Evaluación - Examen Parcial - Semana 4

23/9/2019 Evaluación: Examen parcial - Semana 4
Examen parcial - Semana 4
Comenzado: 23 de sep en 18:44
Instrucciones de la evaluación
https://poli.instructure.com/courses/11430/quizzes/41570/take 1/15
Pregunta 1 3.5 ptos.
Generalmente la distribución de probabilidad más utilizada para determinar el tiempo de duración de una actividad o nodo en el
modelo PERT es:
Normal estándar
Beta
Gamma
Exponencial
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico:
Regresión Lineal y Promedios Móviles.
Ninguna de las anteriores.
Suavización Exponencial Doble.
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles.
Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:
Las horas de mantenimiento
Duración del turno de trabajo
Todas las anteriores
El número de días trabajado
La cantidad de máquinas del proceso
1. Es importante calcular los errores del pronóstico para:
Establecer la variación de la demanda
Ajustarse a la realidad
Establecer el modelo productivo
Cambiar los parámetros del modelo
Todas las anteriores
1. El objetivo de una regresión lineal es:
Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal
Atenuar los errores de las proyecciones ajustando una línea con los promedios ponderados de las observaciones.
Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento
Minimizar la suma de las distancias cuadráticas entre la línea de tendencia y los datos observados
Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos “PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la
información de sus pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que le ayude a recalcular los datos que le hacen
falta en la siguiente tabla.
Periodo Demanda Pronóstico Error

(α = 0,15)
1 1700,00 a -231,04
2 1640,00 1503,61 -136,39
3 1335,00 1524,07 189,07
El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:
1468.96
1931.04
Ninguna de las anteriores
1700
En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse exactamente en un tiempo determinado es:
Exactamente cero. 0.0
Menor o igual a 0.90
Mayor o igual a 0.90
Menor o igual a 0.30
Con base en la siguiente tabla:
DAM ECM EPAM
Método 1 9,81 136,87 0,40
Método 2 10,024 130,65 0,42
DAM: Desviación Media Absoluta
ECM: Error Cuadrático Medio
EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio
¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa utilizar?
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es
mejor
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del error
1. La diferencia entre la capacidad teórica y la capacidad instalada es:
La variable de mantenimiento
La cantidad de horas hombre
Los tiempos muertos
Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:
Producción en serie
Producción en lotes
Producción Continua
Producción en secuencia
1. Según los R2 obtenidos por 3 métodos de una proyección con tendencia lineal. ¿Cual método escogería?
Método 2=0,0231
Método 1=0,9854
Método 3=0,5674
Ninguno de las opciones
Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo:
Misión, objetivos, transformación
holismo, entropía, planeación agregada
Retroalimentación, programación, pronósticos
entropía, jerarquía, pronósticos

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de flexibilidad en el proceso (un simple cambio en el producto puede requerir
cambios importantes en las instalaciones).
Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el
cliente y en el tiempo requerido.
Ninguna de las anteriores.
De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:
1.Estático, Por Proyecto, Variable.
2.Funcional, Variable, Secuencial.
3.Estacionario, Reactivo, Funcional.
4.Estático, Funcional, Secuencial.
Solamente 3
Solamente 1
Solamente 2
Solamente 4
La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue un comportamiento estacional con una longitud de la estación
N=7. La empresa ha determinado que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con
valores iniciales S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente información:
- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.
- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es 2.4.
- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4.
¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?
590
862
440
760
1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:
mes Niv. Inventario

1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750
El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico:
Regresión Lineal y Promedios Móviles
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles
Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple
1. El promedio móvil se construye:
Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación para cada periodo
Sumando los observaciones y dividiendo por el total
Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida
Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación presente y algunos inmediatamente anteriores
1. La capacidad requerida es:
La utilizada según la capacidad instalada y la demanda
La máxima cantidad de productos que se pueden producir
La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la cantidad de artículos a fabricar
En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un sistema productivo:
Jerarquía
Secuencia
Entropía
Equifinalidad
Evaluación guardada en 19:43 Entregar evaluación

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23/9/2019 Evaluación: Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

Comenzado: 23 de sep en 18:44

Pregunta 1 3.5 ptos.

Pregunta 2 3.5 ptos.

Regresión Lineal y Promedios Móviles.

Ninguna de las anteriores.

Suavización Exponencial Doble.

Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles.

Pregunta 3 3.5 ptos.

Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:

Las horas de mantenimiento

Duración del turno de trabajo

Todas las anteriores

El número de días trabajado

La cantidad de máquinas del proceso

Pregunta 4 3.5 ptos.

1. Es importante calcular los errores del pronóstico para:

Establecer la variación de la demanda

Establecer el modelo productivo

Cambiar los parámetros del modelo

Todas las anteriores

Pregunta 5 3.5 ptos.

1. El objetivo de una regresión lineal es:

Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal

Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento

Pregunta 6 3.5 ptos.

Periodo Demanda Pronóstico Error

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

Ninguna de las anteriores

Pregunta 7 3.5 ptos.

Exactamente cero. 0.0

Menor o igual a 0.90

Mayor o igual a 0.90

Menor o igual a 0.30

Pregunta 8 3.5 ptos.

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

Pregunta 9 3.5 ptos.

1. La diferencia entre la capacidad teórica y la capacidad instalada es:

Ninguna de las anteriores

La cantidad de horas hombre

Los tiempos muertos

Pregunta 10 3.5 ptos.

Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:

Pregunta 11 3.5 ptos.

Ninguno de las opciones

Pregunta 12 3.5 ptos.

Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo:

Misión, objetivos, transformación

holismo, entropía, planeación agregada

Retroalimentación, programación, pronósticos

entropía, jerarquía, pronósticos

Pregunta 13 3.5 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna de las anteriores.