Fundamentos de administración

Unidad 2: Tarea 2 - Proceso Administrativo: Planeación

presentado por:

John Estiwinson Mena

Código: 1077449739

Tutora: Ruth Edilma Erazo

Grupo: 105015_49

Universidad Nacional Abierta y a Distancia.

Programa: Contaduría publica

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. ECACEN

Tabla de contenido.

Introducción …………………………………………………………………….3
Mapa de idea…………………………………………………………………….4
Respuesta a las preguntas ……………………………………………………….5
Conclusión ……………………………………………………………………..6
Referencia……………………………………………………………………….7
 INTRODUCCION

Por medio de este trabajo colaborativo trabajaremos con todo lo referente a la temática propuesta
en la unidad 2 del curso fundamentos de administración. Hablaremos de la estructura
organizacional, la importancia de planear para alcanzar los objetivos y así estar posicionado en el
mercado, aspectos a tener en cuenta como lo son los objetivos y las estrategias empresariales. En
el mundo de la administración pueden observarse diferentes tópicos: entre ellos, su
universalidad, la importancia que ella ha tenido ó el papel que ha jugado en el desarrollo del
quehacer del hombre y las formas en las cuales esas prácticas y los saberes construidos a través
de ellas se han definido. El tema se descompone en las siguientes partes: su alcance, el papel de
la administración a través de las diferentes etapas de la evolución de la civilización, los
antecedentes de lo que propiamente podría denominarse Administración y finalmente y de
manera muy ligera, aspectos de algunas de las principales escuelas o teorías del pensamiento
administrativo
MAPA DE IDEA
Fase de Planeación

1. Que se planea en una empresa.

La planeación determina que quiere ser la empresa, donde se va a establecer, cuando se iniciaría
operaciones y como vamos a lograr lo que tenemos pensado. Es pensar en las responsabilidades
internas y externas que conlleva crear una empresa, las obligaciones que acarreamos en temas de
nómina, tributario y demás.

2. Objetivo de Planear.

 Miramos el entorno para aprovechar las oportunidades de negocio.

 Tener un enfoque hacia el futuro de mejoramiento y progreso.
 Preparar a la empresa para los diferentes problemas que se puedan presentar.
 Programar correctamente el tiempo y los recursos.
 Trabajar eficazmente hacia el éxito de la empresa.

3. Política que define a una Organización.

Tome como ejemplo a la empresa donde laboro, es el CESA “Colegio de Estudios Superiores de
Administración”, dedicada a la educación superior. La política que define al CESA es
proporcionar el mejor perfil académico de Administración de Empresas, ejecutar pos grados en
Marketing y Finanzas, de esta manera darse a conocer a nivel nacional e internacional.

4. Meta, Objetivo, y estrategia en el medio empresarial.

Meta: Prototipos de acción que se puedan ejecutar para alcanzar los objetivos o metas
propuestas.

Objetivo: Se define como el plan básico de la empresa, donde le apunta la empresa, como lo
debemos ejecutar y si vamos por el camino correcto para alcanzar las metas propuestas.

Estrategias: Son las ideas que se tienen para lograr los propósitos trazados y así ir subiendo
escalón a escalón y mantenerse en el mercado.

Fase de Organización.

Rector

Vicer. Vicer.
Académico Financiero

Coordinador Coordinador Direccion

Pre grado Pos grados Financiera

Importancia de la estructura Organizacional.

Con ello sabemos la jerarquía en el ámbito empresarial, sabemos el conducto regular en caso de
tratar temas dentro de la organización, saber como opera y a que persona se puede uno apoyar en
lo que uno necesite.
Estrategias para el desarrollo e integración del personal.

 Generar crecimiento dentro de la compañía, dando preferencia a las vacantes internas

para nuestros empleados.
 Estabilidad laboral, en lo posible generando contratos a término indefinido.
 Opción de opinar y aportar para el buen desarrollo de la compañía.
 Capacitación permanente del personal.
 Realizar actividades deportivas o culturales que puedan compartir con los compañeros de
trabajo y con sus familiares.
 CONCLUSION

El trabajo se realizó para adquirir conocimientos fundamentales de la administración. Le he

desarrollan y trabajan con algunas herramientas principales de la administración tales como lo
son los mapas conceptuales, organigramas, cuadro comparativo entre otros, este nos facilita el
entendimiento de algunos conceptos y de algunas tareas que se deben realizar en una buena
administración.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. (pp.57-72). México, D.F., MX: Larousse -

Grupo Editorial Patria. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11038651

Mano, M. (2009). Organigramas. El Cid Editor | apuntes. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10307180

Sánchez, D. M. (2014). Administración 1. (pp. 87-96). México, D.F., MX: Larousse - Grupo
Editorial Patria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11046105&
tm=1489180796685