Si Se evidencia porque
sirve y brinda una
Manejan un sistema
estable
TEORIA DEL No
ESTRUCTURACIO
NAL Una persona puede o
no cumplir muchos
roles diferentes al
mismo tiempo
Si
Atribución del poder y
responsabilidad, nivel
institucional, gerencial
y técnico
Está apoyada por la Si
aplicación de
sanciones positivas y
negativas
comportamientos de
roles de que realizan o
que no cumplan con
estas expectativas.
las necesidades
básicas de la gente
como es el tema la
visión.
Realmente no aplica
ya que en cada
puesto de trabajo se
designan unas
funciones
respectivas, lo cual
una sola persona no
las realizaría.
Todos los niveles
que comprende la
organización tienen
responsabilidades
asignadas para
cumplir a cabalidad,
los cuales, son
encaminadas a los
objetivos generales
de la organización.
SI realmente es una
empresa constituida
que debe regir unas
reglas, si no las
llegasen a cumplir
hay sanciones por
falta de
incumplimiento.
 si La empresa tiene un
control normativo ya
Organización con que tiene
control coercitivo, establecidos
utilitario o normativo objetivos, manual de
funciones y de
comportamiento.

TEORIA DEL Se desempeñan No Todo es de

CONOCIMIENTO de forma acuerdo a la
autónoma? necesidad del
cliente

¿Aceptan y si Si ya que como

Buscan tener empresa, brindan
Responsabilidades un servicio,
? buscan ser unas
de las mejores en
el mercado,
cumpliendo cada
objetivo propuesto.

¿El trabajo es Si Debido a que la

como una organización es
actividad natural? mediana hace que
su ambiente
Laboral y fluya de
forma autónoma y
eficaz

¿Se maneja el si Siempre va en

componente busca que que sus
motivacional? empleados se
sientan acogidos y
parte de la misma,
 por medio de
actividades y
sobre todo
dándoles un
sentido de
pertenecía dentro
de ella

¿Se cumple la si Las decisiones

Toma de que toma el
decisiones? gerente, siempre
se cumplen a
cabalidad.