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BOGOTA, COLOMBIA
2019
ejemplo donde se pueda evidenciar el cambio en la gestión del talento humano por efectos
describa qué aspectos son los que hace que sea una empresa exitosa en la dirección de
Solución 1:
soluciones adaptativas por parte de las organizaciones. Las nuevas tecnologías cambian los
procesos, hacen que operaciones sean más sencillas y generan una transformación en las
Década tras década, la incorporación de las nuevas tecnologías al trabajo en general, así
como la utilización de las mismas por los propios candidatos, han traído lo que podríamos
llamar “La revolución de Recursos Humanos”. Con ella vimos surgir, entre el año 2000 al
Antes:
Ahora:
Teletrabajo.
haya demoras, no se cometan errores y dando inicio al “Teletrabajo” que, si bien a sus
inicios no fue bien recibido, hoy en día ha dado resultados y requiere una reorganización
Como ejemplo tenemos que estos avances permiten a los propietarios, gerentes,
presidentes y altos ejecutivos de las compañías conectarse las 24 horas del día, los 7 días de
la semana, con las novedades del negocio. En este punto, las herramientas tecnológicas no
sólo permiten tener una visión integral sobre el cumplimiento de metas y estrategias del
área, sino que nos brindan acceso desde cualquier lugar y a toda hora.
Solución 2:
Grupo Orbis y ahora Alpina, compañía que dirige desde octubre de 2013. A su llegada a
esta compañía, el reto principal estaba claro: alinear las operaciones de Colombia, Ecuador,
Venezuela y Estados Unidos para acelerar el crecimiento. La tarea no fue fácil, pero su
enfocada en las necesidades del consumidor. Según el presidente de Alpina, “no conocía el
sector de lácteos, pero mi trayectoria y mi gusto por trabajar con la gente me permitieron
En Alpina, se manejan tres tipos de reunión: las semanales para saber cómo está la
empresa en cada país y región y tratar temas coyunturales; las mensuales, que ocupan un
día, en las que cada departamento presenta sus resultados relevantes y analizan en qué se
debe trabajar para cumplir metas, y una reunión trimestral de cuatro días en la que los
Alpina en Venezuela.
personal que trabaja en la empresa a través de experiencias cada vez más exigentes para su
Luego, a través de conversaciones con objetivos claros, cada equipo muestra sus
https://www.elespectador.com/noticias/economia/estrategia-de-alpina-ser-el-numero-
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