distribuidora L.A.P S.A.S

 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 identificar las competencias específicas para el cargo.
 Lograr un ambiente de compresión mutua y formal acerca del
desempeño del personal comercial.
 Realizar las evaluaciones a los colaboradores de manera justa
y equitativa.
 Prestar todos los elementos necesarios que permita a los
responsables de la evaluación realizar el proceso de una
manera clara oportuna y objetiva.
 Definir el perfil de competencias adecuado para que la
empresa, pueda mantener la base de la Gestión por
Competencias.
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3. PROCESO SOBRE EL CUAL SE REALIZA EL INFORME

3.1. DESCRIPCION DEL AREA


El análisis realizado en el Área Comercial de la LAP distribuidora SAS,
específicamente al cargo de Asesor de ventas Junior. En el Área Comercial
se incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer los envíos
correspondientes al cliente de producto que son distribuidos por la
empresa, por esta razón que el propósito inicial y principal es: Planear,
organizar, dirigir y controlar las actividades comerciales enfocadas en los
procesos de Ventas, Mercadeo, Publicidad. Desarrollar estrategias
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4. RESULTADOS
7

5. LIMITACIONES
8

6. CONCLUSIONES
9

7. ACCIONES A DESARROLLAR
10

8. ANEXOS

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